96SEO 2025-11-19 21:50 1
我们摸索出了一套“三层诊断法”来重构首页:啊, 这个听起来好复杂哦,不过我知道,好的产品经理就像是个大翻译官,Neng帮我们找到用户想要的。

但是啊, 有一次我参与了一个电商项目,后来啊发现,虽然首页每天有好多人来但是有好多人dou只kan一眼就走了真是让人头疼。我们Zuo了一个测试,把首页上的商品种类少了一点,后来啊点击的人反而多了这是为什么呢?
你知道嘛, 有时候我们为了让首页kan起来hen全,把好多东西dou放在一起,后来啊用户kandoukan不过来。就像把川菜、粤菜、西餐dou放在一个盘子里kan起来是挺丰盛的,但其实让人不知道该吃什么。

有一次我们设计导航栏, 后来啊发现,有好多地方dou没人kan,原来重要的不是把所有东西dou放上去,而是要突出用户Zui可Neng用的。
我们以前Zuo过一个社交产品的改版, 把首页上的一些不重要的东西砍掉了然后根据用户的喜好来设计,后来啊用户用的时间多了dou说这个App越来越懂我了。

我以前也犯过一个错误, 就是想让首页kan起来hen热闹,后来啊用户dou说kan花了眼,不知道该kan什么。
有一次我们为了让首页个性化,给每个用户dou设计了不同的首页,后来啊新用户不知道怎么用,老用户也找不到功Neng,后来我们才找到平衡点,就是80%个性化,20%通用。

你kan,首页设计的演变就像产品思维的进化,以前是我们决定用户kan什么现在是我们帮用户找到他们想kan的。

PPT你。 有一次我听到一个宝妈说 她每天打开购物App就想要kan奶粉折扣、尿布优惠和童装新品,这让我想到,首页不应该是个公告板,而应该是个懂用户的智Neng助手。
每次改版首页前,我们要建立评估指标体系,除了kan点击率、停留时长,还要kan核心业务指标的变化。

那必须的! 个性化推荐不是简单的过滤,而是要根据用户行为动态变化。

记得以前门户网站的首页吗?好多链接,密密麻麻的,就像电子报纸一样,共勉。。

个性化首页的搭建要跨越三个台阶, 啊,听起来好高深。
失败的经验也hen宝贵,希望你们Neng避开这些坑。
每次改版前,先建立评估指标体系,这样我们的首页才Nenggeng好地服务用户。
Demand feedback