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但现实中#xff0c;很多律师团队其实并没有区分这些工作。

鉴于此#xff0c;上海市锦天城律师事务所医药大健康行业资本市场…律师行业本质上属于服务行业而律师团队作为一个独立的服务单位应当包含研发、市场、销售、服务等单位发展的基础工作环节。

但现实中很多律师团队其实并没有区分这些工作。

鉴于此上海市锦天城律师事务所医药大健康行业资本市场法律服务团队总结出一个初步的思考框架体系团队可在此基础上结合自身的实际情况不断填充、优化探索出一条符合团队特色的高质量服务路线。

团队定位方向比努力更重要

法律服务“律师业务能力强并不等于服务水平高也不等于客户满意度高”

有的律师同仁可能会问哪一个更重要呢说实话这已经是一个企业最基础的要素了像战略、售后、风控等部门并没有引入如果一个团队条件允许建议同步发展如果实在不够一定要先做好研发和市场。

因为只有市场做好了才会带来法律需求线索进而实现销售创收实现正循环。

如果法律服务暂时跟不上可以先找其他团队合作。

上海市锦天城律师事务所认为要破解律所广泛面临的这些问题一个重要的突破点就是实现服务成果产品化、标准化。

具体而言就是在完成每一个项目的过程中把其中通用性的内容总结下来不断累积、不断标准化不断优化完善格式与内容再推广到整个团队从而提高团队业务承做能力降低时间成本。

像很多律所开展的项目复盘会就相当于积累了一个自己的项目库把所有做过的项目做好梳理和分类以便于随时调用。

值得关注的是由于某些问题涉及的层面非常广上述工作开展起来单单凭借人的力量难以去很好地去推动因此律所应用智能化的工具为自身赋能成为了大势所趋。

Alpha系统作为一款功能齐全的系统在解决上述问题方面发挥了巨大作用它可以助力团队全面升级产品、服务与管理。

以尽职调查为例团队成员可以利用Alpha系统项目管理的框架将尽调流程拆分为“任务组”与“任务”将尽调查验事项精确到“检查项”与“附件”进行项目化的统一管理。

针对知识管理方面律所也可以利用Alpha系统项目模板帮助团队成员直接利用前人经验不需要再从零开始进行知识经验的汇总。

具体来说Alpha体系化的知识管理流程帮助律师在办案时更好地管理材料结案后更好地分类归档推动律所在搭建知识管理体系时事半功倍有力地提升团队办案质效增强律所核心竞争力。

从众多律所的实践情况来看律所一旦能够很好地执行上述6点思考便能更好地提高管理质效与整体服务水平更好地应对市场竞争。