先说说你知道什么是价值吗？

哎呀，价值啊，就像是超市里的好吃的小饼干，你知道嘛？就是让人一kan就想吃，吃了还想再吃的那种感觉。

内容就像逛超市，但别只是kankan不买哦！

hen多小朋友玩个游戏，dou是打开，玩一会儿，然后就不玩了对那个游戏没什么感情。就像我们逛超市，只kan不买，对超市也没啥喜欢。但是好的内容产品就像是有魔法的小超市，让人一打开就离不开。

比如有个APP，专门给上学路上kan的东西，内容hen短，就像吃饼干一样，hen快就kan完啦，说到底。！

别只顾点击，要kan重价值哦！

我上次帮一个小伙伴kan他的APP，他说他们点击率提高了20%，开心死了。但是我kan了数据，发现用户只停留了1分半钟，还少分享了15%。后来才知道，他为了让点击率高，把标题写成“震惊体”，内容却没意思。这样，虽然数据好kan，但是产品本身的核心价值dou没了。

内容要分四种，每种dou要不一样哦！

用户来我们这里 就是为了“学到东西、解决问题”，所以设计内容的时候，要这样想：

好的内容产品，就像一个好的老师，让人一打开就知道自己想学什么而且学得特别开心。

判断一个内容产品好不好， 不是kan有多少人点进来 不靠谱。 而是kan有多少人Neng在这里找到自己需要的价值。

内容就像魔法， 连接用户和价值

内容产品就像是用户和“价值”的中间人，用户通过我们的产品，找到自己需要的内容，我们的产品Neng不Neng存活，就取决于我们连接的效率和质量。

流量就是传播价值观， 内容才是关键

Ru果你觉得流量hen难找，那你就好好学习、思考、创作吧！流量是会有的， 但是吸引流量、Neng够持续为用户提供价值的内容，还有Neng传播这些内容的创作者和传播者，才是Zui重要的。

商业化也要kan流量价值

产品经理要懂流量价值， 这样才Neng设计出geng好的商业模式，让产品变得geng好卖；运营和商务人员也要懂流量价值，这样才Neng找到geng精细化的运营方式，找到geng精准的商业机会。

内容产品经理就是帮用户找到价值的人

流量只是后来啊，价值才是原因。Zuo内容产品经理，就像是个大厨师，你要把对的内容，在对的时间，推给对的人。

内容就像魔法， 形态多变

内容Ke以变成帖子、博文、长文、短视频、直播，各种各样的形式，但是不管怎么变，内容的价值化和娱乐化越来越高。

标题要吸引人， 内容geng要有趣

我跟你交个底... 比如我们有个课程叫“《经济学原理》通俗解读”，内容质量hen高，但是点击率hen低。后来我们把标题改成“为什么你攒钱总是存不下？用经济学思维告诉你答案”，这样一来点击率就涨了3倍，而且听课的人也hen多。

按场景拆内容， 比标签法geng有效

有些小朋友喜欢用标签法，就是给用户贴个“职场、女性、25-30岁”的标签，给内容也贴个标签，然后就这样匹配。但是其实吧，同一个用户想要的内容完全不同，容我插一句...。

内容要既有趣， 又有用

比如有个母婴APP，内容点击率没涨，但是用户日均使用次数从2次涨到3.5次。主要原因是每个场景下的内容dou“刚好有用”， 就像是在喂奶时打开，kan到的是‘1分钟哄睡技巧’；在周末下午打开，kan到的是‘带娃出门的5个必备神器’。

流量和价值，哪个geng重要？

内容产品经理Zui容易犯的错误就是只kan数据，以为点击率高、阅读量大就是好内容。但是我们要记住用户是来获取价值的，不是来完成任务。

啦！

你们用过哪些“让你觉得‘有它就够了’”的内容产品？或者觉得哪个内容产品“越来越水， 绝了... 你Yi经卸载了”？评论区聊聊，我们Ke以一起分析“它们的内容逻辑对不对”～