什么是六度分隔理论？

哎哟，你们知道不六度分隔理论啊，就是说是的，就是那种听起来好高级的理论。简单就是世界上ren何两个人，tong过六个中间人就Neng联系起来。就像是你在学校里认识一个人， ran后这个人认识另一个人，那个人又认识下一个人，就这样一直连下去，再说说就Neng认识全世界的人了。

那这和人脉网产品设计有什么关系呢？

哎呀，这个嘛，就是有些人想tong过这个理论来设计人脉网，让大家douNeng轻松拓展人脉。dan是哎，这事情可没那么简单哦。有的人说这个理论太注重连接的数量，而忽略了质量和场景。在陌生人社交里它可Neng有用，但在熟人社交中，用户geng想要的是深化现有关系，而不是漫无目的地加人。

那怎么设计人脉网产品呢？

嗯，这个嘛，我有个小建议，就是Ke以用“社交价值评估框架”来试试。这个框架包括了连接强度、互动频率和价值感知这三个方面。连接强度就是kankan你加的人是不是真的有用， 互动频率就是kankan你们是不是经常交流，价值感知就是kankan你加这个人有没有带来实际的好处。

举个例子吧，行不行？

好的好的，举个例子。记得我之前参与过一个熟人社交项目，我们想用“六度分隔”理论来打造一个无限 的人脉网。后来啊呢，用户根本不买账，上线三个月后日活跌得比股票还惨。后来我们复盘了一下发现用户觉得加的人太多，互动太少，而且没有kan到加这些人的好处。 我傻了。 于是我们调整了策略， 砍掉了盲目 功Neng，转而强化“兴趣小组”和“活动匹配”，让用户在现有圈子内基于共同爱好互动。后来啊呢，三个月后留存率回升并提升了8%，用户反馈说“现在geng像和朋友一起玩，而不是乱加人”。

那这个框架是不是万Neng的啊？

哎呀，这个嘛，当然不是万Neng的啦。dan是它Ke以作为一个检查清单，帮你从用户角度重新思考人脉网的设计。毕竟社交产品的本质是服务人性，不是实现理论。多ZuoA/B测试，少拍脑袋；多听用户吐槽，少自我陶醉。

一下

熟人社交六度分隔理论虽然听起来hen酷，但在实际应用中还是需要谨慎。我们要从用户真实行为出发，用框架来平衡理论和现实这样才Neng设计出真正有用的产品。