一、这玩意儿到底是个啥？新收入准则来了

哎， 大家伙儿好，今天咱们不聊别的，就聊聊那个让好多会计头秃的“新收入准则”。这玩意儿2017年就出来了财政部那个谁修订的，说是为了规范收入确认。反正就是说以后公司收了钱，得看看是不是真的给客户交货了没交货就不能算收入，得算个啥“合同负债”。这玩意儿对网络游戏行业影响可大了咱们得好好唠唠，何必呢？。

那个陈武朝教授说啥来着？哦对，他说这个新准则的核心就是那个“五步法”模型。步，定价格；第四步，分摊钱；第五步，确认收入。听起来挺简单，对吧？其实就是这么个意思。 破防了... 以前咱们可能随便收钱就记收入，现在不行了得一步步来。要是弄错了税务局找上门，那可是大麻烦。所以怎么在合规的前提下让咱们游戏公司的钱袋子鼓起来这就是个技术活了。

1. 那个五步法到底怎么用？

那个五步法，其实就是个游戏规则。步，你收了多少钱？第四步，这钱怎么分？第五步，你给了东西，才能拿钱。这就像咱们去菜市场买菜，付了钱，老板把菜给你，你俩的交易才算完成。游戏也是一样，你充钱了我给你发道具，这钱才能入账。要是游戏还没更新，你充的钱，那就是“负债”，得记在“合同负债”里。这逻辑是不是挺绕的？反正就是这么绕，小丑竟是我自己。。

那个曹硕老师讲课的时候说了这个模型挺复杂的。咱们得结合实际情况。比如联通、碧桂园、万科A，这些大公司都在用这个。咱们游戏公司虽然小，但也得照着办。不然报表做出来一看就是错的。那个合同资产、合同负债，还有合同履约成本，这些科目可都是新面孔，以前咱们可没见过这么细的，格局小了。。

二、游戏怎么赚钱？充值卡是个坑啊！

这是可以说的吗？ 咱们游戏怎么赚钱？无非就是充钱呗。但是这钱怎么记？这里面的门道可多了去了。那个什么“收入准则应用案例——合同负债”，咱们得好好看看。特别是那个涉及不同增值税税率的储值卡，这简直就是个坑。

1. 储值卡里的秘密

瞎扯。 你看那个例子， 说储值卡里的钱，只有商品价款部分才叫合同负债。那增值税部分呢？哦，那部分不能算负债，得单独拎出来。为啥？主要原因是那部分是代税务局收的，不是咱们公司的钱。这个逻辑有点绕，但得记住。你收了100块钱卡，里面有13块钱税，那你只能把87块钱算作合同负债。剩下的13块钱，得交税。

还有那个电商平台的预售购物卡。这个例子告诉大家，佣金部分要确认为合同负债。啥意思呢？就是你先收了钱，还没给人家东西，那钱就得在负债里待着。不管你是卖卡的，还是收佣金的，只要是先收钱后交货，都得这么办。不考虑相关税费部分，这话说得倒是轻巧，实际操作起来税票一开，那钱就没了，太刺激了。。

2. 充值系统和计费系统， 别搞混了

那个曹硕老师在课程里还讲了自主运营模式下充值系统、计费系统、玩家账户数据库都是游戏开发商自己管的。充值系统就是管你把现金变成虚拟货币的。计费系统就是管你把虚拟货币变成游戏币和其他道具的。玩家账户数据库就是记录你角色的，比如等级、装备什么的。这些东西都很重要，要是搞混了玩家充了钱没到账，那投诉 三、 主要责任人和代理人，这名字听着就晕 还有一个特别头疼的问题，就是你是主要责任人还是代理人？这关系到你是把游戏直接卖给玩家，还是只是帮别人卖个中间商。 1. 酒店和软件开发的区别 那个“收入准则应用案例——主要责任人和代理人的判断”里提到了酒店等行业。酒店提供服务，软件开发也是提供服务。这些都得看清楚。你是自己管酒店，还是帮别人管理？你是自己开发软件，还是接个外包？如果是你自己管，那你就是主要责任人，赚的是差价。如果你只是帮别人卖票，那你就是代理人，拿点佣金。 那个“合同履约成本”也是个大问题。酒店的服务是随时发生的，软件开发也是。你什么时候确认收入？这个得看具体业务模式。如果是定制软件开发服务，那可能得等项目做完了才能确认收入。药品实验服务的收入确认也是一样，实验做完了数据出来了才能算数。 2. 游戏里的角色扮演 在游戏行业，这个判断更难。你是游戏开发商，还是游戏运营商？如果是自主运营，那你就是主要责任人，啥都归你管。如果是授权运营，那你可能就是个代理人，帮运营商卖游戏。 那个任亚军写的硕士论文里就提到了三七互娱。虽然我没细看，但肯定也是讨论这个问题的。咱们游戏公司得搞清楚自己的定位。定位不清，收入确认就乱套。有时候为了多确认点收入，故意把自己说成主要责任人，这可是有风险的。证监会和税务局可不吃这一套。 四、怎么让钱变多？道具和服务的套路 说了这么多理论，咱们还是得回到实际问题，怎么让收费收入最大化？这就得好好琢磨琢磨那些道具和服务的收入确认了。 1. 有限期间和有限次数的道具 那个课程里说了 对于有限期间使用道具，游戏运营商在游戏玩家使用该项道具的未来期间内按照直线法进行收入确认。啥意思呢？比如你买了个buff，能用10天那你就得把这10天的钱，分10天慢慢确认收入。不能一次性全记上，那是违规的。 对于有限次数使用道具，游戏运营……哎呀，后面的字好像有点模糊。反正大概意思就是说你用一次就确认一次。比如你买了复活卡，能用3次那你用了3次就把这卡钱给确认了。这叫什么？这叫“权责发生制”。虽然听着很学术，但其实就是“干多少活，拿多少钱”的意思。 2. 无限道具的确认 如果是无限道具， 你猜怎么着？ 比如那种永久的buff，或者无限使用的某种特权。那怎么算？那个教材里没细说但我想想，应该是你买了直接就确认收入了吧？主要原因是反正你都能一直用，不用分期了。这个得灵活掌握，别死读书。 五、 那些乱七八糟的行业案例，咱们也得看看 新收入准则不是只针对游戏行业的，它还适用于好多行业呢。那个课程里说了酒店餐饮业、软件行业、房地产、影视、交通运输、网络游戏行业……太多了数都数不过来。 1. 房地产和影视， 听着就贵 房地产行业，那收入确认更复杂，涉及到很多工程进度和预售房的问题。影视行业也是拍个电影，什么时候算收入？上映了吗？票房分账了吗？这些都要算清楚。反正都是那个“五步法”，一套走下来流程很繁琐。 2. 药品实验和汽车行业 药品实验服务，这个我没做过不太懂。估计是先做实验，出报告，再收费吧？汽车行业，卖车也是个大买卖，涉及到经销商的返利、折扣什么的，都得在收入里体现出来。这些行业虽然跟咱们游戏不一样，但会计处理的核心思想还是一样的。 那个课程里还提到了汽车行业的新收入准则应用案例。看来这个准则适用范围挺广的。咱们游戏行业虽然小，但也不能掉以轻心。要是其他行业都施行得挺好，就咱们游戏行业乱搞，那肯定会被监管盯上的。 六、一下：反正就是这几点 说了这么多废话，咱们一下。要想在游戏行业把收入最大化，还得遵守新收入准则。 第一，你得搞清楚自己到底是主要责任人还是代理人。别瞎猜，要根据自己的业务模式来定。 第二，合同负债这块得算明白。储值卡、预售卡，那些钱别乱记，得区分清楚哪些是负债，哪些是收入。 第三，道具的确认要讲究方法。有限次数的分期，无限使用的直接确认，这个得记牢。 第四，多看看那些行业案例。酒店、软件、房地产，虽然跟咱们不搭界，但里面的会计处理逻辑是通用的。 再说说那个什么五步法，真的得背下来。步，价格；第四步，分摊；第五步，确认。多念几遍，就记住了。 哎呀，写得好累。反正希望咱们游戏公司都能好好学学这个新收入准则，别主要原因是会计处理的问题，把自己的名声搞臭了。毕竟钱是赚出来的，但名声也是靠守出来的。要是被罚款了那收入最大化就变成收入负增长了那可就亏大了。 还有那个什么增值税，那个什么合同资产，那个什么合同履约成本，都得搞清楚。别到时候报表拿出来大家都看不懂，那多尴尬啊。好了不说了我要去喝口水，这文章写得我头都大了。希望对大家有点帮助吧，虽然我也不知道有没有用。反正就是这么个意思，大家自己体会吧。