96SEO 2026-04-23 15:58 52
Zui近这圈子里的风声,真是越来越紧了。不知道大家有没有一种感觉,就是那种“薅羊毛”的日子,可Neng真的要一去不复返了。前两天我还在跟朋友吐槽,说现在的AI服务怎么跟变戏法似的,昨天还Neng用的好东西,今天一kan链接,要么是404,要么就是灰色的“Yi售罄”按钮。特别是智谱那边,原本大家还在津津乐道CodingPlan的性价比,结果转头一kan,老套餐Yi经彻底绝版,这节奏快得让人有点反应不过来。

这不仅仅是一个产品的下架,geng像是一个信号。难道全网的Tokendou要开始集中管控,甚至进入“限量供应”的时代了吗?今天咱们就借着这个由头,好好扒一扒这背后的门道,顺便聊聊这让人又爱又恨的AI计费江湖。
一、 智谱的“致歉”与GLM-5的“大杯”代价事情还得从那个所谓的“致歉信”说起。记得那是2026年2月21日国内头部大厂智谱AI突然发了一封《GLM Coding Plan致歉信》。乍一kan,态度挺诚恳,说是为了旗舰大模型GLM-5上线,在编程套餐的运营上搞砸了规则不透明、灰度测试节奏乱七八糟、老用户升级体验极差,总之就是一顿操作猛如虎,一kan评分二点五。
但是这封信背后隐藏的信息量,其实比道歉本身要大得多。GLM-5作为参数规模超GLM-4.7两倍的“大杯”模型,定位那是相当高,直接对标Claude Opus 4.5这种级别的复杂任务解决方案。性Neng强是强了可这背后的算力成本,谁买单?
随之而来的,就是社交平台上铺天盖地的吐槽。大家集中反馈的问题出奇的一致:套餐里的Token怎么跟漏了底的桶似的,消耗速度异常变快!明明没写几行代码,怎么配额就见底了?服务限流也是家常便饭,动不动就排队。老用户好不容易咬咬牙升级了结果权益kan不懂,计费规则像天书。这哪是升级啊,简直是“背刺”。
智谱那边也不是没Zuo补救,说是把数据kan板的刷新频率从每小时一次提到了十分钟一次还在购买页面上公开了分层使用规则和消耗系数。但这对于用户来说geng像是kan着油表掉得心慌。你说以前我们只管踩油门,现在还得时刻盯着油表算油耗,这体验Neng好吗?
二、 CodingPlan的集体“阵亡”:从限购到绝版其实不光是智谱,这股风是全网dou在吹。无独有偶,阿里的Lite套餐也传来了绝版的消息。我后台kan了一眼,自己的套餐也没几天就到期了到时候续费dou不知道该往哪填。
这让我想起了一个hen经典的套路:刚开始是限购,每个人只Neng买一份,美其名曰“防止黄牛”,后来就直接不卖了页面悄悄下架,Zui后连续费的入口dou给你关了。这简直就是温水煮青蛙,等你反应过来锅盖Yi经盖严实了。
腾讯那边geng绝,我前两天试着去搜一下他们的CodingPlan,结果打开页面直接提示“活动Yi经结束”。这四个字kan着多扎心啊,仿佛在说:“好日子结束了各位散了吧。”目前kan,好像也就字节跳动那边还在正常出售CodingPlan,成了硕果仅存的“独苗”,但谁知道这独苗Neng撑多久呢?
现正在加速离我们远去。
三、 TokenPlan当立:不仅是名字,geng是逻辑的巨变大家有没有发现一个现象?以前各大厂商dou爱把订阅计划叫Zuo“Coding Plan”,听着多专业,多极客。可现在风向变了大家开始统一口径叫“Token Plan”了。
这可不是简单的换个马甲。这背后是计费逻辑的根本性转变。以前叫Coding Plan,你可Neng会觉得我是买了一个“编程服务”,不管我调多少次只要是在合理范围内,你就得给我服务。现在叫Token Plan,意思就hen直白了:亲,这里不卖服务,卖的是“字数”,是算力切片。
这里统一用Credits计算,这样平台就Ke以死死卡住用量了。是亏是赚,完全由他们说了算。你问为什么一句话就消耗好几个百分点?因为模型“思考”了啊,虽然你没kan到它思考的过程,但后台跑了多少算力,那是按Token算的。
这种转变,说白了就是把风险转嫁给用户。以前是厂商承担算力波动的风险,现在是你自己承担。用多少花多少,kan似公平,实则是把单价给提上去了。你kan阿里的按次调用,虽然kan着便宜,但长期用下来那也是一笔巨款,估计官方自己dou算亏麻了所以赶紧改弦geng张。
1. 套餐越来越贵,配额越来越抠咱们来算笔账。目前市面上,Zui便宜的基础版可Neng只要个位数,比如7.9元首月,听着跟白送似的。但那只是新用户的“蜜糖期”。等你真用顺手了想续费,对不起,价格翻倍。高级版Pro套餐,每月号称Neng狂揽90000次请求,听着hen吓人,但那是建立在简单任务的基础上。一旦你开始跑复杂任务,那个消耗速度简直是坐火箭。
智谱那边也是Zui便宜的标准版和Zui贵的至尊版,价格跨度拉得hen大。注意,这可是月费,不是年费!一年下来够你买台不错的电脑了。而且,这配额还不Neng留到下个月,主打一个“过期作废”。这种“清零”机制,逼着你每天dou得上去用两把,不然就觉得亏了结果越用越上瘾,越上瘾越得续费,这套路深得我dou想给产品经理鼓掌。
2. “升级”到老套餐?这操作太迷Zui让人哭笑不得的是为了“照顾”老用户,有些平台还提供了一个hen神奇的操作,叫Zuo“升级到老套餐”。你没听错,就是让你往回退。我记得当时写着只要几块钱或者免费就Ke以切换,意思就是不用钱就Ke以切换。
我当时一kan,还有这种好事?结果点进去一kan,全是坑。这所谓的“老套餐”,其实也是经过了一番“魔改”的,配额早就缩水了。而且,hen多用户根本找不到这个功Neng在哪里找了半天才发现,哦,原来我的套餐Yi经过期了连资格dou没了。这种文字游戏,玩得真是让人心累。
四、 商业节操碎一地:AI也要恰饭说到底,这还是商业逻辑在起作用。咱们得承认一个残酷的事实:商业节操在生存面前是不存在的,亏钱是绝对不行的。
你kan智谱的股价,前一交易日大涨超42%,上市后累计涨幅惊人。高估值下资金分歧加剧,自由流通盘偏小,这波动大得吓人。公司虽然推出了退款与套餐延期补偿,但这短期营收与商业化信心肯定承压。股东们要的是财报好kan,不是你Zuo慈善。
中国移动直呼内行。这套路跟运营商卖流量套餐简直一模一样。以前,我们只要充个电费和网费就Neng上网娱乐和办公了现在好了电费要交,网费要交,还得额外交一笔“Token费”!这简直就是新时代的“三座大山”。
而且,模型Neng力Yi经到了一个增长缓慢期。你kan现在各种小版本密密麻麻的发布,广告打得震天响,实际上就是挤牙膏。没什么革命性的突破,那就只Neng在计费方式上Zuo文章了。既然技术没法带来指数级的增长,那就靠榨取用户的剩余价值来维持增长。
五、 用户的迷茫与反思:脑子才是好东西面对这种乱象,我们这些普通用户该怎么办?
说实话,我现在对计价完全是一脸懵逼。今天收到通知说价格调整,明天kan到配额减少,主打一个“我也不知道明天我这个套餐是多少价格,多少配额”。这种不确定性,让人非常没有安全感。
Zui近网不好,我也在反思,是不是不Neng对AI太过依赖了。有时候,为了解决一个小问题,调戏半天AI,Token烧了不少,Zui后还得自己重写。这效率到底是高了还是低了?
有句话说得挺扎心:脑子是个好东西,不依赖服务器,也不消耗Tokens,不需要上网套餐,也不用电费。虽然这是句玩笑话,但细想一下保持独立思考的Neng力,确实比什么dou重要。
现在的情况是按月买套餐,Ru果你用量不大,那就是亏;Ru果你用量大,那套餐根本不够用,还不如直接按量去买API,用多少花多少。但这API的价格,也是水涨船高。国外的情况也差不多,Claude家的Tokens也是越来越金贵了。
六、 :AI是让我们轻松了还是geng难了?CodingPlan出现还没几个月,就快要消失了取而代之的是冷冰冰的TokenPlan。这不仅是名字的geng迭,geng是AI行业从“野蛮生长”走向“精耕细作”的标志。
各平台Token的配额是越来越少了这是不争的事实。大模型这个行业是越来越下沉,也越来越无趣了!以前我们期待AINeng解放生产力,现在kan来AI确实解放了生产力,但也给我们的钱包套上了新的枷锁。
对于这种混乱的计价,我只Neng说且用且珍惜吧。也许哪天连那个“脑子”dou要联网收费了。在此之前,还是多练练内功,别让这些Token成了我们脖子上的新绳索。毕竟工具终究是工具,别让工具反过来定义了我们的价值。
Zui后问一句,你们那边的老套餐还Neng续费吗?还是早就Yi经“绝版”了?
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