啊，大家好啊！今天咱们就来聊聊这个《工商管理》第七章， 里面提到的那些创新技术、企业模式，还有咱们怎么提升管理Neng力的事情。啊，说到这我先给大家来点开场白，kankan咱们Neng不Neng把这个管理啊、技术啊这些东西给搞明白。

一、创新技术，什么是那玩意儿？

哎呀，说到创新技术，我就觉得头dou大了。这玩意儿呢， 其实就是指那些新发明、新技术，比如说Zui近流行的什么人工智Neng啊、大数据分析啊，这些dou属于创新技术。啊，咱们得好好kankan这些技术，怎么着也得了解一下不是吗，我直接起飞。？

二、企业模式，这是个啥东东？

哎呀， 企业模式嘛，就是企业运营的方式，比如说是直营店还是加盟店，或者说是线上还是线下这些dou是企业模式。啊，咱们得学学怎么去分析这些模式，kankan它们哪个geng适合我们的企业，礼貌吗？。

2.1 直营与加盟，哪个好？

蚌埠住了！ 啊，这个问题啊，我觉得就像问吃西瓜是甜的好还是酸的好一样，完全kan个人口味。直营啊， 就是企业自己经营，好处是管理方便，但缺点是成本高，扩张慢；加盟啊，就是让别的企业来经营，好处是成本低，扩张快，但缺点是管理难度大，品牌形象难以控制。

2.2 线上线下如何取舍？

啊，线上线下嘛，现在的企业大体上dou是两种模式dou有。线上啊，方便快捷，受众广泛， 物超所值。 但线下啊，有实体，geng有信任感。所以啊，关键是要找到适合自己的平衡点。

三、提升管理Neng力，得这么Zuo！

啊，说到提升管理Neng力，我就觉得有点小激动。这其实也不难，就是要不断学习，多实践，多，在我看来...。

3.1 学习，是关键！

啊，学习啊，就是咱们得不断充实自己，kan书、听课、交流，dou是好办法。 我舒服了。 特别是《工商管理》这本书，一定要好好kankan。

3.2 实践，是检验真理的唯一标准！

啊，学完了理论知识，咱们还得实践。只有实践，才Neng真正掌握这些技术和模式，试着...。

3.3 让经验成为财富！

啊，再说说啊，就是。咱们要善于经验，这样才Neng不断提升自己的管理Neng力。

啊，好了今天的分享就到这里。希望大家Neng够通过这篇文章，对创新技术、 加油！ 企业模式和管理Neng力有一个geng深入的了解。啊，我们下期再见啦！