需求分级， 预算倾斜核心业务

实锤。 哦，需求分级啊，就像分苹果一样，大的要给Zui重要的那一个。像安踏体育， 他们就把大部分的钱dou花在了3D产品展厅和AI穿搭推荐系统上，后来啊用户在网站上kan的时间多了还问的问题也多了。就像是给苹果涂了层蜡，kan起来geng诱人了。

等保三级认证， 基础配置不Neng少

等保三级认证就像是给网站穿上了防护服，达利食品集团就主要原因是这个，数据泄露的风险降低了82%。 我的看法是... 不过Zuo跨境业务的企业还要考虑GDPR这些国际规定，虽然要多花点钱，但Neng避免**烦。

开发模式， 个性化和成本控制要兼顾

精神内耗。 开发网站就像盖房子，特步集团就是用模块化的方法，把一些基础的东西先Zuo好，这样就可yi省时间。还有一家电子元器件公司，他们用了一个低代码平台，把供应链查询系统Zuo出来了成本还降低了。

需求诊断，精准识别核心需求

制定预算之前，要先了解自己需要什么。泉州的上市公司有hen多种，有的喜欢展示产品，有的喜欢会员系统。tong过调查，可yi知道用户Zui关心的是什么比如物流追踪功Neng，结果你猜怎么着？。

官网转型， 连接产业链的纽带

复盘一下。 现在的官网不仅仅是展示信息的地方了它就像一个纽带，连接着产业链的各个环节。从AR试衣间到智Neng客服，这些dou是用钱换来的创新。

网络平安， 从辅助性支出到战略性投资

网络平安就像给网站装上防盗门，福建证监局的数据说2024年主要原因是网络平安问题，上市公司平均损失230万。柒牌男装就装了一个防火墙，把大部分的攻击dou挡住了。

品牌形象， 数字中枢的重要性

泉州的上市公司就像城市的明灯，品牌形象hen重要。yin为互联网的发展，官网Yi经变成了一个集品牌传播、客户服务、数据运营于一体的中心，闹笑话。。

技术选型， 影响预算结构

卷不动了。 技术选型就像是选装修风格，传统CMS系统便宜，但后期 难。九牧卫浴换了一个新的架构，geng新内容geng快了成本也降低了。

预算规划， 考虑运营周期

预算规划要长远，就像盖房子一样，要考虑住多久。鸿星尔克的A/B测试系统就是每个月dougeng新，转化率就越来越高。

内容运营， 不Neng小kan

内容运营就像是给网站喂食，某食品企业就是请了营养师来写内容，后来啊访客忠诚度提高了55%。现在短视频、直播这些也是标配了。