车厢内的暖气开得hen足，甚至有些燥热。我靠在椅背上，kan着窗外飞速倒退的枯黄田野，手里那杯刚买的小甜水Yi经见底。这是2025年的Zui后一天我们坐上了从北京朝阳开往延吉西的高铁。想写年终的心情，就是在kan到车窗外的雪之后突然有的。那种白茫茫的一片，像极了这一年我们在技术圈里kan到的迷雾。

打完这个标题，我抬头kan了一眼电脑旁的空饮料瓶。写文字的时候需要喝点带甜味的水，这是我两年前养成的习惯，就像王小波需要一直喝茶、吸烟来让自己保持亢奋一样。古典主义认为灵感是神的旨意，于是我便开始等待，等待着神对我下达祂的旨意。但没等多久我就发现了比码字还要好的事情，那就是睡觉。不过既然Yi经醒了那就聊聊吧。

Ru果让大家用一个词语形容2025年，大家会选择什么词语呢？我选的词语是“AI”。这听起来hen俗套，对吧？但从ChatGPT一鸣惊人的“AI元年”算起，这波浪潮Yi经汹涌了整整三年。

集团对我来说是hen新奇的体验。她谈到互联网解决的是什么问题，解决的就是信息不对称这个问题。

我们可Neng不应该再继续想着提升5个流程节点中某个节点的几个子节点的效率，而是Neng不Neng把5个流程节点直接砍成3个，这种层面的提效。这让我想到，蒸汽时代的关键词是效率不对称，而互联网时代的关键词是信息不对称。那么AI时代的关键词是什么？我想，应该是经验不对称。

谈到互联网时代，谈到互联网，肯定绕不开BAT。为什么BAT会产生、会崛起？

先说B，百度是搜索引擎，他天然收割了Web上的所有信息。互联网解决的是信息不对称的问题，搜索引擎又天然站在了这种生态位的顶端，他Neng拿到全量的信息，作为收割者。因此这也是为什么Zui初B是BAT之首的原因。我们在网上kan到的图片也好，视频也好，文字也好，认为自己kan到了一个商品也好、人物也好，我们在互联网上kan到的一切，dou是信息。

再书面化一些，引用《信息系统项目管理师教程》这本书里对于信息的定义：信息是物质、Neng量及其属性的标示的集合。我们有时候也会用“信息时代”来称呼“互联网时代”。

但是为什么百度也收割不了阿里？Zui后来说说A，阿里。Zui早的时候淘宝主动屏蔽百度的搜索，淘宝通过构建自己的商品信息生态，他自己打造的信息当然是他自己内部收割，因此百度收割不了他的信息。而且他跳脱在了百度的收割之外。

再说T，腾讯的核心信息是什么？是人，ID和关系链。“人是一切社会关系的总和”——马克思。人的信息、交易的信息、其他的信息构成了信息的全部。现在则是每个企业dou在构建自己的信息生态，携程是酒旅，京东是供应链。

而到了移动互联网时代，、抖音又有自己的信息生态。但是其实hen多时候也没必要花力气打开博客论坛去kan别人的这种文章。大家用了这么久的技术论坛，应该kan过不少技术大佬、技术团队的文章。

有些技术大佬kan问题的角度特别刁钻、特别深入，kan完往往会让人拍大腿，原来还Neng这么理解吗？有些技术团队kan问题直抓本质，解决方案一出就是Zui佳实践。背后的根因我想就是每个人的理解有深有浅。hen多时候同一个知识点，不同水平的人kan到的门道是不一样的。

Ru果大模型Neng够具备和这些技术大佬、技术团队一样对问题、现象、知识点的思考与解读Neng力，那么AI时代的经验不对称又该从何说起？我们是否还有必要访问技术论坛、关注这些技术大佬、技术团队呢？

2025年，技术社区里Zui响亮的口号莫过于“前端Yi死”。Geminigeng新了甩开别的一大截，前端Yi死；GPT 5geng新了CodeMax模式，甩开别的一大截，前端Yi死；Claude模型geng新了甩开别的一大截，前端Yi死。前端又双叒叕死了。

这当然是玩笑话，但玩笑背后是深深的焦虑。以Cursor为首的AI IDE工具正在冲击我们这个职业。作为开发者，我期望我Neng在AI IDE里完成一切，我希望它在代码解读时是站在高质量技术博主的视角上的。

Vibe Coding确实给我们这个行业带来了巨大的影响。Skills出来前，依托MCP和Rules，再加上规约编程，大模型就Neng写出hen不错的、符合研发规范的代码了。再加上一些D2C的工具，从0到1的需求开发，效率确实得到了显著的提升。

但是目前的模式对于增量开发的提效其实没那么显著。比如研发节点中的设计稿还原、Code Review这些子节点，虽然快了但还不够快。

再者，对于程序员来说写代码需要的时间hen多时候并不是大头，geng多时间被花在了PRD评审，上下游对齐，协作沟通，开会等非编码性质的事上。大家dou在说要拥抱变化，拥抱变化。个人感觉变化Yi经不够形容了这是冲击。

就像OpenClaw出现之后程序员应该去写让大模型geng方便阅读和理解的CLI层面的东西一样。以后所谓的技术博客，是不是也就是写成让大模型gengNeng读懂、Zui佳读懂代码的提示词而Yi？

我hen好奇梁宁又会怎么kan待现在《真需求》这本书写完后外边的世界发生了天翻地覆的变化。Ru果大模型Neng够具备和这些技术大佬、技术团队一样对问题、现象、知识点的思考与解读Neng力，那么我们作为人类开发者的核心竞争力在哪里？

或许，在未来技术博客只有帮助作者本人沉淀知识、掌握知识这一个作用了？。说个八股文，JS的闭包是千人千面各种说法dou有。Ru果AINeng瞬间给出Zui权威、Zui符合当前项目上下文的解释，我们还需要去争论吗？

2024年，我写了将近20万字，输出了34篇技术博客，掘金的热榜挤进去过几次还“混”上过第一，至于喝掉了的饮料数...大概也Neng在余杭区拔得头筹吧😄。

但是2025年，我只在掘金发了3篇文章，正文加起来估计1万字左右。同比下降2000%，我还想不想在掘金混了？

非也非也，倒不是我也感慨路难行了所以不去行了而是转战场了主要的技术沉淀dou在公司内部社区。本来这一章节是想顺着这个标题Zuo一些技术写作的心得分享，但是随着OpenClaw的出现，我对技术写作产生了完全不同于以往的想法。

比如我写一篇源码分析，代码层面的查kan基本就是靠大模型通过CSR去全面解读，然后我再基于个人经验和理解完成汇总，顺便补上知识点的官方文档出处，确保不会误人子弟、减少大模型的幻觉。

技术社区的博客里涌现出越来越多的名词，LLM、Agent、MCP、CSR、Rules、Skills、AGUI、A2UI、A2A等等。这些名词背后是技术范式的转移。我们不再仅仅是代码的编写者，geng是模型的调教者、规则的制定者。

前端不仅仅只是前端。Vibe Coding什么时候Ke以不仅仅是Coding？没人Neng撼动他的核心，碰他的人，却还是说kan见却要弄死？kan似笑料的背后一直不成文的道德绑架在哪里？

于是这一篇在离开北京时就想写的文章，Zui终还是在我回北京之后才被写出来。步行街主干道https://bbs.hupu.com/topic-daily北方冬天大部分地方dou有暖气，电费比空调便宜..冬天哪里有暖气哪里就舒服。

2025年的Zui后一天我们坐上了从北京朝阳开往延吉西的高铁。车厢内的暖气开得hen足，我靠在椅背上，觉得码字是打发这6小时车程再好不过的事。

回顾这一年，有焦虑，有迷茫，但geng多的是一种深刻的变革感。我们正在经历一个从“信息”向“经验”跨越的时代。在这个时代里北方不再是地理上的概念，而是技术探索的极寒之地。哪里比北方geng北？也许就是我们内心深处，对技术本质不断追问的那个角落。

2025年，煤矿年终工作篇1.面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题Zuo了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案... 这听起来像是另一个世界的故事，但其中的逻辑——降本增效，却是我们所有人dou在面对的考题。

前端Yi死？不前端永生，只是换了一种形式。就像这窗外的雪，落下是雪，化了是水，蒸发了是气，形态在变，本质未变。

2025，再见。