案例一：创新免费模式，餐厅与广告的结合

在餐饮行业中，一种新颖的经营模式正在兴起——将餐厅与广告结合，实现免费就餐。通过高人气吸引商家做广告，从而赚取广告费。

起初，老板将饭店划分为免费就餐区和收费就餐区，免费就餐区两边墙上挂满了广告位。很快，效果初显，一些顾客竟然对广告词倒背如流，导致很多商家从一开始的免费到后来的付费，每块广告位每月几百到上千元不等。

后来，餐厅的收费业务受到影响，老板开始思索新的经营模式：“你吃饭，他买单。”顾客只需在消费时列举出某种品牌的三个广告内容，并持消费此品牌产品的小票，即可免费吃等级不同的饭菜。老板则凭借这些小票，与不同品牌的商家结算。

令人疑惑的是，这家饭店与其他饭店联合，只要其他饭店推出新的菜品，就可以放到她这里免费品尝。这不是砸自己的场子吗？但正如老板自己所说，她的饭店以广告为主，成为其他饭店的体验店，他们免费提供菜品，大大降低了经营成本，何乐而不为？不到一年时间，通过这种广告与现有饭店业务相结合的模式，老板财富积累到了100多万元。

案例二：门票式餐馆，减少选择成本

美国芝加哥的Next 推出了一种全新的消费模式：让顾客像看电影、看演唱会、看球赛一样，选好时间和人数后，通过网上直接购买门票。

买了门票后，在规定的时间客人可以直接进入餐厅，餐厅不会让客人点菜，而是会根据当天的菜单为客人上菜，上什么你就吃什么。他们设为分别分为2人桌、4人桌、6人桌和7到10人的独立房间。每个人的价钱根据时间和位置的不同定价大概在每人90美金或165美金，这在美国绝对算是高档消费了。

餐厅还推出了年票，就是说你可以购买全年的年票，然后特定的时间来消费，这个有点类似电影年票的概念。4年时间里，这个餐厅已经接待了2万多客人，回头客非常多，生意也越做越火。

案例三：限量经营，极致体验

巴塞隆纳的El Bulli餐厅以其独特的美食闻名于世，每年只营业6个月，只供应晚餐，仅45个座位，全年只能接待8000位客人，名副其实地成为世界上最难订位的餐厅。

这家餐厅有地球上最好的厨师，他不仅仅只是用科学方式去烹调，也用精密科学仪器来处理食材，用前所未有的温度、质感来表现味道、口感。冷的换成热的，液体变成固体，鹅肝转成粉末，橄榄化身胶囊

他从本质上颠覆了过去人们对食物的观感，将无法想象的东西带到眼前，将食物彻底“异化”了。并且，这里的服务相当任性。一般套餐只有三道菜，高级餐厅会有五、六道以上，可是这里一份套餐是30道菜，这意味着每天晚上要呈现1300道菜，每天晚上的用餐时间可持续5个小时。

案例四：裸男火锅，精准定位

近日，一个名为“操场火锅”的餐厅因其独特的经营模式而走红。只要是女性来，送一瓶比利时进口的啤酒，男模送，穿着裤衩送，要拍照拒绝，要摸却不拒绝。

这里的洗手间充满桃花，一推开门，座便器两个绳，是画着的秋千，然后你就可以在秋千上“荡漾”了。服务员很少，用户进来基本自助，自己取菜、拿酒、刷二维码，服务员很少，只是负责刷码，又能让用户尖叫，又不会增加成本。

服务却很接地气，王菲和谢霆峰，就放一首王菲的歌；黄海波进去了，就放一个黄海波的。操场火锅不卖国产啤酒，不做*丝客户，老板用这个方法筛选顾客群，只服务好他的核心客户。

创新思维，引领餐饮潮流

随着互联网+时代的到来，传统餐饮行业面临着巨大的挑战。然而，一些勇于创新的餐饮企业已经找到了适合自己的转型之路，它们通过独特的经营模式，吸引了大量消费者，成为了行业的新宠。

这些成功案例告诉我们，餐饮行业转型并不一定要自我革命，也许只需要做出一些小尝试即可。只要我们紧跟时代潮流，勇于创新，就一定能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

欢迎用实际体验验证这些观点，让我们共同见证餐饮行业的美好未来！