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96SEO 2026-02-19 19:08 25
王峰#xff0c;蓝港互动创始人、董事长兼CEO#xff0c;此前曾任金山高级副总裁。
采访|陈楚…他永远是企图占据舞台聚光灯中心的表演者是双手向天空抛洒镁粉引发观众尖叫的运动员。
他已经拥有一家上市公司但野心远远不止于此。
王峰先生的脾气不太好。
4月的一天下午当《人物》记者在门外等待采访时办公室里传出这位蓝港互动
高级副总裁旋即赶来快步进屋向王峰解释这次所受ACCD艺术中心设计学院世界最著名的设计院校之一的培训主要是艺术课所以才派美术总监替自己去听。
“我说大哥我求你了我们这个游戏公司干的就是艺术。
”王峰解释说。
刚聊几句他站起身走向办公室的白板就像当年做数学老师一样边板书边讲解一会儿写满了过去的荣光如在眼前1997年28岁人生第一次正经面试应聘的公司是金山面试的人和他同龄是雷军。
在那个还没有“产品经理”概念的年代他靠现学现卖的聪明头脑和强悍的执行力崭露头角开始火箭般的蹿升3年后成为副总裁负责包括毒霸、词霸、快译、网络游戏在内的全线11款产品发动过创下中国正版软件销售历史纪录的“红色正版风暴”。
2006年底离职前他已是金山唯一的高级副总裁地位仅次于总裁雷军和创始人求伯君。
他战功赫赫深受老板认同金山上下待他客客气气。
他行事风格强势甚至可称霸道今天觉得手下干得不好“行兄弟明天早上记得别让我见到你。
”
邢山虎是王峰当年的下属时任金山北京分部的高级产品经理如今创办了手机游戏公司乐动卓越。
他对这位上司口无遮拦的“尖损”记忆犹新同样做不好、挨批评雷军说话会照顾当事人情绪王峰则是“劈头盖脸一顿骂”“因为这件事情当时走了不少人”。
2000年夏天王峰、雷军和邢山虎在珠海宾馆商量首款网络办公产品iWPS推广方案邢一时没拿定主意怎么做王开始批评他没主见、顶不上凶巴巴地骂了两个小时直到雷看不过去在桌子下踩王的脚暗示他别说了。
后来邢郁闷之下转岗到金山珠海总部任职。
蓝港互动联合创始人、总裁廖明香曾在金山供职对王峰汇报。
她天天受王峰“毫无顾忌”的训斥心生抵触。
有一年“十一”之前她向雷军告状王峰骂人太狠声明再这么下去就不打算干了。
雷军一听很紧张特意在“十一”请王峰一家人到三亚度假借机对他说你要对别人好一点啊。
对于当年的自己王峰的评价是年轻气盛。
“那个时候你觉得这个世界上也没几个比你能干的人。
”金山曾有人评价他为人太直不懂政治。
王峰一句话顶回去“你谈论的是宦官政治我对这个没兴趣。
”
2006年王峰在金山的第10个年头“内心有些野的东西”冒头这一年11月他提交了辞呈。
他回忆说“那一年真的烦透了这个工作提不起精神来了因为这一切你都太熟悉了??不能说王峰想坐什么位置就是没有空间了。
”
2007年3月王峰拿到IDG资本200万美元的A轮风险投资蓝港在线现更名为蓝港互动以下简称蓝港成立致力于网络游戏开发。
王峰放出豪言3年内公司上市。
主投蓝港的原IDG合伙人张震惊讶于王峰鼓动人心的能力。
蓝港推出首款产品时IDG的投资尚未完全到位王峰就主持了一场新闻发布会兼招商会—不到3个小时从渠道运营商处筹到2000万预付款。
张震认为“这说明这个团队执行力非常强这是人品也是他们在行业里的影响力。
”
振臂一呼应者无数。
这个画面符合王峰的心理预期。
但不到一年时间先前的图景陡然大变他深刻地感受到创业维艰。
决意离开之前网游公司完美时空的CEO池宇峰曾邀请王峰加盟许以二把手称完美正准备上市股价也好。
王峰不为所动。
第二年完美如愿上市与蓝港短兵相接。
成立后3个月蓝港开始研发客户端网络游戏即需要在电脑上下载客户端玩的网络游戏下称“端游”《西游记》挖来完美旗下《诛仙》团队的3个策划人员。
一年后蓝港开始B轮融资完美选在此刻展开报复性回击用3倍工资加股票把这3个人夺回捎带把主力程序员、主力美术师等职称带“主”字的一锅端了《西游记》40个人的团队被挖了近30人。
最后一天剩下一位策划正打包准备去完美王峰冲到楼下留住他。
随后他把电脑端到《西游记》项目组待了一个月。
他对合伙人说“苏联专家撤走了我们就不做原子弹了”
他很快发现对手不只是完美金山、搜狐畅游也屡屡挖角蓝港员工而自己没有任何反抗能力匹配不起报价。
甚至在2008年的一天他本人也接到猎头电话对方拉拢他一家大公司在招游戏制作人你金山的前同事说你这方面不错??
在金山时王峰对员工离职并不在意“跑了就跑了跑了我再找一个”。
到了蓝港王峰才发现找人之难而且是越干越难。
找到的人往往干3个月又走了。
这让王峰重新反省人的价值他越来越少讲难听话“不能把兄弟们踩在脚下不能只标榜自己多伟大要抬兄弟们的好这很重要。
”
廖明香回忆说创业第一年大家会为梦想加入但到了第二年、第三年业务还不见起色“你会遭遇质疑其实是非常难留人的”。
起初有员工要走王峰就找他们谈心谈一下午谈到两个人都心潮澎湃。
员工最后的结论往往是王总你这么看得上我非常感动你永远是我的良师益友但我决定还是要走你放心将来公司撑不住的时候我一定回来相救。
他笑笑心里透亮“那是不可能的”。
尽管在2008年王峰拿到了B轮的2500万美金融资规模可喜但是蓝港的成长并不顺遂。
自研的《西游记》遭遇波折只能先靠代理发行别人家的游戏生存。
蓝港与成都一家游戏开发商逸海晴天合作刚把一款游戏做到5万人在线完美就用200万美金投资了这家开发商前提是不再给蓝港提供任何游戏王峰被釜底抽薪。
如此一来蓝港所能代理的游戏就大多只剩价值一两百万、最多不过3万人同时在线的残次品。
“3万人在线你都要开个香槟庆祝了高兴什么呀高兴心情郁闷到极点了。
”王峰对此嗤之以鼻因为他早在金山之时主管的《剑侠情缘2网络版》就已经做到30万人同时在线了。
回望金山他才感到距离遥远“我才知道那个公司不属于我”。
低落之时他甚至不敢再去金山办公楼下晃一眼“是你自己离开的公司后来觉得太高大上了”。
与合伙人磨合则是另一件让王峰头大的事。
他发现自己遭遇了此前从未面临过的困难。
在金山王峰埋头带兵打仗上面自有雷军在拍板。
“我一分钱股票没有只要雷军不高兴明天也可以让你走人你对你的老大是有敬畏之心的。
”他说。
到了蓝港兄弟几个一个头磕在地上起了事东征西讨血沃沙场。
事事都要王峰自己拍板他突然发现再没有那种自下而上的纪律感3个合伙人对他并没有多少敬畏之心“你突然发现你hold不住”。
他明白过来“这他妈的自封为王跟别人封你为帅不是一回事”。
两者的差别就在于“你能干掉你的合伙人吗”答案是很难因为股份已经给了即使彼此不合适也收不回去。
“对不起兄弟对我说话客气点我也是老板。
”他对《人物》模仿合伙人的语气说。
他记得一次与一个自己创业的朋友私下聊天对方说我在公司最大的敌人就是我这帮高管王峰听了心下一惊“不创业真不知道”。
在公开场合王峰永远是企图占据舞台聚光灯中心的表演者是双手向天空抛洒镁粉引发观众尖叫的运动员。
“举一个最典型的例子就是跟他同样量级的手游公司他的名声明显地要比其他的大。
”游戏媒体触乐网内容总监汪铁说。
王峰身上既有一点草莽气又有一点书生气。
他眼里精光闪烁说起话来神采飞扬、志得意满行事处处要强耻于人后。
蓝港前合伙人、COO王磊则完全不同。
他性格随和讲求安逸此前担任一家网游公司的运营总监。
金山考核严格这使得王峰事无巨细亲力亲为。
邢山虎形容他的风格是“实在没兄弟上了自己拎把刀冲上去”。
但是到了蓝港合伙人之间分权王磊建议王峰作为董事长主管“战略方向”王峰日常工作变成每天听分管不同领域的3个合伙人流程式的汇报。
看似整齐平和实际上对王峰不啻为一种折磨。
“你不如把他杀了。
”廖明香笑着评价。
她能感受到王峰那两年的痛苦眼睁睁地看着业务有一堆问题还无法参与到具体整治过程中一时间找不到北。
据她回忆许多在王磊觉得“不错差不多”的事情在有完美主义倾向的王峰看来就差得远。
金山的市场营销能力向来为外界称道每次产品发布都要挟排山倒海之势成惊天动地的气候。
到了王磊那儿随便搞搞一款游戏有300万的月流水指游戏公司一个月的总收入就觉得不错。
但是这在见惯大场面的王峰和她看来“我们就觉得300万哪儿够呢”
一次王磊主管的运营部门开会请王峰过去听。
只见每个员工上去简述工作情况并没有提问质询环节然后王磊上台总结你们表现得很好非常感谢大家我的管理就是没有管理。
本来看到公司各种问题又有劲没处使的王峰憋了一肚子气听罢起身就走了。
2011年王磊主动辞职创业王峰如释重负“OK走好”。
“蓝港只能有一个绝对的核心。
”王磊对《人物》记者解释。
他在职业习惯方面与王峰有很大差异“我的处事风格是比较喜欢放手。
”廖明香问过王峰你怎么创个业学会妥协了在她的印象里王峰眼里揉不得沙子属于但凡遇事不利“我一定得把哥们你办了”那种人。
王峰对此的回答像外交辞令妥协是为了将来的不妥协。
只有很偶尔的时候让她觉得王峰还是当年那号人物。
一天晚上他闲庭信步走到蓝港市场部媒介组看到一个小姑娘坐在那里就问她你有微博吗有。
打开看看发现她关注的全是娱乐明星没一个行业中人。
王峰有点恼火开始质问她这对你工作有用吗数落到最后他说“你明天不用来了。
”
王峰喜欢读红色革命史这个爱好他保持了十多年。
他坚信其中有与中国互联网业崛起相互印证的部分。
比如两者都是一个利益重新分配的过程。
他也乐意用那段历史来对应自己创业的阶段。
从金山到蓝港初次体验到创业维艰“像共产党在上海待了好多年一夜之间被赶到江西”。
2009年端游《西游记》艰难顺产大受欢迎一年获得1.5亿元收入把创业前2年蓝港亏掉的钱迅速补充至一个仓位。
对王峰来说这相当于有了一个能够站稳脚跟的根据地。
但是他的心里仍然慌张。
“你刚刚拿下一座城池发现外面已经狼烟四起。
”王峰说。
当蓝港埋头在端游产品上精耕细作时玩家的注意力从重度的端游转向轻巧的网页游戏即在电脑网页浏览器上运行的网络游戏下称页游。
2007年到2013年国内再没有一家端游公司做大上市。
2009年王峰谋断蓝港快速推进页游项目但是同时并未放弃既有端游的开发。
到了2011年蓝港已经拥有900多人的开发团队同时开发端游和页游端游仍占主力。
由于开发难度高端游要烧大钱才有希望成功。
一款产品没有80个人做研发没有3000万的营销费用别想在行业里一决高下。
执掌公司财务的廖明香发现了一个危险的信号蓝港同时在开发四五款端游每款投入都在三四千万元做了三四年时间还未见端倪低下的开发效率和冗余的人员成本在不断吃掉公司的大量现金同时蓝港整体收入严重依赖《西游记》和两三款页游每个月还不到500万资金链异常脆弱。
她在2011年初提醒王峰一定要裁员。
“王峰舍不得他是个非常爱才的人。
”廖明香回忆王峰起先对于裁员犹豫不决在她每次催促时都会说“再给他们一个月的机会。
”直到当年第四季度廖告诉王账面上的现金只够撑半年了“我们所有人都会被拖死。
”
王峰硬下心肠把蓝港从900多人裁到300多人。
效果立竿见影公司有了利润员工的待遇开始上涨。
同时他敏锐地注意到随着智能手机的普及手机游戏正逐渐成为玩家们的新宠。
这一次他决意彻底调头全面转向手游。
为了避免再犯之前转型页游中模棱两可的错误他一声令下要求停止所有端游、页游开发中的项目—无论是半成品还是等待上线运行的测试版代码和美术素材全部封存锁入文件柜。
“我们投在研发上放弃的项目光赔掉的钱得有1亿左右为了转型打了水漂。
”王峰说。
这次王峰终于赶上了“风口”。
2012年蓝港首款手游《王者之剑》发布3个月就做到月流水4000万。
2013年的《苍穹之剑》月流水超过了4000万随后的《神之刃》突破了5000万。
3款游戏并称“蓝港三剑”不到两年的时间王峰打了翻身仗。
“对我来讲这叫长征。
”王峰用革命史上最为波澜壮阔的一段来形容蓝港裁员、从端游到页游再到手游的三级跳。
他提醒记者这一切都在3年间完成其情其景之波澜起伏令人目不暇接。
“从几十万人的军队到一两万人可是你要知道留下来的要不然是极其忠诚的人要不然是确实能干的人??我们现在的人是当时那批中的精华。
”
回头看他用“昏干3年”来形容蓝港的前3年并把自己能够坚持下来归结为金山时期的磨炼。
金山是中国民族软件业的代表为生存几度转型历经数起数落。
“金山出来的这帮人最大的优势就是能扛。
”王峰说。
邢山虎也对这一点感受颇深。
他拿到王峰的天使投资创办乐动卓越一连做了8款游戏均以失败告终直到凭借《我叫MT》一炮而红占据了中国手游业1%的份额。
“我做得不比人家好我就继续做比不了才华那我比有毅力这是雷军教我的呀。
他走得不是最快但是架不住他走到最后。
”邢山虎说。
王峰的办公桌上摆着游戏《十万个冷笑话》的周边产品他津津乐道于这款游戏中的小设计
2014年12月30日蓝港在港交所挂牌这一记锣声比他预想的晚了7年零5个月。
敲钟那一刻他有点恍惚感觉像打了一场漫长的游戏关卡眼看还剩最后几滴血时撂倒了大BOSS。
不难想见这份迟来的喜悦打了折扣—他本人称之为打“屁和”。
上市当天王峰发布感言蓝港进军泛娱乐业目标是做中国的“梦工厂”。
如果以开盘价计算蓝港市值约36亿港币尚且不如金山上市时的52亿港币更难比肩金山今日的市值—364亿港币。
这个结果肯定无法令王峰释怀。
他上市前曾经公开表示好歹也要把蓝港做得超过金山“如果发现今天还不如过去干得好那不有病吗”
冯鑫曾任金山毒霸事业部副总经理是王峰当年的下属后来创办了暴风影音。
他把这种心结称之为“弑父情结”这是出身金山的创业者人人皆有的心态。
“问题是人家干小米了你这个事儿怎么干呢小米已经是全球发展最快的公司。
”冯鑫笑了“你觉得你这一生还有机会把雷军挑战掉吗这个问题一定要好好问问他。
”
当《人物》记者把这个问题抛给王峰后他明显安静下来沉浸在短暂的思考中。
原本坐在办公桌上的他回到了桌后的转椅上。
他开口说想到这个问题会让他感到痛苦但实际上他很少会做这样的比较因为“我觉得没有意义主要是你没法复制别人的运气”。
无论王峰个人如何表示邢山虎都认为王峰内心希望有一天能够与雷军“平等对话”。
所谓平等对话是指“我们俩的体量在一个单位级上。
比如你是400亿美金公司约等于雷军的小米公司的估值我可能是个200亿美金公司我没比你少多少。
”但是目前来看王峰所在的行业限制住了他取得更大成就的可能性。
“我一直说蓝港配不上王峰。
”张震认为游戏公司容易赚钱有充裕的现金流但很难成为像百度、阿里巴巴和腾讯那样的伟大级的平台型公司。
他相信仅仅做一家上市公司远远不能满足王峰。
“男怕入错行女怕选错郎。
王峰的特色和他的欲望跟他所在的平台是不合适的。
”冯鑫说王峰当初应该选择类似暴风这样有望成为平台的方向—2015年3月24日暴风登录创业板之后连续26个交易日涨停市值高达134亿元。
冯鑫告诉《人物》记者王峰现在肯定对基督山伯爵特别有感触所有人都不相信他能反杀他偏偏就相信自己可以。
王峰承认他曾冷静地复盘过多次思考自己当年面对创业时的方向选择是否正确。
现在看来错误在于过分依赖先前的职业技能和惯性一上来就选定了自己做过的网络游戏。
“我当年的问题在于王峰离开金山有点仓皇而逃的感觉。
第一手里没钱。
第二也没时间去结交足够多的朋友来讨论。
”王峰说“最优秀的创业者应该看到哪些机会更好我可以做什么而不是我会什么。
”
就像这样他常在说话间以第三人称称呼自己类似恺撒撰写《高卢战记》“为什么2009年对于王峰来讲是非常重要的”“为什么王峰会创业为什么王峰能融到钱”一度让人以为他在谈论某个不在场的人。
在王峰写的《网络游戏行业十年从业记》底下有评论做过统计3443字的文章用了128个“我”。
邢山虎告诉《人物》记者王峰与自己的不同之处在于他是一个有使命感的人。
“使命感就是他注定在这个行业里要成为一代宗师。
”邢山虎说“他是没有止境的他永远有走到下一步的时候会到更远的地方。
”
当王峰饶有兴味地回想往日标记自己从何而来时他发现自己已经走到了足够远的地方—25年前这位分配到岗的重庆人民教师没有想过自己有一天会拥有一家上市公司。
他当时只是觉得孤独、隔路听同事们讨论中午哪里的芹菜更便宜“太痛苦了”。
于是他拎个包来了北京。
没有同学没有朋友他帮人卖保健品天南地北跑销售??折腾了一年半后他加入了金山。
今天的王峰已经不复往日他以7亿身家端坐在一间开阔的办公室里但内心的孤独似乎是永远不变的。
“我觉得他其实没有真正意义上的朋友。
”邢山虎说王峰的每一个曾经的朋友后来都变成有名的互联网从业者大家交往是基于业务上的往来“真正的朋友之间是不做生意的。
”
“你问问他一个月下来去见的人能有一次是不谈任何工作的事儿只谈风花雪月有吗”送《人物》记者下楼时邢山虎意犹未尽地说王峰气场太强大家原本一起聊天扯淡和他碰上都会“不得不顺着他的话说”。
冯鑫自认为挺能熬夜但和王峰聚会聊天“他一个人能把所有人都聊累了”。
凌晨两点大家感觉差不多了散伙时每个人都很疲惫地回去了。
只有王峰会流露出落寞怎么都走了“你很怀疑他之后也不会睡觉的。
”
王峰弹过很多年的吉他家里还有两把一把古典一把民谣现在偶尔会抱起来弹一弹想拾起谱子练练心里还是悬着的记挂着公司。
他忽然想到在金山时可能更从容一些起码会唱卡拉OK。
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