今天有个新闻，说那个周成建，他被人提名当董事了。这事发生在那个什么服饰公司，就是以前卖衣服挺有名的那个。现在他们公司搞什么直播，好像花了一亿块钱，这钱花得真多，像流水一样。大家都在看，我也在看，就是有点看不懂。这个周成建，他到底是个什么人？他来了之后公司会不会变好？还是变坏？这些问题，我想了很多，开倒车。。

他肯定会招很多人，找很多专家。这样，才能把这个公司搞好。不然的话，他回来也是白搭。毕竟一亿块钱的直播，不是闹着玩的。弄不好，就会亏本。所以我觉得， 有啥用呢？ 这个周成建，肯定是很谨慎的。他不会轻易下注。他肯定是想好了之后才回来的。所以我们还是拭目以待吧。看看他到底能搞出什么名堂来。

不夸张地说... 他的经验，肯定比我们要丰富得多。所以他回来的话，对那个公司可能是一件好事。但是也不一定。主要原因是时代变了。现在的市场，跟以前不一样了。以前，只要你有货，就能卖出去。现在不行了。现在你得有流量，得有技术，得有创意。这些，都不是周成建一个人能搞定的。他还需要很多人帮忙。所以我觉得，这个周成建回来之后肯定不会一个人干。

他以前是那个公司的创始人，后来好像又走了。现在他又回来了这中间肯定有故事。我想，这肯定不是为了好玩，肯定是为了赚钱。毕竟做生意的人，都是为了赚钱嘛。但是这个钱怎么赚？ 我破防了。 赚的是谁的钱？赚了之后干什么？这些问题，都值得我们思考。我觉得，这个周成建，肯定有自己的想法。他的想法，可能跟我们不一样。毕竟他是搞了大半辈子生意的人了。

我觉得这事儿挺复杂的，不是一两句话能说清楚的。反正就是周成建回来了胡佳佳走了直播还在继续，钱还在花。这背后到底有什么秘密？我想，大概只有那个公司的老板知道了。我们作为老百姓，只能在这里瞎猜。不过我觉得这事儿挺有意思的。毕竟一亿块钱的直播，不是谁都能搞出来的。而且，周成建这个人，也不是一般人。

公告说的事情，到底是真的假的？

刚才我说的那个公告，上面写得清清楚楚。说那个什么上海华服投资有限公司推荐了他。然后那个什么董事会提名委员会审查了一下。审查完了董事会就同意了。同意提名周成建为第六届董事会非独立董事候选人。这个非独立董事，是个什么意思？我也不太懂。反正就是董事的一种吧。任期是从股东大会通过开始，到第六届董事会任期结束为止。

不然的话，也不会让他当董事。

不管是什么原因，反正他现在是候选人了。离董事的位置，就差再说说一步了。这一步，就是股东大会。只要股东大会通过了他就正式当董事了。到时候，他就能在董事会上说话了。就能参与决策了。 掉链子。 这对那个公司肯定是个大事。主要原因是董事，是公司的核心人物之一。董事的话，是很重要的。董事的话，是有分量的。所以我觉得，那个公司，肯定很看重这个周成建。

躺赢。 这个期限，听起来挺长的。得好多天吧？反正就是挺长。我觉得，这个公告，写得有点太官方了。一点都不像人话。但是既然是公告，肯定是有道理的。我觉得，那个公司，肯定是有规矩的。规矩就是规矩，不能乱来。所以这个周成建，能被提名，肯定是有原因的。这个原因，可能是主要原因是他的能力，可能是主要原因是他的关系，也可能是主要原因是他的钱。

胡佳佳走了周成建来了这是好事吗？

我不敢苟同... 还有个事儿，挺有意思的。就是那个胡佳佳，她卸任了。她走了。然后紧接着，周成建就被推选为非独立董事了。这 timing，是不是有点太巧了？我觉得，肯定是有联系的。胡佳佳走了周成建来了。这就像是一个接力赛。上一棒跑完了下一棒接上去了。这个接力棒，就是公司的未来。胡佳佳跑了这么多年，她累了。

这事儿我得说道说道。 这期间，可能会有一些波折。但是我相信，周成建是个能人。他能搞定这些事情。他能带领那个公司走出困境。所以我们不用太担心。我们只需要静静地看着，等着看后来啊就好了。

打脸。 所以她选择了放弃。她选择了退出。这是一个明智的选择吗？我觉得，可能吧。毕竟人生苦短，何必那么累呢？不如早点退休，享享清福。但是对于那个公司胡佳佳的离开，肯定是一个损失。主要原因是她懂那个公司。她懂那个公司的业务。她懂那个公司的文化。这些，不是一朝一夕能学会的。所以我觉得，那个公司，可能会有一段时间的不适应。

她走了就没人管那个公司了。那个公司，以后就归周成建管了。她可能也管不了了。所以我觉得，胡佳佳走了可能是主要原因是她不想管了也可能是主要原因是她管不了了。毕竟现在的公司，越来越复杂了。不是以前那种小作坊了。现在的公司，有上市公司的规矩，有监管的规矩，有股东的规矩。这些规矩，都很严格。胡佳佳可能觉得，太累了。

她不想跑了。所以她把接力棒交给了周成建。周成建接过了接力棒，他得跑啊。他得拼命地跑。不然的话，就会掉棒。就会输掉比赛。我觉得，胡佳佳走了对周成建是个机会。主要原因是以前可能有很多事情，他做不了主。现在他做了董事，他就能做主了。他就能说了算了。这对周成建肯定是个好消息。但是对胡佳佳可能就不一样了。

周成建到底是个什么人？

我整个人都不好了。 这个周成建，我以前是听说过的。他是美邦服饰的老板。他是美邦服饰的实际控制人。这个身份，听起来挺厉害的。实际控制人，就是真正管事的人。不是挂名的。不是那种摆设。他是真的有权力的人。所以我觉得，他这个人，肯定不简单。他肯定有他的过人之处。不然的话，他也不能当这么大的老板。他也不能控制这么大的公司。

他不想看着这个公司被别人抢走。所以我觉得，这个周成建，是个有情有义的人。是个有责任心的人。是个值得尊敬的人。虽然我不知道他具体做了什么但是从这些事情来看，我觉得，他是个好人，醉了...。

我觉得，这挺感人的。毕竟在商场上，能有一个愿意把公司交给你的人，是很难得的。毕竟商场上，都是利益。都是算计。很少有人会把公司交给孩子。但是周成建交了。他把公司交给了胡佳佳。现在胡佳佳走了他又把接力棒接了回来。我觉得，这说明，他还是很喜欢这个公司的。他还是很想把这个公司搞好。他不想看着这个公司垮掉，ICU你。。

他的另一个身份，也很重要。他是胡佳佳的父亲。这个身份，让我觉得有点奇怪。主要原因是父子之间，好像不太容易在公司里共事。主要原因是容易有利益冲突。主要原因是容易有亲情干扰。主要原因是容易说不清楚。但是周成建和胡佳佳，好像并没有这个问题。他们好像配合得还挺默契的。胡佳佳走了周成建来了。这就像是一种传承。一种父爱如山的传承，是个狼人。。

泰酷辣！ 还有一点，我特别想说的是。周成建没有直接持有公司股票。这挺有意思的。他虽然是实际控制人，但是他没有股票。这怎么控制公司呢？怎么当老板呢？我觉得，这肯定是有原因的。可能是主要原因是律法的规定。可能是主要原因是公司的章程。也可能是主要原因是他自己的选择。我觉得，没有股票，也挺好的。主要原因是这样他就不会太看重短期的利益。

这事儿我可太有发言权了。 他是个有格局的人。他不是那种短视的人。他不是那种唯利是图的人。所以我觉得，这个周成建，值得我们去学习。虽然我们可能学不到他的本事，但是我们可以学习他的精神。学习他的为人处世之道。学习他的商业智慧。我觉得，这对我们每个人都是有好处的。

这样，他就不会太为了赚钱而赚钱。这样，他就可以更专注于公司的长远发展。这样，他就可以更注重公司的品质和口碑。我觉得，这才是做生意的正道。如果一个人，太看重股票， 琢磨琢磨。 太看重短期的股价，那么他就会走偏。他就会做出一些不德行的事情。他就会损害消费者的利益。所以我觉得，周成建没有股票，是个好事。这说明，他是个有远见的人。

那个什么亿元直播，到底是怎么回事？

说到这个直播，我就觉得头大。现在的直播，太多了。 everywhere。你打开手机，全是直播。卖衣服的，卖化妆品的，卖食品的，卖土特产的，什么都有。这个服饰公司，也搞直播。而且，一搞就是一亿。一亿啊！这可不是小数目。这得卖多少件衣服才能赚回来啊？我觉得，这个直播，肯定是有问题的。肯定是有猫腻的，我们都...。

我坚信... 肯定能赚钱。肯定能把这个公司的业绩搞上去。

就打水漂了。就亏大了。我觉得，这个公司，肯定也意识到了这个问题。所以他们才找周成建回来。找周成建回来肯定是为了解决这个问题。为了把直播搞好。为了让直播产生效果。为了让直播赚钱。我觉得，周成建是个经验丰富的人。他肯定知道怎么搞直播。他肯定知道怎么卖衣服。他肯定知道怎么让客户买单。所以我觉得，只要周成建肯干，这个直播，肯定能搞好，说句可能得罪人的话...。

肯定是有不可告人的秘密。不然的话，为什么花这么多钱呢？为什么不做广告呢？为什么不做其他的事情呢？我觉得，这个直播，可能是为了做流量。可能是为了做品牌。可能是为了做口碑。 走捷径。 但是我觉得，这些都不太重要。重要的是这个直播，到底有没有效果？有没有带来实际的收益？有没有带来实际的客户？如果没有，那这个一亿块钱，就白花了。

直播背后的技术，是不是也很有意思？

我觉得，直播这个东西，看起来简单，其实挺复杂的。它需要很多技术支持。需要很多网络技术。需要很多服务器技术。如果网络不好，直播就会卡顿。如果服务器不好，直播就会崩溃。如果技术不好，直播的画面就不清楚。如果技术不好，直播的声音就不清楚。如果技术不好，直播的互动就不好。所以我觉得，这个直播的背后肯定有很多技术人员在加班加点地工作。

应该给他们涨工资。应该给他们发奖金。应该给他们提供好的工作环境。只有这样，他们才能更好地为公司服务。才能更好地为直播服务。才能让直播越来越好。越来越受欢迎。

他们肯定很辛苦。他们肯定很累。他们肯定要保证直播的顺利进行。他们肯定要保证直播的质量。我觉得，这些技术人员，也是功不可没的。他们虽然不在镜头前，但是他们默默地付出。他们默默地奉献。 说到点子上了。 他们为直播的顺利进行，做出了巨大的贡献。所以我觉得，我们不应该忽视这些技术人员。我们应该感谢他们。我们应该尊重他们。我觉得，这个公司，也应该重视这些技术人员。

将心比心... 还有那个什么算法。我觉得，算法这个东西，也挺神奇的。它可以你的需求。我觉得，这个算法，是直播的核心技术之一。如果没有算法，直播就不知道该推什么了。直播就不知道该卖什么了。直播就不知道该对谁说话了。

我们能够感受到它的影响。它让我们买到了我们想要的东西。它让我们省了很多时间。它让我们省了很多精力。我觉得，这挺好的。我觉得，这个算法，是有用的。是有价值的。是值得推广的。 绝了... 我觉得，这个公司，应该把这个算法，分享给更多的人。让更多的人享受到算法带来的便利。让更多的人享受到算法带来的快乐。让更多的人享受到算法带来的幸福。

所以我觉得，这个公司，肯定在算法上下了很多功夫。肯定投入了很多钱。肯定请了很多专家。我觉得，这个算法，可能也是一亿块钱的一部分。我觉得，这个算法，可能是这个直播成功的关键。 补救一下。 我觉得，这个算法，可能也是这个公司赚钱的秘密武器。我觉得，我们作为用户，虽然不知道这个算法是怎么运作的，但是我们能够感受到它的存在。

直播间的那些人，都在干嘛？

好吧... 直播间里有一个人，特别重要。那就是主播。主播是直播的灵魂。主播是直播的主角。主播是直播的引导者。如果没有主播，直播就没人看了。如果没有主播，直播就没人买了。如果没有主播，直播就没人互动了。所以我觉得，主播的选择，非常重要。主播的形象，非常重要。主播的能力，也非常重要。一个好的主播，可以带火一个品牌。

我觉得，这个公司，肯定也培训过主播。肯定也指导过主播。肯定也支持过主播。我觉得，这些主播，也是这个公司的重要资产。是这个公司的宝贵财富。我们应该感谢他们。我们应该支持他们。我们应该关注他们。

我觉得，这样的主播，才能吸引观众。才能留住观众。才能把观众变成客户。我觉得，主播的话，也是很有技巧的。他们知道什么时候该说话。知道什么时候该沉默。知道什么时候该推销。 吃瓜。 知道什么时候该聊天。他们知道怎么制造悬念。知道怎么激发欲望。知道怎么促进下单。我觉得，这些技巧，都是需要学习的。都需要练习的。都需要经验的。

可以带火一件产品。可以带火一场直播。一个不好的主播，可能会毁了一个品牌。可能会毁了一件产品。可能会毁一场直播。所以我觉得，这个公司，在选主播的时候，肯定很慎重。 试试水。 肯定花了很多心思。肯定做了很多调研。我觉得，他们选的主播，肯定是有一定粉丝基础的。肯定是有一定口才的。肯定是有一定魅力的。肯定是有一定亲和力的。

幕后到底有什么？

我们看到的，只是直播表面上的光鲜亮丽。我们看到的是主播的笑容，看到的是商品的展示，看到的是订单的滚动。但是我们看不到的，是幕后的辛酸。幕后的付出。幕后的汗水。幕后的泪水。我觉得，幕后的工作人员，比主播还要辛苦。主播只需要站在镜头前，说说话，笑一笑。但是幕后的工作人员，需要做很多的事情。

我觉得，这个公司，也应该重视幕后的工作人员。应该给他们提供好的工作条件。应该给他们提供好的生活保障。应该给他们提供好的发展空间。只有这样，他们才能更好地工作。才能更好地服务。才能让直播更加精彩。才能让直播更加完美，结果你猜怎么着？。

很棒。 需要准备很多的东西。需要检查很多的东西。需要协调很多的事情。需要解决很多的问题。我觉得，幕后的工作，是直播成功的基础。幕后的工作，是直播顺利进行的前提。幕后的工作，是直播质量的保证。我觉得，幕后的工作人员，是最值得尊敬的。他们虽然不露面但是他们默默无闻地工作着。他们任劳任怨地奉献着。他们不求回报地付出着。

那些看不见的东西，是什么？

我觉得，幕后的东西，有很多很多。有剧本。有策划。有设计。有剪辑。有运营。有客服。有物流。有财务。有行政。有后勤。每一个环节，都需要人去操作。每一个环节，都需要人去管理。 总体来看... 每一个环节，都需要人去协调。我觉得，这些环节，就像是一台机器的零件。每一个零件，都很重要。任何一个零件出了问题，都会影响整个机器的运行。

不能只看热闹。不能只看数据。我们要看本质。要看幕后。要看那些不为人知的故事。只有这样，我们才能真正了解直播。才能真正了解公司。才能真正了解市场。才能真正了解商业。

所以我觉得，这个公司，必须把每一个环节都抓好。必须把每一个细节都做好。必须把每一个流程都理顺。只有这样，才能保证直播的顺利进行。才能保证直播的效果。才能保证直播的收益。 精神内耗。 我觉得，这些看不见的东西，才是最重要的。它们决定了直播的成败。它们决定了公司的兴衰。它们决定了命运的方向。所以我觉得，我们不能只看表面。

未来会怎么样？

周成建回来了。直播还在继续。公司还在运营。未来会怎么样？谁也不知道。我觉得，未来充满了不确定性。充满了挑战。充满了风险。但是我觉得，只要人还在只要心还在只要希望还在一切就都有可能。我觉得，周成建是个有经验的人。他经历过风风雨雨。他见过大起大落。他懂得如何在逆境中生存。他懂得如何在顺境中保持清醒，冲鸭！。

我觉得，我们作为消费者，作为股东，作为社会的一份子，都应该支持这个公司。都应该关注这个公司。都应该期待这个公司。让我们一起，为这个公司加油。为这个直播加油。为周成建加油。为未来加油，共勉。。

所以 我觉得，只要周成建肯努力，只要周成建肯拼搏，只要周成建肯创新，我觉得，这个公司，肯定能渡过难关。肯定能迎来新生。肯定能再创辉煌。我觉得，这个直播，肯定能越做越好。肯定能吸引更多的观众。肯定能带来更多的订单。肯定能创造更多的财富。我觉得，这个市场，肯定能越来越好。肯定能越来越规范。肯定能越来越公平，最后说一句。。

再说说我想说几句。

这个世界，变化太快了。昨天还在的东西，今天可能就不见了。昨天还在的公司，今天可能就倒闭了。昨天还在的人，今天可能就不在了。所以我觉得，我们要珍惜现在。珍惜眼前。珍惜身边的人。不要等到失去了才后悔莫及。不要等到错过了才追悔不及。我觉得，周成建回来了是一件好事。我觉得，这个直播，是一件好事，尊嘟假嘟？。

我觉得，我们就能克服一切困难。就能战胜一切挑战。就能创造一切奇迹。所以让我们，一起努力吧。为了我们的梦想。为了我们的未来。为了我们的家人。为了我们的朋友。为了我们的一切。加油！

我觉得，这个公司，是一件好事。我觉得，这个市场，是一件好事。我们应该拥抱变化。应该适应变化。应该引领变化。只有这样，我们才能不被淘汰。才能不被遗忘。才能在这个世界上， 我晕... 留下自己的痕迹。我觉得，生活就是这样。有苦有甜。有笑有泪。有起有落。有得有失。但是只要我们心中有梦想。只要我们心中有信念。只要我们心中有爱。

关于那个“亿元直播”的更多废话

话虽然是这么说… 我刚才说了那个直播花了一亿。一亿啊。你们想想，一亿能干多少事？能买多少件衣服？能吃多少顿饭？能住多少天的酒店？但是他们用来搞直播了。我觉得，他们肯定有他们的想法。我觉得，他们肯定有自己的规划。我觉得，他们肯定有自己的战略。他们可能是想。肯定做过市场调研。肯定做过成本核算。所以我觉得，他们做这个决定，不是一时冲动。不是拍脑袋决定的。而是经过深思熟虑的。是经过反复论证的。是经过多方论证的。所以我觉得，我们不应该质疑他们的决定。我们应该相信他们的判断。我们应该支持他们的行动。我们应该期待他们的后来啊。

他们可能是想通过直播，增加用户粘性。他们可能是想通过直播，获取更多的数据。这些想法，都是合理的。都是可以理解的。但是我觉得，这个投入，是不是太大了？是不是有点冒险？ 我懂了。 万一直播效果不好怎么办？万一亏损了怎么办？万一赔了夫人又折兵怎么办？我觉得，这些都是需要考虑的问题。我觉得，这个公司，肯定也考虑过这些问题。

这个直播，除了花钱，还能干什么？我觉得，还能涨粉。还能引流。还能变现。这些都是直播的常见功能。但是我觉得，这个直播，可能还有更深层次的意义。我觉得，这个直播， 中肯。 可能是公司转型的信号。可能是公司革新的开端。可能是公司复兴的希望。我觉得，以前的那个公司，可能太保守了。太传统了。太慢了。跟不上时代的步伐了。

一定会把直播搞好的。一定会把公司搞好的。一定会把业绩搞上去的。

所以他们需要改变。他们需要创新。他们需要突破。我觉得，这个直播，就是他们改变的开始。就是他们创新的体现。就是他们突破的尝试。我觉得，这个直播，可能不会一下子就成功。可能需要一段时间的摸索。可能需要一段时间的调整。可能需要一段时间的磨合。但是只要方向是对的，只要努力是没有错的，我相信，他们一定会成功的。

直播间的那些数据，到底代表什么？

PPT你。 我们看直播的时候，会看到很多数据。比如观看人数。比如点赞数。比如评论数。比如转发数。比如订单数。比如成交额。这些数据，都很重要。它们反映了直播的效果。它们反映了观众的反应。它们反映了市场的需求。我觉得，这些数据，也是技术分析的对象。也是运营优化的依据。也是战略调整的参考。

我们应该重视这些数据。我们应该分析这些数据。我们应该利用这些数据。只有这样，我们才能做出正确的决策。才能做出明智的选择。才能抓住机遇。才能规避风险。

我觉得，技术团队，会分析这些数据。运营团队，会分析这些数据。管理层，也会分析这些数据。他们会从这些数据中，找到问题。找到机会。找到方向。找到答案。我觉得，这些数据，就像是一个个信号。它们告诉我们，哪里做得好。哪里做得不好。哪里需要改进。哪里需要加强。哪里需要放弃。哪里需要坚持。所以我觉得，我们不应该忽视这些数据，躺平。。

还有那个什么转化率。我觉得，转化率这个东西，也挺关键的。转化率，就是有多少人看了直播，再说说买了东西。这个比例，决定了直播的成败。如果转化率很低，说明直播吸引的人多，但是留住的人少。说明产品有问题，说明主播有问题，说明价格有问题，说明服务有问题。如果转化率很高，说明直播吸引的人少，但是留住的人多。

都是为了提高收益。都是为了提高竞争力。

我爱我家。 说明产品很好，说明主播很棒，说明价格很合理，说明服务很到位。我觉得，这个公司，肯定会非常关注转化率。肯定会想尽办法提高转化率。他们会优化直播的流程。他们会优化产品的介绍。他们会优化价格的设置。他们会优化服务的态度。他们会优化各个环节的细节。我觉得，这些努力，都是值得的。都是必要的。都是为了提高转化率。

再说说那个公司， 那个美邦

这个美邦服饰，我以前也穿过。虽然不是很贵，但是质量还可以。款式也还可以。穿在身上，感觉挺舒服的。所以我对这个公司，还是有一定的好感的。虽然现在它遇到了一些困难。虽然现在它面临一些挑战。虽然现在它处于一个十字路口。但是我觉得，它还是有希望走出来的。主要原因是它有品牌基础。主要原因是它有技术积累，哭笑不得。。

主要原因是它有人才储备。主要原因是它有市场空间。只要它找对方向，找对方法，找对策略，我觉得，它一定能东山再起。一定能重振雄风。一定能再创辉煌。我觉得，周成建回来就是找对了方向。 反正吧… 找对了方法。找对了策略。我觉得，这是一个好的开始。这是一个好的兆头。这是一个好的信号。我们应该为这个开始鼓掌。为这个兆头喝彩。为这个信号点赞。

美邦以前是怎么成功的？

我听说美邦以前是很成功的。它把国外的品牌引进来了。它把时尚的理念引进来了。它把先进的营销模式引进来了。它把高效的管理体系引进来了。所以它才能在那么短的时间内，发展壮大。才能在那么多的竞争对手中，脱颖而出。才能成为行业的领军人物。才能成为国民品牌。我觉得，它的成功，不是偶然的。不是运气的。而是必然的。是实力的体现。是努力的回报。是智慧的结晶。我觉得，我们学习美邦，不应该只学它的表面只学它的形式，只学它的样子。我们应该学它的精神，学它的内核，学它的本质。我们应该学它如何创新。学它如何管理。学它如何服务。只有这样，我们才能真正学到东西。才能真正有所收获，试着...。

美邦为什么会遇到困难？

我觉得，美邦遇到困难，也不是偶然的。不是运气的。而是必然的。是规律的体现。是竞争的后来啊。是变革的代价。主要原因是市场在变。时代在变。技术在变。消费者的需求也在变。 上手。 如果一家公司，不能跟上这些变化，不能适应这些变化，不能引领这些变化，那么它就会被淘汰。就会被边缘化。就会被遗忘。我觉得，美邦以前太成功了。

才能避免走向衰败。

太骄傲了。太自满了。所以它忽略了这些变化。它忽略了这些挑战。它忽略了这些危机。所以它才走到了今天这一步。才遇到了这么大的困难。我觉得，这个教训，是很深刻的。是很惨痛的。是很值得反思的。我觉得，所有成功的公司，都应该吸取这个教训。都应该警醒自己。都应该时刻保持危机感。都应该时刻保持进取心。只有这样，才能避免重蹈覆辙。

周成建回来了能解决所有问题吗？

这是一个问题。我觉得，周成建回来了能解决一部分问题。能缓解一部分危机。能带来一部分希望。但是我觉得，他解决不了所有问题。他缓解不了所有危机。他带来不了所有希望。主要原因是问题太多了。危机太多了。希望太多了。而且，有些问题，不是靠一个人就能解决的。不是靠一个老板就能解决的。不是靠一个董事就能解决的，公正地讲...。

才能缓解危机。才能带来希望。我觉得，周成建，应该相信下面的人。应该信任下面的人。应该给下面的人机会。应该给下面的人舞台。只有这样，才能发挥集体的智慧。才能发挥集体的力量。才能战胜一切困难。

这需要整个团队的努力。需要全体员工的努力。需要所有合作伙伴的努力。需要所有消费者的努力。我觉得，周成建，只是这个团队的领头人。他是指挥官。他是掌舵人。他负责指明方向。他负责制定战略。他负责统筹协调。但是具体的施行，还需要下面的人去做。还需要下面的人去干。还需要下面的人去拼。我觉得，只有这样，才能解决问题，嗯，就这么回事儿。。

我们普通人，能做什么？

我们作为普通人，能做什么呢？我们能做的，其实不多。我们能做的，就是关注这个公司。关注这个直播。关注周成建。关注这个事件。然后在评论区，说几句自己的看法。发表一下自己的观点。表达一下自己的情感。我觉得，这也是一种支持。也是一种力量。虽然我们的力量很小。虽然我们的声音很微弱。但是如果大家都说一句，那就不是微弱了，你看啊...。

那就不是小了。那就汇聚成了一股巨大的力量。我觉得，我们应该积极发声。应该理性发声。应该客观发声。不要去谩骂。不要去攻击。不要去造谣。 地道。 不要去传谣。我们应该用事实说话。用逻辑说话。用情感说话。只有这样，才能形成良好的氛围。才能促进事件的健康发展。才能推动社会的进步。

再说说我觉得，这个事情，还没有结束。还在继续发展。我们还需要继续关注。继续等待。继续观察。我相信，事情的发展，肯定会越来越清晰。越来越明朗。越来越有道理。我们只需要耐心一点。等待一点。相信一点。未来肯定会越来越好。生活，肯定会越来越幸福。世界，肯定会越来越美好。加油，我怀疑...！