在国务院常务会议的明确指导下，三网融合的步伐正在全国范围内加速推进。据最新数据显示，广电“一省一网”的目标已基本实现，而三网融合的试点城市已覆盖全国54个，影响人口超过3亿。然而，在这一进程中，创新不足成为了一个不容忽视的挑战。

“一省一网”整合质量参差不齐

尽管“一省一网”的目标形式上已经实现，但实际整合质量却参差不齐。据广电蓝皮书指出，全国80%的省级广电网络已完成地级市的整合，但仅有少数省市的广电网络资源整合较为彻底，如北京、湖南等地。真正的整合应实现各级广电网络融入省级公司，实现人、财、物的协调运作，改变市场格局。

业务创新不足折射广电的犹豫未定

三网融合的试点工作已覆盖全国54个试点城市，覆盖人口超过3亿。然而，业务层面的创新和资费下调并不突出，反映出广电运营商在业务创新上的犹豫未定。广电运营商的市场化运营观念和能力相对落后，加上市场化改革和双向化改造的高成本，使得部分有线网络产生“少做少错，不做不错”的心理，不敢直面竞争。

两大因素成掣肘

国网组建方案的获批本应加快广电、电信的“双向接入”进程，但进展缓慢。吴纯勇指出，广电与电信没有彻底放开各自的核心业务，同时试图进入对方的业务领域，成为制约因素之一。另一方面，广电运营商过于关注自身分歧，对三网融合的挑战反应迟钝，进一步阻碍了三网融合的进程。

互联网企业成为新势力

电信运营商对移动互联网的布局更为关注，而互联网企业作为三网融合的另一支生力军，正酝酿着颠覆市场的能量。互联网企业试水付费、推出盒子、转型全媒体，种种迹象表明，它们将成为三网融合的重要推动力。

解决方案

面对创新不足的挑战，吴纯勇建议，广电运营商应放下抢夺对方传统业务蛋糕的心理，着眼于挖掘业务创新蓝海，推动三网融合走出困境。同时，互联网企业的加入将为三网融合注入新的活力。我们预测，未来三网融合将更加注重用户体验和业务创新，为用户提供更加丰富、便捷的服务。欢迎您用实际体验验证这一观点。