当所有人dou盯着峰值时你去kankan谷底在哪里。

你有没有经历过这样的时刻？——盯着空白的需求文档发呆， 脑子里像被抽真空一样；团队会议上大家大眼瞪小眼，就是想不出下一个爆款功Neng该怎么Zuo；明明截止日期迫在眉睫，创意却像堵车的高架纹丝不动。别担心，这太正常了。在我八年的产品生涯里从阿里到创业公司，每个产品经理dou会遇到创意枯竭的至暗时刻。今天就想和你聊聊，我是用什么方法一次次打破僵局，让创意重新流淌的。

打破僵局的方法

现在我的团队有明确的规定——禁止连续加班头脑风暴超过2小时。Ru果卡住了就分散开各自去Zuo点别的事。神奇的是这种有意识的“放空”后解决问题的效率反而geng高。 哈基米！ 数据显示，我们通过这种方式产生的创意方案，后续落地成功率比强行头脑风暴高出31%。

说到底，创意枯竭从来不是Neng力问题，而是方法问题。这五个方法我用了这么多年， Zui深的体会是：好的产品创意hen少来自灵光一现的奇迹，geng多是来自一套可持续的创意生产机制。用户场景给你根基， 跨界借鉴给你素材，限制条件给你焦点，数据异常给你方向，适时放空给你突破，我心态崩了。。

“创作者成长花园”体系

于是我们设计了“创作者成长花园”体系：用户每发布一篇内容， 就会获得一颗种子；互动数据越好，种子长得越快；到头来开花后来啊时Neng解锁特殊身份和权益。这个kan起来简单的改动，让月度发布用户数在三个月内翻了2.3倍。秘密就在于，我们把枯燥的数据指标，转化为了有情感投射的成长旅程，尊嘟假嘟？。

寻找灵感的方法

当你才思枯竭之时 试试用以下方法去寻找灵感:

• 名言
• 艺术
• 音乐
• 朋友
• 偶然听到的对话
• 大自然

记得我们在Zuo一款企业协作工具时团队Yi经连续两周卡在“文件协作”模块的创新上。直到我去一家设计公司蹲点， 才发现设计师们有个让人哭笑不得的习惯：他们会在PS里Zuo好设计稿，截图发到微信群，同事在图上画圈批注，再截图发回来。为什么不用我们精心设计的在线协作功Neng？主要原因是“微信里说一句就Neng搞定，谁还专门上传文件等审批啊”，拜托大家...。

给创意设限， 往往是突破的开始

踩过的坑：早期我太依赖数据kan板，以为DAU、留存率就是全部。直到有个用户当面说“你们的App用起来像在走迷宫”， 我才醒悟数据Neng告诉你“是什么”，但永远无法替代现场观察带来的“为什么”。

团队用两周时间重构了这个模块，把入口提到首页，优化了加载速度。后来啊呢？这个被我们几乎放弃的功Neng， 一个月后使用率飙升到24%，geng意外的是它显著提升了用户的回访频次——主要原因是用户现在Neng快速找到之前的工作进度。这个“边缘功Neng”的改过带来了整个产品留存率5个百分点的提升。

关键洞察

数据不会直接给你答案，但会给你线索。学会问数据正确的问题，比如“为什么用户在这里离开？”“那个没人用的功NengRu果真的有用，该怎么让它被kan见？”，操作一波。

有啥说啥... Zui经典的是我们重构电商下单流程的那次。老版本有整整7个步骤，流失率高得吓人。我给团队下了死命令：新流程不Neng超过3步，且必须保留所有核心功Neng。开始大家dou觉得不可Neng， 但正是这个kan似苛刻的限制，逼我们想出了“地址智Neng预测+支付方式记忆+一键合并运费”的解决方案。到头来不仅步骤压缩到3步，转化率还提升了18%。

有时候， Zui好的创意来自你不去想创意的时候

这玩意儿... 我职业生涯中Zui得意的一个产品方案，不是在会议室里想出来的，而是在健身房跑步时突然蹦出来的。当时我们为一个技术难题困扰了整整一周，尝试了所有显而易见的方案dou行不通。直到某天下午我决定暂时放下去出出汗。就在跑步机上的第20分钟，那个“为什么不把问题反过来解决”的灵感突然闪现。回公司后团队只用了半天就验证了这个方案的可行性。

实践建议

听起来反直觉对吧？但无数案例证明，绝对的自由反而会扼杀创意。苹果的产品哲学就是Zui好的例子——极简不是主要原因是没有创意，而是用限制来聚焦创新。我在带团队时 经常主动设置一些“创意约束条件”，比如“这个功Neng必须在一屏内完成”、“技术实现不Neng超过2人/周”、“核心路径点击不Neng超过3次”，无语了...。

拯救一下。 可Neng。表现出你对这个群组的支持，并将您的品牌定位为他们事业的拥护者。 03. 戏剧化地描述问题 每个产品dou是一个问题的解决方法。所以呢，问题越有趣、紧急和严重，解决方法就越令人印象深刻。 使用上述方法， 应让问题来主导整个广告，使其占据广告中大部分的空间和时间，而Zui理想的比例是问题占 90％

书中,作者写道:在你整个写作生涯中,不论何时,只要你面临才思枯竭的凶险,记住把...

在我看来... 下次当你觉得脑子转不动时不妨试试这些方法。Zui重要的是找到适合你自己的节奏——有人需要热闹的碰撞，有人需要独处的思考。

漫步，然后相信你的大脑，只要是它认为Ke以实现的，那就记下来。几天过后你就会惊觉自己怎么有这么多的好点子，卷不动了。。

3 写下每个不可Neng的想法 这就好像从背后慢慢接近创造力。下次 当你正在开会，所有人dou在时你提议“我们来写下所有的好点子吧”，Ru果思维卡住了那就尝试其他方向。写下所有你认为“，CPU你。

哎，对！ 5 偶然听到的对话。在公园、商场或餐厅，你可Neng在无意中听到周围人的对话。赶紧写下来它们将Neng成为你以后的写作灵感或素材。

上手。 6 大自然。整理不出思绪？走出去散步一会儿。去公园见见花草树木，或爬山。欣赏你周围的景色，让你的思绪自然飘动。

开倒车。 END 关注寻找灵感的方法 经验内容仅供参考， Ru果您需解决具体

创意枯竭没灵感?这10个方法让你才思泉涌! 关注推荐取消 梁玟玟自由撰稿人关注 会员简介:在广告行业有一条非常流行的说法,那就是策略远胜创意，一条好策略Ke以催生出一千条好创意。

注册用户专享,登录后免费查kan全文本文共计2899字,包含1张图片,登录后阅读全文标签:创意思路 我天... 观点 注:本文系广告门企业用户授权在广告门平台发表,内容仅作为该用户观点,不代表广告门立场和观点。

无限猴子TOPic & LoongZ+ 之外创 操作一波... 意取消取消登录首页案例库专题广告门指数金瞳奖退出

你在创意枯竭时有什么独家妙招吗？欢迎在评论区分享你的经验，我们一起把这篇变成产品人的创意工具箱。毕竟在这个快速变化的行业里持续产生有价值创意的Neng力，才是我们Zui核心的竞争力。未来我相信人工智Neng会帮我们处理geng多重复劳动，但正因如此，人类独有的创造力将变得geng加珍贵。

很棒。 我们曾经有个月活百万的工具类产品，整体数据kan起来hen美，但就是无法突破增长瓶颈。我把过去三个月的用户行为数据拉出来 一个个功Neng排查使用率，发现有个“历史记录”功Neng使用率低得异常，只有0.3%。深入分析后发现，不是用户不需要这个功Neng，而是入口埋得太深，且加载速度慢得感人。

下一次你才思枯竭的时候,挑个星期六,早点起床,然后玩个人间消失.2. 每天写下10个想法:这是我Zui喜欢的训练创意肌肉的方法之一.，我无法认同...

我晕... 我的意思是,这是如此简单但也如此容易被忽略的方法。

差不多得了... 去年我们Zuo内容社区时苦于无法提升用户发布率。团队试过了各种奖励机制，效果dou一般。直到某天我玩《动物森友会》，被它的岛屿建设系统触动——每个玩家douNeng一点点把自己的荒岛变成独一无二的家园。我们Neng不Neng把内容创作也变成这种“养成游戏”？

但是创意却hen难通过推导获得，难道创意只Neng是在洗澡、睡觉、散步、头脑风暴时偶然获得吗？ 不这里有10个让你创意迸发的方法，现在就告诉大家，ICU你。。

公正地讲... 01. 赞美和庆祝 我们总会因比我们geng伟大的事物，而燃起深深的欲望。这就是为什么我们有了宗教、 英雄、国家、部落、俱乐部、队伍、对立面、社会和执政党

这个发现直接催生了“一键生成评审链接”功Neng——用户上传文件后自动生成可批注的链接，复制就Neng发到任何聊天软件。上线后该功Neng使用率在首月就达到67%，文件协作的整体活跃度提升了42%。有时候，Zui好的创新不是创造新东西，而是消除那个让用户绕路的障碍，躺赢。。

产品经理每天kan数据kan板，但大多数人只关心“哪个功NengZui受欢迎”。我的习惯恰恰相反——花geng多时间研究那些“没人用的功Neng”、“流失发生的节点”、“差评集中的地方”。这些被忽视的角落，往往藏着Zui大的机会。

不忍直视。 从怀疑开始 张开联想的翅膀 围绕市场进行创意

平心而论... 不,这里有10个让你创意迸发的方法,现在就告诉大家。.在广告行业有一条非常流行的说法,那就是策略远胜创意，一条好策略Ke以催生出一千条好创意。

别在办公室里空想，去用户的世界里找答案。

实用技巧建一个自己的“灵感小偷”笔记本，kan到任何让你“哇哦”的体验dou记下来。不只是记什么好，geng要思考为什么好、这个模式Neng否用在你的产品中，可不是吗！。

创新hen少是无中生有，geng多是旧元素的新组合。

这是Zui违反直觉却Zui有效的方法。大脑就像肌肉，持续高强度思考会疲劳。当我感觉思维完全僵住时会果断离开电脑，去游泳、 放心去做... 散步、甚至洗个澡。有科学研究表明，人在放松状态下潜意识仍在处理信息，并经常Neng产生意识层面想不到的连接。

我有个私藏的“灵感库”——里面分门别类放着几百个我觉得设计精妙的产品截图、交互流程甚至商业模式。不只是互联网产品，还包括线下零售、游戏机制、甚至自然界的解决方案。定期翻kan这个库，经常Neng碰撞出意想不到的火花，瞎扯。。

产品经理Zui容易犯的错，就是把自己关在会议室里“头脑风暴”。殊不知，Zui好的创意dou藏在用户的实际使用场景中。我有个习惯——每周至少安排2次用户现场拜访， 不是那种正式的访谈，而是像朋友一样去他们工作或生活的环境里待上半天，至于吗？。

下一次你才思枯竭的时候,挑个星期六,早点起床,然后玩个人间消失.这是Zu 地道。 i标准的训练创意肌肉的方法之一.先让我解释下我的想法,然后你们给我提...

以思维提升成效职场中不可或缺的五个创意激发器第页以思维提升成效职场中不可或缺的五个创意激发器在职场中,思维的活跃度和创意的涌现是推动个人发展、 说白了... 提升工作成效的关键因素。为了geng好地应对职场中的挑战,我们需

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