96SEO 2026-02-19 20:33 0
及到计算题特别是案例分析中计算题每次考试都会占到一道大题共25分占到了科目总分的1/4所以对于系统集成项目管理工程师的案例分析来说一直就有“得计算题者得天下”的说法。

为了大家能够更有效的攻克计算题整理了系统集成项目管理工程师计算题公式帮助大家学习希望对大家有所帮助。
测量项目进度绩效的一种指标表示为挣值与计划价值之差。
它是在某个给定的时间点项目提前或落后的进度。
测量项目成本绩效的一种指标表示为挣值与实际成本之差。
它是在某个给定的时间点项目预算的亏空或盈余。
对完成该项目的计划预算也就是完成整个项目计划多少预算完工时的PV总和也就是成本基准。
VACBAC-EAC基于非典型的偏差计算以后不会再发生类似偏差时
在某个时点预测如果要在计划的预算内完成项目则未来的工作必须要达到的绩效水平。
计算TCPI的两种情况
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