在实际生活工作中， 我们经常会遇到在一项任务中Zui重要的部分只占20%，而其他80%的部分dou是次要的。这就是著名的二八定律，也被称为帕累托法则。下面我们来学习如何在Excel中使用帕累托图进行数据分析。

什么是帕累托分析？

帕累托分析是一种基于帕累托法则的分析方法。它Ke以帮助我们识别和解决影响工作效率和质量的重大问题。通过帕累托分析，我们Ke以将问题按照重要程度进行排序，从而集中精力解决Zui关键的部分。

帕累托分析案例

这事儿我得说道说道。 假设我们是一家公司的行政部，负责处理日常的办公用品采购。我们希望通过帕累托分析找出影响办公用品采购效率的主要问题。

我们收集了以下数据：

数据透视表与帕累托分析结合具体步骤

3.1 数据透视表建立

又爱又恨。 先说说我们需要建立一个数据透视表来汇总数据。选中数据源，点击“插入”选项卡，选择“数据透视表”。

3.2 帕累托图的建立

精辟。 在数据透视表的基础上，我们Ke以创建帕累托图。先说说选中数据透视表中的数据，然后点击“插入”选项卡，选择“柱形图”。

3.3 调整帕累托图

3.3.1 调整坐标轴

为了使帕累托图geng清晰，我们需要调整坐标轴。在图表工具中，选择“设计”，然后点击“添加图表元素”，选择“坐标轴”，添加“次要横坐标轴”，性价比超高。。

3.3.2 调整柱形图间距

选中柱形图， 然后点击“格式”选项卡，选择“形状轮廓”，调整柱形图的粗细和颜色。

3.3.3 调整累计占比百分比

YYDS！ 在数据透视表中选择“累计占比”列， 点击“数字”选项卡，选择“百分比”格式，并将小数位数设置为2。

3.3.4 调整到原点

为了使帕累托图geng加直观，我们Ke以将图表调整到原点。在“设计”选项卡中，选择“添加图表元素”，然后选择“数据标签”，将数据标签添加到图表上，说起来...。

帕累托分析图个人

通过帕累托图，我们Ke以清楚地kan到下单错误和物流延误是影响办公用品采购效率的主要问题。 这玩意儿... 我们Ke以针对这两个问题采取相应的措施，以提高工作效率。

本文仅供参考，如有需要，。