复盘

复盘 我们差点犯了大错：一开始假设“社交是王道”，但用户用脚投票告诉我们是“效率第一”。教训是什么？别爱上自己的点子，要爱上用户的问题。再说一个，团队沟通效率提升——五天冲刺减少了70%的会议时间，主要原因是大家目标一致了。

Design Sprint：什么是它？为什么有用？

Design Sprint 是Google Venture的一套产品设计创新方法，方案，快速完成产品迭代。相比迭代效率低下、缺乏验证的传统设计流程， 瞎扯。 Neng显著降低潜在风险。该方法论适用于所有的行业领域：无人驾驶汽车、 搜索引擎、电子邮箱、共享经济等等，并且。

Design Sprint核心思想

累并充实着。 Design Sprint核心分为6个阶段， 每一个阶段dou是环环相扣的，完成其中一个阶段则进入下一个阶段:

• Understand: 理解项目背景、用户需求、业务需求、现存问题等
• Define: 明确目标和问题
• Ideate: 创意和想法生成
• Prototype: 快速构建原型
• Test: 用户测试和反馈
• Share: 分享成果和经验

实战案例详析：从“社交购物”到“智Neng导购”的转型

当然不是每次Design Sprintdou一帆风顺。我分享几个常见误区，帮你们避雷，是吧？。

周三：决策和聚焦

这是Zui纠结的一天。20多个方案，选哪个？我们用“贴纸投票”让团队匿名投票，再结合业务价值矩阵排序。到头来我们锁定了一个“智Neng标签+个性化推送”的组合方案。数据说话：我们预估这方案Neng提升15%的点击率，基于历史A/B测试数据，拭目以待。。

背景

嗯，就这么回事儿。 当时我们的电商APP用户留存率在三个月内从45%跌到35%。业务方认为社交化是出路，但谁也没底。团队资源紧张，Ru果全量开发，预计投入30人月。

如何用5天设计出一款认真的产品？Google Design Sprint实战！

Ru果你刚接触Design Sprint，别怕——按这几点Zuo， 搞起来。 你也Neng快速上手。

周一：理解和定义问题

这天可不是开会扯皮。我们聚焦在“为什么Zuo这个产品”上。早上，我们拉上业务、设计、开发代表，用白板画出了用户旅程图。关键动作：找出“关键时刻”——用户在哪一步可Neng流失或兴奋？ 从一个旁观者的角度看... 数据支撑：我们调用了历史用户行为数据，发现60%的用户在搜索后直接离开，这成了我们的核心问题点。下午，我们定下了冲刺问题：“如何让用户在搜索后geng愿意探索推荐内容？”

后来啊

测试数据：原型完成任务率85%，用户满意度评分4.2/5。基于这个，我们调整了方向，放弃社交购物，转向智Neng导购。后续开发只用了10人月，上线后一个月，用户留存回升到40%，搜索转化率提升了12%，正宗。。

五天时间， 改变的不只是产品，geng是团队思维

举个例子：我们曾经有个“社交购物”概念，听起来hen酷，但谁也不知道用户会不会买单。Ru果用老方法，可Neng得先开发个MVP，耗时两三个月。但Design Sprint让我们在周五就拿到了真实用户的反馈——后来啊发现， 用户geng关心价格比对，而不是社交互动。就这一条洞察，帮我们省下了至少20人月的开发资源。