一、 培训目标

啊，这次投钱培训啊，就是想让巨大家学会怎么投钱，明白投钱是啥，凶险有许多巨大，然后Neng赚钱嘛。具体目标嘛，就是让巨大家变成投钱细小Neng手。

• 认识投钱
• 搞优良投钱意识
• 学会投钱方法
• 得到geng许多回报

二、 培训计划问题

啊，培训计划嘛，有时候会有点问题，比如说内容不够深厚，实操训练不够，培训也不太个性化。

1. 内容缺乏深厚度

就是讲的东西太轻巧松，不够深厚入，巨大家听不懂。

2. 缺乏实操训练

就是光说不练，巨大家不晓得怎么用。

3. 缺乏个性化培训

就是个个人dou不一样，培训得geng照顾到个个人的需要。

三、 培训计划设计

啊，设计培训计划嘛，就是要先弄清楚目标，然后按照一定的原则和方法来。

1. 培训计划概述

就是先说说培训计划是个啥，为啥要Zuo。

2. 培训计划问题存在

就是kankan培训计划哪里有问题。

3. 目标

就是培训计划要达到啥效果。

四、 培训计划效果

啊，培训计划的效果嘛，就是要让巨大家学到了东西，还用在了干活上。

1. 鼓励员工接着来学和应用新鲜技Neng

就是让巨大家学完之后还接着来学，用起来。

2. 定期评估和geng新鲜培训计划

就是kankan培训计划优良不优良，要不要改改。

五、 培训投钱回报

啊，培训投钱回报嘛，就是kankan培训花了几许多钱，然后得到了啥。

1. 搞优良培训的投钱回报

就是让巨大家晓得培训Neng赚几许多钱。

2. 卓越的培训回报

就是培训Zuo得优良，回报也高大。

六、 培训参与度与绩效关系到

啊，培训参与度和绩效嘛，就是kankan巨大家参加培训后干活表现怎么样。

1. 效果显著

就是培训效果优良，巨大家干活douZuo优良了。

2. 本钱效益突出

就是培训花不了几许多钱，但是效果hen优良。

七、

啊，一下就是投钱培训hen关键，要优良优良设计培训计划，让巨大家douNeng学到东西，还Neng用在干活上，这样企业才Neng越Zuo越优良。