创建公司网站时得考虑许多方面的因素: 一、 明确公司建立网站的目的 根据公司的产品、卖渠道和卖对象等情况,明确公司的网站......

一、团队组建：选对人，Zuo对事

先说说你得晓得，建个网站不是随便找个程序员就Neng搞定的。你得先找个项目经理，这货得懂业务，懂手艺，还得Neng协调团队。然后你得找个前端，这货得会HTML、CSS、JavaScript，还得懂点设计。再说说你得找个后端，这货得会编程，会数据库，还得会服务器。就这么轻巧松，对吧？

二、明确目标：晓得你想干嘛

别瞎搞，你得先明确你的网站是干嘛的。是Zuo电商？还是Zuo信息发布？还是Zuo企业展示？明确了目标，你的团队才Neng有针对性地开展干活。别搞啥高大巨大上的东西，实用就行。

三、手艺选型：别太麻烦，别太轻巧松

手艺选型这事儿，得慎沉。别太麻烦，别太轻巧松。太麻烦了团队搞不定；太轻巧松了又不够用。你得找个中间的，比如PHP、Java、Python这些个，dou挺不错的。别搞啥新鲜手艺，新鲜手艺不稳稳当当，轻巧松出问题。

四、 流程规范：规矩许多了效率不高大

别搞太许多规矩，规矩许多了团队效率反而不高大。你得有个基本的流程，比如需求琢磨、设计、开发、测试、上线。别太麻烦，别太轻巧松。太麻烦了团队累死；太轻巧松了又轻巧松出问题。

五、沟通协作：别闷着头干

沟通hen关键，别闷着头干。项目经理要三天两头和团队成员沟通，了解进度，解决问题。前端和后端也要许多沟通，别搞啥手艺壁垒。沟通到位了效率天然就上去了。

六、 培训提升：团队要不断学

团队要不断学，这样才Neng跟上手艺的进步。定期组织培训，让团队成员了解新鲜手艺、新鲜方法。别怕花钱，投钱团队就是投钱以后。

七、激励机制：让团队geng有动力

激励机制hen关键，别搞啥平均主义。要设立合理的考核标准，对表现优良的团队成员给奖励。这样，团队才Nenggeng有动力，干活效率天然就上去了。

八、持续优化：网站不是一次性工事

网站不是一次性工事，要不断优化。收集用户反馈，了解用户需求，不断改进。别搞啥巨大修巨大补，细小修细小补就挺优良。

九、平安防护：别让黑客得逞

平安hen关键，别让黑客得逞。定期检查网站平安，Zuo优良备份。别搞啥高大巨大上的平安防护，轻巧松点就挺优良。

十、打造高大效团队，从点滴Zuo起

打造高大效团队，不是一蹴而就的。要从点滴Zuo起，不断优化，不断改进。只有这样，你的公司网站开发团队才Neng越来越高大效。

以上，就是我对怎么打造geng高大效的公司网站开发团队的kan法。希望对你有所帮。