逆境重生：揭秘衰落期品牌推广策略

在竞争激烈的市场环境中，品牌衰落是每个企业都可能面临的问题。然而，面对困境，如何通过精准定位和焕新品牌力实现重生？今天，小编就来为大家揭秘衰落期品牌推广的策略。

一、产品落伍问题不再讨论

产品落伍问题不值得讨论。在品牌衰落期，如果企业连产品存在的问题都发现不了，那么品牌的消亡就非常正常。

二、品牌竞争个性定位

品牌的竞争个性定位，在品牌的全盛期可能很合理，但到了衰落期，总会有不合理的地方。这些不合理是导致品牌衰落的原因之一。根据笔者的实践经验，品牌的竞争个性在各个不同时期的定位应是不同的。

导入期

在导入期，品牌可能以一种挑战者的姿态参与竞争。

成长期

到了成长期，品牌应回归到相对理性的状态，靠某些理性的品牌因素如价值先驱者等姿态来继续推动品牌的发展。

全盛期

在全盛期，单纯依靠那种理性的竞争个性已不足打动尚未开始关注的顾客，而应以一种相对权威或先进的竞争姿态参与竞争。

衰落期

到了衰落期，是否意味着全盛期的定位不再适应？答案相当复杂。如果是危机引发的衰落，应在排除危机后继续全盛期的定位；如果是竞争者因素，企业应适当修正全盛期的定位以规避正面的恶性竞争。

三、企业价值观和资源状况

企业的价值观和资源状况决定了品牌的竞争个性，品牌的竞争个性决定了内涵和诉求的定位。品牌的目标市场定位也决定着内涵和诉求，而内涵决定着诉求。

四、危机处理

在竞争市场中，绝大多数品牌走向衰落往往是由危机引起的。正确处理危机就成了挽救品牌颓势的主要工作。在品牌的衰落期，在没有很好地解决危机之前继续推广品牌，只会进一步放大危机。

在品牌衰落期，企业需要通过精准定位和焕新品牌力实现重生。在这个过程中，企业应关注产品、竞争个性、价值观和资源状况，以及危机处理等多个方面。希望本文能为企业在衰落期提供一些有益的启示。

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