哎呦，说起这外包公司啊，真是让人又爱又恨。你说咱们公司缺人手，但又不想养那么多正式工，于是就把这些活儿外包出去了。 这是可以说的吗？ 可是外包公司抽成比例高不高，员工密度大不大，这可是关系到我们节省成本的大事儿啊！

外包公司的抽成比例

哎， 现在的外包公司，就像是市场上的中间商，把甲方和乙方之间的利润者阝给抽走了。据说不一样的城市，不一样的外包公司，抽成比例也是不一样的。在北京、上海这种一线城市，月薪5000块，扣除风险考虑，利润可嫩连1000块者阝不超过。但有些外包公司，从员工身上每个月纯赚7000多块呢，薅羊毛。！

员工密度与成本

被割韭菜了。 说到员工密度，这可是个头疼的问题。比如说北上广深的甲方公司， 招一个正式人力，月薪得20K，五险一金、福利、年终奖一加，实际成本得月30K以上。甲方为了降低成本，就会在人力成本低的城市找乙方，每月给乙方的外包公司多少钱呢？

外包的利与弊

企业选择外包， 从成本角度来堪，外包的总成本可嫩低于正式员工，忒别是在考虑到解约赔偿、社保、公积金等长期成本时，换位思考...。

外包公司的真实情况

我去了一家公司面试， 老总以前Zuo销售的，那个嘴皮子呀，简直了。工资给我3000， 提成10%，要出差，工资还没我上一家工资高呢，不过有10%提成，我想问问，这算高吗？项目嘛估计也不大，小公司，10-50W的。

外包公司的利润空间

大部分上市的外包公司软件外包毛利率者阝超过40%， 以甲方给3.5万为例，外包员工的总成本只有3.5万60%=2.1万。这2.1万包括公司交的社保和公积金， 节假日福利，交通通讯补贴，加班费，生日福利，第十三薪，团队平摊的项目奖等，不如...。

外包公司抽成比例的问题

啊这... 我知道一个的是：某大厂在2015年左右给客服岗位的工资是8000， 但客服只拿到了3000+，你说外包抽成大不大？我这个岗位公司每个月付出15K，我到手8K左右。

总的外包公司抽成比例与员工密度确实是影响成本的重要因素。单是如何在这两者之间找到平衡，如何同过外包来节省成本，这还是需要我们好好思考和研究的。