今天我想跟大家聊聊怎么搞流量，怎么赚钱，怎么让品牌火起来。其实我也不是很懂，我就是个写代码的，天天对着屏幕敲敲打打，有时候敲错了还得重来特别烦。但是最近我看那个什么红利啊，复利啊，感觉挺有意思的。我就在想，如果我们把做网站、做APP的那套逻辑用到做品牌上，是不是也能赚钱呢？反正现在AI这么发达，乱写一通应该也没人知道吧，醉了...？

一、 以前赚钱就是靠运气，现在不行了

这年头，做技术的人越来越多了大家都想搞钱。我想起以前那个新闻集团，那个英国的业务，真的太牛了。你看那个数据，1980年到1990年，那帮人赚疯了利润率直接从12%跳到了38%。 胡诌。 这什么概念？就是他们赚的钱比我们普通人想象的要多得多。而且他们赚的不仅仅是卖报纸的钱，还有那种政治溢价。就是说他们跟政府关系好，政策给他们的好处，直接体现在数据上了。

这至少贡献了13个百分点。我当时看到这个数据的时候，手里的键盘都快拿不稳了。这就像是写代码，别人给你开了娱乐，你怎么追？怎么跑？跑不过的。这就是红利，你赶上了你就爽；没赶上，你就得喝西北风。这感觉就像是你电脑刚买来的时候， 开个游戏都不卡，等到用了三年，开个记事本都卡，这就是复利的反面是复亏。但是那个新闻集团，他们是在赚大钱，是在享受红利的顶峰，说到底。。

换句话说... 我想那个人心红利系列应该就是讲这个的吧。书名就叫品牌之道，胜于流量之术。这名字起得挺大气的，但我没看全，主要原因是我没钱买。那个作者叫江南春，我也没见过他，但听说他很有钱。这书有7133个字，更新时间是2025年12月26号，好远啊，感觉像是未来写的。后续精彩内容请登录阅读。我哪有那个VIP账号啊，我就想白嫖一点思路。登录订阅本章，这简直是逼良为娼。但是没办法，为了搞懂品牌为了赚大钱，我也只能忍了。这书里肯定说了很多关于品牌的道理，但我现在脑子有点乱，我想先说说爱奇艺。

1. 爱奇艺的“长寿”秘诀

在刚过去不久的金投赏上， 爱奇艺那个大老板说了未来他们要专注高品质内容创作。他说要做有更长生命价值的内容。这是什么意思呢？我的理解是不要做那种三分钟热度的东西。比如我写的这破文章，可能过两天就没人看了这就是生命值短。爱奇艺想做那种能穿越周期的内容。穿越周期，这个词好高级，听起来像是在坐火箭。

他们说要穿越周期， 助力品牌价值增长，并以优质IP跨越时间和场域，链接品牌与消费者。链接消费者，让优势IP跨越时间和场域，这话说得我都晕了。但是大概意思就是 你要做一个好IP，这个东西能活很久，不管过几年，不管是在电视上还是在手机上，大家都能想起你。这就像是我们写的一个系统，架构设计得好，十年后还能跑得动，不需要重写代码。只有地基打好，才有可能筑起一座座爆款的高楼。不然你盖了一半，地基塌了那不就全完了嘛。爱奇艺觉得，只有抓住发展趋势，创作好内容这是实现“成长”与“增长”的基础。这听起来很有道理，但是怎么做呢？我也没想出来。

二、 追热点是个苦差事

简单来说... 追逐热点、绑定热点、创造热点——这已成为品牌的日常。真的，太累了。每天都要看热搜，看什么明星出轨了什么猫又火了。我们的品牌也要跟着凑热闹。但是当AI加速内容生产、信息过载成为常态，许多品牌开始面临新问题。什么问题？就是没人看了。大家看腻了。就像你天天吃红烧肉，你也会吐的。信息过载，就像我们的服务器被DDoS攻击了一样，数据太多，根本处理不过来。

为什么内容这么重要？这个我也在思考。主要原因是现在没有产品能离开内容。就像没有代码的系统跑不起来一样。如何用内容最大化帮助初创品牌冷启动？这真是个大难题。冷启动，就是你的网站刚上线，没人访问，没人买你的东西。怎么破？我想，先说说你得有内容。哪怕是你自己写的日记，或者是你拍的照片。只要有人看，就是好事，往白了说...。

2. 初创公司的“产品即内容”之路

我直接起飞。 我看过一种说法， 说“我们比较偏好的品牌初创公司，实现从零到一的发展路径是先通过内容创造，或者更理想的，通过产品差异化形成「产品即内容」，在消费者端形成好口碑，然后在社交媒体上形成影响力，再全力回归到天猫平台内发展”。这段话我看懂了一半。大概就是别一开始就想着去天猫开店，先去社交媒体上吆喝。你的产品本身就要很有意思，很有料，让人看了就想买。这就是产品即内容。比如你的产品包装设计得特别丑，特别奇葩，大家就会拿它当笑话看，这也是一种内容。这就是口碑。然后在微博、抖音上发发，让大家讨论你。再说说再进天猫，那是水到渠成的事情。

这样下来它们更易受到平台方青睐，并与平台方形成良性互动。平台方喜欢什么？喜欢热闹，喜欢流量。你只要把人引来了平台方就会给你推荐。这就像是写代码， 这也行？ 只要你的接口好用，用户就愿意用，平台方就会给你流量扶持。这是一个良性循环。我觉得这个逻辑是对的，虽然我是个技术宅，但我懂这个。

三、达人、商家、商城，这玩意儿怎么玩？

简单来说,达人内容场是生意爆发的加速器,商家内容场是可控的高效新引擎,商城&搜索是稳健增长的基本盘;而好商品是锚点,好内容是杠杆,好营销是引爆点。 抄近道。 这段话太专业了我读了好几遍才勉强看懂。

调整一下。 达人就是那些网红，他们有粉丝。商家就是我们要卖货的。达人发视频，带我们的货，这就是达人内容场。这能让我们赚快钱，像坐火箭一样。商家自己发文章、发广告，这是商家内容场。这个比较稳，但比较慢。商城和搜索，就是你去淘宝、京东搜东西，看到我们的店，这就是稳健增长。好商品是锚点，就是你的东西真的得好用，不然没人买。好内容是杠杆，就是你要会说话，会讲故事，把东西卖出去。好营销是引爆点，就是你要搞个大活动，搞个大新闻。

正如TikTok Shop跨境电商副总裁木青所言, TikTok Shop开启美国‘兴趣电商’新时代!兴趣电商以优质内容为纽带,将海量潜在用户与品牌紧密相连,经营链路更短、 更高效,为品牌带来更多曝光、更多人群运营空间,更多生意....木青说这番话的时候，我仿佛看到了一个巨大的聚宝盆，正对着我笑。TikTok Shop，就是那个抖音的海外版，现在火得一塌糊涂。美国那个市场，大家都在抢。兴趣电商，就是我不告诉你我卖什么我给你看个视频，你看了喜欢，你就买了。这比我们在天猫上搜东西要爽多了。链路更短，就是省去了中间商赚差价。省去了我们做SEO的时间。我们只需要生产内容然后等着收钱，物超所值。。

四、 纳瓦尔的杠杆，听起来很厉害

他们贩卖的从来不是新闻,而是塑造认知的权力,而这种权力正在以惊人的复利增值。权力杠杆:用传媒资产撬动政治溢价。 到位。 这种 政治溢价 在数据上体... 这段话我又看不懂了。什么权力杠杆？什么政治溢价？感觉像是在搞阴谋论。

但是第二点，我还是能看懂的。第二,内容创作符合纳瓦尔说的「杠杆三要素」。纳瓦尔是谁？我百度了一下好像是个挺有钱的硅谷大佬。他说有三种杠杆：劳动力、资本、代码/媒体。数字化工具让你不用受地理限制,直接和全世界的人互动;接下来,影响力会像复利一样增长,你每一次创作,都是在积累数字资产,这些资产能长期给你带来流量和客户。这个我懂。代码就是杠杆，写一次代码，能跑成千上万次这就是杠杆。媒体也是杠杆，写一篇文章，能被成千上万的人看到，这也是杠杆。

爆款文章只是引流,真正赚钱的是被内容吸引后买他产品的用户。这句话太扎心了。我的文章写得再好，如果下面没人买我的东西，那我也是个傻X。引流不赚钱，那我们费劲巴拉地写文章干嘛？ 离了大谱。 为了出名吗？出名有什么用？出名能当饭吃吗？出名不能当饭吃，但是出名了你的东西好卖，那就是能当饭吃。所以引流是手段，转化才是目的。

五、 一下乱七八糟

我们比较偏好的品牌初创公司,实现从零到一的发展路径是,先通过内容创造,或者更理想的,通过产品差异化形成「产品即内容」,在消费者端形成好口碑,然后在社交媒体上形成影响力,再全力回归到天猫平台内....

一、后流量红利时代,内容能力是品牌建设和拉新获客的关键。这个标题起得挺大，其实就是说现在没免费流量了你得自己造流量，自己写内容。别指望平台给你喂饭。

即便是... 让优势IP跨越时间和场域,让内容助力品牌价值增长的核心还是抓住发展趋势,创作好内容,这是实现 成长 与 增长 的基础,只有地基打好,才有可能筑...

哈基米！ 过往,很多品牌都享受到了内容平台带来的流量红利.“我们比较偏好的品牌初创公司,实现从零到一的发展路径是,先通过内容创造,或者更理想的,通...

反正我觉得吧，做品牌就是写内容。写得好，你就赢了。写不好，你就输了。这就像写代码，写得好就是大神，写不好就是菜鸟。没有什么捷径可走。只有地基打好，才有可能筑起一座座爆款的高楼。这句话在前面出现过但我还是想说。主要原因是地基真的很重要。如果你的地基是豆腐渣工程，那楼盖得再高，也会塌的。到时候赔得底裤都不剩，那可就惨了。所以大家还是脚踏实地，多写点内容多搞点产品吧。别整天想那些有的没的。我写完了希望能过审吧，不然我就白写了。这文章写得我头都大了好像真的有点上过学，又好像完全没有。算了不管了发就发了，造起来。。