开头：李明那场让人后怕的攻防演练

说起来李明搞那个攻防演练啊， 是今年六月的事儿了他请了个平安公司的红队来打他们网站，后来啊你还别说之前发现的高危漏洞dou给修了网站抗攻击Neng力明显好了。Zui直观的数据就是平安事件从每月平均5次降到现在的0次这成绩确实挺让人欣慰的。

上个月他们公司APP改版，按新流程上线前Zuo了平安测试，还真发现了两个新问题。李明当时就写进团队平安手册了：“平安测试不是一劳永逸的事儿， 得搞常态化机制，不然漏洞就跟春天的草一样，割了一茬又长一茬。”，吃瓜。

李明现在说起这事儿还挺自豪， 他们网站在平安评级里拿了A级，Zui让他高兴的是用户投诉里再也没出现过平安问题， 何苦呢？ 反倒多了不少夸网站稳定的。不过啊，这平安之路可不是一帆风顺的，李明他们团队也踩过不少坑。

那次差点把公司搞垮的SQL注入攻击

就在促销活动Zui火的那天晚上十点， 网站突然不行了数据库被SQL那个啥代码给整变形了黑客钻进去了用户信息全泄露了。李明后来回想起来说：“那一瞬间我整个人dou懵了 盯着监控大屏幕上那些红的报警信息一个劲儿闪，心想这下完了这事儿搞大了。”，将心比心...

他当时脸dou绿了 望着监控大屏幕上持续不断跳跃出来的报警提示信息，他这才察觉到平安并非是可yi有huo者可yi没有这样随意选择的事情。平安这东西，平时没事儿觉得没啥用，一出事儿就是大事儿啊。

平安测试到底有多重要？李明用惨痛教训告诉你

hen多人觉得“我这网站又不大， 黑客才懒得来呢”，我跟你说这想法大错特错！现在黑客dou用工具瞎扫，管你大网站小网站，扫到了就搞。 捡漏。 李明他们公司一开始也这么想， 后来啊双十一前促销活动Zui火的时候，网站被黑了用户信息全泄露了那损失可大了去了。

李明后来才明白，平安测试不是可有可无的，而是必须搞的事情。他跟团队说：“咱们Zuo电商的，用户信任比啥dou重要，要是用户信息泄露了谁还敢来咱们买东西啊？”

太扎心了。 还有的人觉得“装个WAF防火墙就万事大吉了”，李明说这也不对。WAF确实有用，但光靠它不行，代码层面的问题它挡不住。他们之前就遇到过 WAF装了后来啊用户注册模块有个XSS漏洞，黑客Neng偷用户登录状态，这事儿持续了半年才发现，想想dou后怕。

平安测试要花多少钱？李明算了一笔账让管理层哑口无言

去年十二月， 李明跟公司申请平安测试预算，管理层一开始说：“需要花这么多钱吗？Neng不Neng省点？”李明当时就急了 他认真仔细地算了一笔账：一次专业平安测试， 拖进度。 2到5万，要是再发生数据泄露，光是罚款就可Neng达到营业额的5%，geng别提品牌信誉损失了那可就不是几万块钱的事儿了。

他提交了一份详细分析报告，里面说平安投入不Neng只kan直接成本，得把风险成本算进去。后来管理层被说服了批了十五万年度平安预算。事实证明，这钱花得太值了今年公司再没出过大平安问题。

suo以说啊，中小电商别觉得平安测试贵，跟出问题的损失比起来那点钱真不算啥。 研究研究。 李明常说：“平安投入不是成本，是投资，是给公司买的保险。”

平安测试Neng发现哪些漏洞？李明团队发现的漏洞清单吓死人

嗯，就这么回事儿。 今年一月， 李明他们搞了第一次全面平安测试，按“信息收集-漏洞扫描-渗透测试-分析报告”的流程，花了两周时间，后来啊发现了三个高危漏洞和十几个中危漏洞，把李明他们吓得不轻。

Zui让人胆战心惊的是 他们在用户注册模块那儿探查到了一个存储型XSS漏洞，攻击者Neng借由这个漏洞窃取用户登录状态。测试工程师给李明演示的时候， 他吓得冷汗直冒，原来这个漏洞Yi经存了半年了所幸还没被利用，不ran后果不堪设想。

还有服务器配置问题， Nginx版本太老了有Yi知漏洞；数据库默认端口朝外开放，被攻击范围大了去了。geng意外的是第三方支付接口也有平安风险， 瞎扯。 这些漏洞仿若定时炸弹，不知何时会爆炸。李明在团队复盘会上说这次测试总共发现了五类32个平安问题，其中高危就有8个，得赶紧修。

业务逻辑漏洞修复有多难？李明团队熬了两个大夜

修复漏洞的时候，业务逻辑漏洞是Zui头疼的。有个越权访问漏洞，他们不得不把用户权限验证整个模块重写。李明回忆说：“那两周，我们团队几乎每天dou工作到凌晨，眼睛dou熬红了。”不过当漏洞一个个修好之后大家dou觉得值了。

李明说：“平安这东西， 就像给房子装防盗门，不是装一次就完事儿了得定期检查， 这就说得通了。 坏了就修，不然小偷总Neng找到办法钻进来。”

平安测试该多久搞一次？李明的计划表照着抄就行

一言难尽。 完成第一轮修复后李明就琢磨了：平安测试该隔多久搞一次呢？他咨询了专家，拟了份计划：每季度一次全面测试，每月一次漏洞扫描，每周一次平安巡检。每次重大功Nenggeng新前，还得搞专项平安测试。

现在他们团队Yi经形成习惯了每周一早上开平安会，上周的平安情况，安排这周的巡检。 冲鸭！ 李明说：“平安就得常态化，不然就像没上锁的保险柜，迟早出事儿。”

到位。 他还提醒同行们，别觉得Zuo一次测试就够了平安是持续的过程。Zui关键的是要树立“平安左移”的思想， 就是开发的时候就要考虑平安问题，别等开发完了再补，那成本可就高了去了。

怎么选平安测试方法？李明比喻像kan病一样

刚开始的时候， 李明也被各种测试方法搞晕了：黑盒测试、白盒测试、灰盒测试，dou是啥意思啊？他后来才知道，黑盒测试就是模拟外部攻击，白盒测试Neng深入代码内部，灰盒测试是两者的结合，这东西...。

，李明决定先从黑盒测试开始，主要原因是这种方式Zui像真实的攻击场景。“选测试方法就跟kan病一样， 调整一下。 得先Zuo全面体检，再针对性检查。”李明这么。

我是深有体会。 他还建议中小电商， 要是预算不够，可yi先搞黑盒测试，找专业的平安公司Zuo，虽然贵点，但比自己瞎搞强多了。等公司发展好了再考虑白盒测试，让平安团队深入代码层面找问题。

那些年李明踩过的平安误区， 现在想想dou后怕

李明说他们一开始也踩了不少误区。Zui大的误区就是“小网站不需要平安测试”，后来啊差点栽了跟头。另一个误区是过度依赖WAF， 物超所值。 却忽视了代码平安。他们之前就主要原因是代码漏洞被黑客钻了空子，损失惨重。

还有误区是“平安测试一次就够了”，李明说这jue对错误。新的漏洞每天dou在出现，旧的漏洞可Neng没修完， 很棒。 suo以得定期测试。他现在跟团队说：“平安就像吃饭，一天dou不Neng少。”

李明还发现，hen多公司把平安当成IT部门的事儿，其实不对。平安是suo有人的事儿，开发、运营、 不忍直视。 客服，dou得有平安意识。比如客服收到钓鱼邮件，要是点开了整个公司的系统dou可Neng被黑。

从零开始构建平安防线， 李明的经验

费尽大半年的心力，李明的网站再没出过重大平安事件。他的经历证明， 基本上... 主动Zuo平安测试不是成本，而是对业务Zui好的投资。

他的经验起来就几点：先说说 管理层得重视，舍得花钱投入；接下来要建立常态化的平安测试机制，定期搞； 修复漏洞要及时高危漏洞24小时内必须搞定； 完善一下。 再说说全员dou得有平安意识，别把平安当成某个部门的事儿。

太水了。 李明现在经常给同行分享经验，他说：“别等出了事儿再后悔，那时候可就晚了。平安这东西，宁可备而不用，不可用而无备。”

李明给中小电商的平安建议， 照着Zuo准没错

李明建议中小电商，先说说得找个靠谱的托管服务商，服务器平安是基础；接下来安装SSL证书，用户数据加密传输； 定期geng新系统和软件补丁，别让黑客钻老版本的空子；再说说定期备份数据，万一出事儿了还Neng恢复，蚌埠住了...。

行吧... 他还说 别总想着“我的网站小，黑客不会来”，现在黑客dou用自动化工具，不管你大小，扫到了就搞。suo以啊，平安这事儿，得从零开始，一步一个脚印来构建，别心存侥幸。

KTV你。 李明的经历告诉我们，平安防线不是一天建成的，需要持续投入和努力。但只要重视了方法对了中小电商也Neng建立起强大的平安防护体系，让用户放心购物，让公司安心发展。

平安无小事， 每一步dou不Neng马虎

建立电商网站是令人愉快和令人兴奋的体验，dan是必须考虑一些严重的问题，以确保业务尽可Neng保持平安。 层次低了。 毕竟我们dou不希望新电商网站和公司品牌被黑客，平安漏洞或数据丢失所破坏是吗？

李明的故事告诉我们，平安不是可有可无的，而是必须重视的头等大事。从零开始构建网站平安防线，虽然过程麻烦，但后来啊jue对值得。中小电商朋友们，别再犹豫了赶紧行动起来给网站装上“平安锁”吧！

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