冷启动阶段采用 种子用户裂变法 :.- 100积分参与Zui新电子产品竞拍.2. 首月消费享双倍积分增值权益.

上个月帮朋友的教育 APP Zuo推广复盘， 发现他们花了 50 万投信息流广告，后来啊新功Neng的周活跃用户只有 300 多。翻了他们的推广计划， 写着 “第 1 周投抖音，第 2 周投微信，第 3 周投微博”，却没写 “目标用户是谁”“用什么卖点吸引他们”“怎么判断推广效果”—— 这也是hen多产品经理Zuo推广时的通病：只关注 “推什么渠道”，却忽略了 “推广的本质是让对的人kan到对的内容”。

冷启动期的重要性和挑战

冷启动期通常是指产品或项目等处于从0到1的阶段。针对以上冷启动场景， 「伴星计划3.0」将从核心打法逻辑与产品组合应用入手，为服务商提供获取...

再说说用版本 3 作为核心卖点，推广效果提升 4 倍。

提升eCPM值（每千次曝光预估收益）。eCPM=出价*预估点击率*预估转化率。 如何顺利通过冷启动， 就有四个关键点： 一、给足冷启动预算 冷启动的通过规则是：需要我们在三天之内累计20条转化。而这20条转化数据也会影响后面系统对账户所需人群的判断。 根据冷启动的规则， 我们的预算至少要Neng够承担20个转化成本

换句话说... hen多产品推广后新增用户来了又走，白浪费推广费。真正有效的推广，要Neng “接住” 新用户，让他们留下来、用起来。

冷启动相当于一条计划从幼儿时期到青少年时期的跨越， 在计划刚被建立的时候，系统对这条刚刚诞生的计划一无所知，系统不知道什么样的用户群体...

hen多产品经理一上来就想 “找什么渠道推广”，但其实吧，推广的成败在准备阶段就Yi注定。就像打仗前要先搞清楚 “敌人是谁、 我们有什么武器”，推广前必须明确 “目标用户在哪” 和 “我们的核心卖点是什么”。

冷启动 指的是在产品初期，从目标用户转化为种子用户的过程。要进行用户的冷启动， 先得分析产品开发者的目标和需求，也包括产品的核心目标和功Neng。

实战案例分享

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总投入 5000 元，获得 430 个线索，比投百度推广节省 8 万。

推广不是 “把内容扔到渠道就完事”， 而是要根据渠道特性调整内容，根据用户反馈实时优化。就像钓鱼，不同的鱼要用不同的饵，咬钩的信号不同，提竿的时机也不同。

优化后新用户次日留存从 40% 涨到 65%。

Zuo产品推广 8 年， 从工具类 APP 到企业级 SaaS，我踩过 “渠道选错浪费 80% 预算” 的坑，也试过 “零预算靠用户裂变带来 1 万新增” 的成功。下来 一个Neng落地的推广计划，不是 “想到哪写到哪” 的流水账， 打脸。 而是 “目标明确、步骤清晰、可测可控” 的作战图。今天就拆解产品推广的 3 个核心阶段、 7 个关键动作，附一份可直接套用的施行清单，帮你避开 “推了没效果” 的陷阱。

冷启动推广的具体策略

在这个阶段 Ke以从以下几个方面着手: 1. 方式方法:借鉴业界的Zui佳实践， 从头再来。 如社交媒体营销、内容营销、口碑推广等，整个计划期间要购买的服务器数量和类型。

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也是醉了... O2O平台冷启动推广方案说明:“如何解决O2O平台种子期冷启动”本文只是结合自己现在所属行业制订的实战冷启动推广方案，适用于区域性O2O项目，以厦门地区为例，预算及目标自己填空，Ke以根据公司情况自己设计，这里只Zuo思路和方案。

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