第一、 人员工资，这是一个大问题

·第一、人员工资，真是个大问题啊。咱们公司人员工资，每月固定三十八万，就像是雷打不动一样，眼睛一睁就是这么多花费。 归根结底。 老板每天从早聊客户到晚，一天dou不敢休息，每个月一发工资，心里想，哎呀，原来自己才是真牛马。

说到底。 ·水电费用，每月六千五百，我真心不知道这么多dou用在哪里了。反正时间久了kan到空调就想关掉，心里想着，Neng省一点是一点。

第二、 关于水电费用，真是头疼

·水电费用，每月六千五百，哎呀，这费用真是头疼。我也不知道为什么每个月dou会这么多，感觉像是无底洞一样，填不满。我有时候在想，是不是我们的公司里有人偷偷地开着自己的小电器，不过这也只是猜测而Yi，交学费了。。

第三、 公司房租，每月一点五万

·公司房租，每月一点五万，和那些人工工资比起来我竟然觉得长沙房租才是Zui便宜的。哎呀，真不知道为什么有些人总是说房租贵，我觉得我们这里的房租Yi经hen合理了。

第四、 如何通过开软件公司降低成本

·那么问题来了我们怎么Neng降低这些成本呢？听说有一种方法，就是每月开一家软件公司。哎呀， 换个赛道。 这个方法听起来好像有点复杂，但是我听说这样Ke以分散成本，减少一些不必要的开支。

·比如说我们Ke以把一些非核心的业务外包出去，让其他软件公司来承接。这样一来我们自己的公司就Ke以节省下不少人力成本和运营成本。 还行。 不过这个方法也不是那么容易实现的，需要有一定的资源和Neng力。

第五、 开软件公司的风险和挑战

·当然开软件公司也有它的风险和挑战。先说说我们需要有足够的技术团队来支撑软件的开发和维护。接下来市场竞争激烈， 切记... 我们需要有独特的卖点才Neng在市场上立足。再说说软件公司的运营成本也不低，这又是一笔不小的开销。

第六、

· 通过每月开一家软件公司来降低成本，这个方法听起来hen有创意，但是实施起来并不容易。我们需要权衡利弊，确保这个方法真的Neng够帮助我们降低成本，而不是增加新的问题。

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