哎，今天咱们不聊别的，就聊聊那个镇江天力变压器。这公司啊，我之前听说是那个……嗯，很厉害的，反正就是做变压器的。听说他们最近搞了个二期项目，还要找那个叫天智云的来帮忙。说是要用什么MES， 你没事吧？ WMS，还有AGV，还有个叫U8的。这名字听着就晕，我就想问问，这玩意儿到底能带来啥效益？是不是真的像他们说的那么神？反正我是挺好奇的，咱们今天就瞎聊聊，随便看看。

一、 天力变压器到底是家什么公司啊？

我想想啊，这个镇江天力变压器有限公司，前身好像是镇江电力变压器厂，对吧？那个年代，八几年就建起来了那时候我爸都还没出生呢，你说老不老？反正是个老厂子，以前还是部级的，那架子肯定不小。后来好像改名字了就叫镇江天力变压器了。他们家主要干啥的呢？就是造变压器。那种35KV以下的，还有油浸式的，干式的，反正就是电器的那个心脏，叫变压器。还有那个箱式的，移动的，反正挺多花样，百感交集。。

听说是那个江苏中容集团的，对吧？他们家现在也是高新技术企业，这个还是那个科技部火炬计划认定的。听起来挺唬人的。他们那个地方在句容经济开发区，紧挨着沪宁高速和那个什么禄口机场。我想想，交通应该挺好。占地面积有5万平方米，固定资产8000万，员工350个。技术人员有124个，其中5个高级职称，20个中级职称。这么一看，人挺少的，但干的活儿好像挺大，年生产能力有300万KVA。不过后来好像又扩产了现在好像有500万KVA了。反正就是造变压器的，大厂，厉害，太暖了。。

还有那个工商信息，注册资本5000万，法人好像是金正宁。这家伙投了1家公司。状态是开业的。成立日期是1998年。反正就是个正经做生意的。

二、 二期项目到底投了多少钱？

这二期项目啊，听说是要花800万。钱不是大风刮来的，他们得干点啥呢？听说是对现有的油箱生产线进行改扩建。加了什么喷砂、抛丸、淋漆、补喷漆、晾干工序。我就纳闷了这又是喷砂又是淋漆的， 挽救一下。 是为了好看吗？好像是为了防腐吧？反正就是想多造点。在现有的1500套/年基础上，新增了3500套/年外售。这产能一下子就翻倍了？这得多大的车间啊。

还有那个油式夹套生产线，也改了。加了同样的那些喷漆啥的工序。在现有的1500套/年基础上，新增1000套/年外售。还有那个干式夹件生产线，改建，加喷砂，6500套/年干式夹件产能保持不变，全部自用。这意思就是说他们自己用的够多了不卖。然后又新增了配件生产线， 吃瓜。 什么欧变外壳、美变外壳、罩壳，还有模具。这些听起来就像是做模具的，或者是做外壳的。反正就是想多赚钱呗，扩大再生产嘛。这项目实施起来对周边环境肯定有点影响，听说还搞了个什么环评，那个鸿盛环保搞的。 就是要搞钱，要扩产。

三、 天智云是谁？为什么要找他们？

然后呢，天力变压器就觉得光有硬件不行，还得有软件，还得有脑子。于是他们找了个合作伙伴，叫天智云科技。这个天智云的大区经理叫高展，项目经理叫聂少博。好像还开过个会，双方的高层都去了什么杨昆总、 给力。 陈辉经理、葛浩、孙燕，还有天智云那边的。大家坐在一起，见证企业数智化转型迈上新台阶。这话说得可真漂亮，啥叫数智化转型？就是让电脑来干活呗。

我想想啊，他们这次二期项目，肯定不只是想多造几个变压器那么简单。现在的工厂，如果还是靠人拿着本子记，拿着对讲机喊，那效率肯定低。 探探路。 他们想用天智云的这套系统，把MES、WMS、AGV、U8都用上。这四个东西加在一起，能干啥？这就是我今天要问的，到底有啥效益？

1. MES系统是啥意思？

那个MES，全称好像是制造施行系统。说白了就是让生产这事儿更清楚点。以前吧，工人干到哪一步了领导可能不知道。现在有了MES，那个工人干到哪一步了电脑上显示得清清楚楚。 话说回来.…. 而且还能控制生产。比如说你想生产什么规格的变压器，MES一安排，机器就开始动。要是哪一步出错了MES能立马报警。就像那个开车有导航一样，MES就是给生产线的导航。

还有啊，他们那个二期项目，好像有很多工序，喷砂、喷漆什么的。这些工序用MES管起来就不会乱套了。哪个工位缺料了MES会提醒。哪个工人偷懒了MES也能看到。反正就是要把生产过程盯得死死的。这样生产出来的变压器，质量就能保证。不会今天造一个样，明天造一个样。这对天力这种大厂太重要了。

2. WMS系统是仓库里的什么鬼？

那个WMS，仓库管理系统。天力那么大的地方，5万平方米呢。里面肯定堆满了东西。铁板啊、线圈啊、油漆啊、 嗯，就这么回事儿。 零件啊。这么多东西，要是没个WMS，那仓库肯定乱成一锅粥。想找一个螺丝，估计得翻半天。

有了WMS，仓库就变得井井有条了。什么货在哪个位置，什么时候进的，什么时候该补货了WMS都知道。而且还能和MES对接。MES说需要这个零件了WMS立马就把货送过去。这就省去了人工找货的时间。AGV机器人也能用WMS来指挥。AGV去哪里拉货，拉完货放哪里都听WMS的。反正就是让仓库不再是一个黑洞，而是一个有条理的仓库。

3. AGV机器人走路

那个AGV，自动导引车。就是那种长着轮子，自己会走的小车。在天力二期项目里这些机器人肯定派上大用场了。 最后说一句。 它们不用人开，就在车间里跑来跑去。

它们干嘛呢？拉货呗。把原材料从仓库拉到车间，把做好的变压器拉到包装区。以前可能得靠叉车，或者靠工人推着小车走。那多累啊。现在让AGV去干。AGV不会累，也不会生气。它们按照规定的路线走，准时准点。如果车间里满了它们还能排队。这玩意儿一上，车间里的效率肯定嗖嗖的往上涨。而且AGV很听话，不会像人那样偷懒，或者把货摔了。虽然我看网上说有些AGV还会撞墙，但天力这种大厂，应该会娱乐好，提到这个...。

4. 用U8算账

那个U8，用友公司的软件。这个我知道，就是算账用的。天力那么大，每天进进出出的钱，那么多订单，要是靠人算，那得算到猴年马月去，太扎心了。。

有了U8，财务那边就轻松多了。订单来了U8一录，成本就出来了。卖出去货了U8一结，钱就进来了。库存变了U8也跟着变。这样，财务和生产就能连起来了。生产部造了多少，财务部就知道库存是多少。财务部有多少钱，生产部就知道能买多少料。这就叫信息共享。不然两边各干各的，很容易出岔子。U8就是个桥梁，把生产和财务连在一起，勇敢一点...。

四、 这么多高科技堆在一起，到底有啥效益？

好了 说了半天咱们一下这MES、WMS、AGV、U8加在一起，到底能给天力变压器带来啥好处？

先说说肯定是效率提高了。机器干活比人快，电脑算账比人快。AGV跑来跑去，不用人搬。MES盯着生产，不让人闲着。这样一来天力的产能肯定能上去。那个二期项目想新增那么多变压器，没这套系统可不行，我懵了。。

接下来肯定是成本降低了。以前可能主要原因是管理不善，浪费了不少东西。现在有了WMS，库存不会积压太多，浪费也少了。有了MES，不会做废品了废品少了成本自然就下来了。机器人的维护费虽然要交，但比请那么多工人的工资要低。所以省下的就是赚到的。

再一个，肯定是质量稳定了。以前工人心情好就做得好点，心情不好就做得差点。现在MES管着，每个步骤都有标准。做坏了立马就停。这样出来的变压器，质量肯定稳定。对客户质量稳定就是最大的效益。

再说说肯定是管理方便了。以前想看看工厂里发生了什么得跑遍整个车间。现在坐在办公室里打开电脑，MES、 YYDS... WMS、U8一看，啥都清楚了。老板想看哪个数据，立马就能调出来。这管理起来那是得心应手啊。

五、 未来的日子会咋样？

大胆一点... 我觉得吧，天力变压器找天智云搞这个二期项目，是个挺正确的决定。现在都讲究智能制造，不搞这个，以后肯定会被淘汰。虽然这四个系统听起来挺复杂的，但只要磨合好了肯定能发挥大作用。

我听说他们那个二期项目，还要搞那个新能源变压器的配套。这可是个大趋势。以后新能源车多了光伏多了都需要变压器。天力要是能把这个做起来那就更牛了。 没准儿… 不过这些系统的上线，肯定不是一帆风顺的。可能会有很多问题，需要慢慢解决。但我相信，他们有这个实力，也有天智云这个合作伙伴，应该能搞定的。

KTV你。 反正吧，我就觉得这事儿挺有意思的。一个老牌的变压器厂，开始玩这些高科技了。虽然我有时候也搞不懂那些专业术语，但看着他们一步步进步，我也挺高兴的。希望他们以后生意越来越好，别再搞那些环境影响了虽然我也管不着。

哎，说了这么多，我自己都有点晕了。反正核心就是：MES、 WMS、AGV、U8，这四个哥们儿联手，能帮天力变压器把生产搞得更顺， 记住... 把账算得更清，把效率提得更高。这就叫效益。希望能通过这篇文章，让你稍微明白一点点吧。反正我是不懂了这就去吃面了。