哎，这事儿说来话长，真的。你知道现在的科技圈，特别是那个工业4.0，那是相当的乱。就像咱们去年看到的那个新闻， GE那个烧钱的数字化集团，说是要被卖掉，那个Predix平台也跟着打包卖。说白了数字化虽然代表着工业的未来但是吧，这个未来它太贵了GE它烧不起啊。所以呢，GE就开始搞事情了到处告人。这就像是个老大哥，看着那些新来的小弟长得太像自己，心里就不舒服，非要整出点事来，放心去做...。

工业4.0是个啥？说白了就是一场大乱斗

琢磨琢磨。 你看啊， 工业4.0这东西，听起来高大上，其实吧就是一堆人抢地盘。这不这家成立不满五年的工业软件新贵，就撞枪口上了。它刚想好好发展，后来啊GE就出手了。拥有120多年历史的老牌工业巨头，GE，它不跟你讲道理，它直接就把你告了。这事儿发生在英国，是个典型的“跟随式”损害赔偿。啥意思呢？就是监管都说过你不准这么干了然后GE就跳出来说你赚了我们的钱，你得赔。这逻辑虽然有点绕，但GE它是这么想的。

GE的新仇旧恨，全都要算清楚

格局小了。 其实吧，GE最近那是相当的不消停。你想想，Predix那个平台，本来是想打造一个所有行业通用的横向数字化标准平台。这想法是挺好，追求多行业通用标准，听起来很美。但是呢，造梦者Predix在实际应用上并不成功。GE就想啊，通用平台是未来的趋势，但工业企业最先需要解决的是什么？是打通自家工厂端到端，是纵向产品的链条。这玩意儿太难了太烧钱了。所以GE一咬牙，决定把Predix卖掉。这就给了那些新贵们机会，后来啊呢，这些新贵一上来就被GE盯上了。

那个叫Uptake的新贵， 居然是GE的“叛徒”

咱们再说说这个被GE告的这家新贵，叫Uptake。这公司是干嘛的呢？是做工业物联网的。这领域可是近年来炙手可热啊。但是GE不这么看。GE直接把Uptake告了。而且这一告，就是六个人。这六个人是谁？全是GE的旧部！你看，这事儿就有意思了。GE的诉讼理由是啥？是Uptake有预谋地“挖墙脚”、窃取商业机密以及不正当竞争，原来如此。。

六个高管， 六个“叛徒”

这六个人里有个叫Ravi Marwaha的，还有那个Bell先生。Bell先生可是个狠角色， 他以前是参与组建GE数字化集团的元老，也是GE发电集团的首席数字官和副总裁。你看，GE说Uptake挖墙脚，Bell先生以前在GE工作，现在在Uptake，这不就是铁证吗？GE的控告扉页上写得清清楚楚，就是这几个人，带着秘密跑路了。GE说Uptake不仅挖人，还用这些人的脑子来搞技术，这简直是侵权，是偷窃，哎，对！。

Bell先生的跨年之夜

说实话... 这事儿还得从2018年12月31日晚上说起。那天晚上， 46岁的印度裔美国软件专家Ganesh Bell，也就是那个Bell先生，他不在美国，他在印度。他在印度和家人度过了跨年之夜。他穿着传统民族服装， 开心地在推特上发了两张与妻子的合照，配文说：“在美国过了25年的新年，这是第一次在印度跨年。” 这看起来挺温馨的，是吧？但在GE看来这简直就是背叛。GE觉得Bell先生背叛了GE，背叛了信任。所以啊，GE的诉讼理由里肯定少不了关于Bell先生这些高管离职的问题。

卡特集团的数字化转型，怎么就惹上官司了？

说到标题里的卡特集团，这事儿也挺复杂的。GE不光是告Uptake，它还跟卡特集团扯上了关系。这卡特集团是干嘛的？是做工程机械的，买卡车的，对吧？那他们怎么就跟GE的知识产权扯上关系了呢？这就得说到那个“整车进口海运费用”了。这玩意儿在律法上， 到位。 有时候会被归入车辆交付/运输费用里。GE起诉卡特集团， 可能不是直接说他们偷了技术，而是说他们在运输、进口这些环节上，可能涉及到一些商业机密，或者违反了什么协议。这就像是一个连锁反应，GE为了维护自己的利益，把可能沾边的都告了。

数字化转型的内幕， 其实全是钱

卡特集团想搞数字化转型，这大家都能理解。数字化转型是趋势嘛。但是吧，这个趋势背后全是钱。GE也是个搞数字化的，GE想卖掉Predix，也是主要原因是钱烧不起了。所以卡特集团想转型，GE可能就在旁边看着，甚至想插一脚。主要原因是如果卡特集团用GE的技术，那GE就能收许可费。如果卡特集团不用，GE就要保护自己的技术。这就导致了一种博弈。GE希望通过诉讼， 不仅能把竞争对手阻挡在“国境之外”，还能通过专利许可费，从每笔风机销售或者卡车销售里吸一笔毛利。这招叫“打一巴掌给个甜枣”，或者是“既当裁判又当运动员”，我们都...。

GE的专利大棒， 谁也跑不掉

除了卡特集团和Uptake，GE的专利大棒还挥向了西门子。8月4日通用电气在美国发起了针对西门子歌美飒的知识产权侵权投诉。这事儿提交到了美国国际贸易委员会。GE在声明里说西门子歌美飒“使用GE的专利技术保护其风机免受功率波动的影响”。这就很有意思了风机这种东西，本来技术就复杂，专利就多。GE要求委员会根据1930年关税法第337号修正案，把西门子的风机拦在国境之外。这招挺狠的，直接切断竞争对手的货源，本质上...。

西门子的反击与GE的算盘

看起来知识产权的诉讼不仅能将竞争对手阻挡在“国境之外”， 还能让GE通过专利许可费，从每笔风机销售的毛利里抽成。从而使这家美国技术巨头能够扩大... 嗯，扩大它的地盘，或者说是维持它的利润。这简直就是无本万利。但是呢，这种做法也容易引起反垄断的调查。不过 现在的GE，为了活下去，为了把Predix卖个好价钱，或者是把那些被挖走的人追回来它是顾不上那么多了。

其他乱七八糟的官司， 反正大公司都在打

除了GE和西门子，这世界上还有好多公司在打官司。就像那个2513号案子，美国知名3D设计软件公司欧特克在旧金山联邦衙门对谷歌提起诉讼。Autodesk说谷歌旗下的AI视频生成器Flow涉嫌侵犯Autodesk的专利。这AI现在火是火，但是律法界还在摸索呢。还有那个戴尔和VMware的事儿。戴尔觉得VMware不给他面子，不卖订阅服务，不续约。戴尔就起诉，要求赔偿，说预计能拿超过1000万英镑。这俩公司以前是一家人，现在为了钱翻脸，也是没谁了。

德国的衙门， 三星的倒霉蛋

还有那个德国慕尼黑地区衙门，也是个大麻烦。他们认定三星电子在生产的移动通信设备中，侵犯了由大唐拥有的4G标准必要专利。德国衙门判了三星得赔。这事儿跟工业4.0关系不大，但跟知识产权一样，都是大公司互相掐架的缩影。还有那个意大利数字服务集团Moltiply， 也起诉了谷歌母公司Alpha娱乐，就欧罗巴联盟衙门认定的市场垄断行为索赔29.7亿欧元。这钱可真多啊，33.4亿美元呢。

贺利氏的测温系统， 有点意思

说到工业，还有个公司叫贺利氏，他们有个Chameleon光纤连续测温系统，在冶金行业还挺有名的。这系统在亚洲首秀获得成功，国内好多冶金客户都说好。说它节能环保、精确高效、全数字化。这听起来是个好东西。但是好东西多了也会招人嫉妒。在GE忙着打官司的时候，贺利氏这种专注于具体业务的垂直下沉应用，可能反而能活下来。GE那种想搞大平台、想通吃所有行业的想法，到头来可能还是失败了。主要原因是企业最需要的，还是解决具体业务的问题，而不是一个虚头巴脑的通用标准，是吧？。

数字化是个坑， 大家都别乱跳

你看，从GE起诉Uptake，到GE起诉西门子，再到戴尔起诉VMware，Autodesk起诉谷歌。这满世界都是官司。这说明啥？说明数字化这条路，不好走。不管是GE这种老牌大厂， 还是Uptake这种工业4.0新贵，亦或是卡特集团这种传统工业巨头，都在泥潭里打滚。GE烧钱烧累了 想卖Predix；Predix造梦失败了新贵又出来抢地盘；新贵抢地盘，就被老牌起诉挖墙脚。这简直就是一部狗血连续剧。

再说说的思考

别怕... 卡特集团的数字化转型内幕，可能比我们想象的要复杂得多。它不仅仅是引进几个软件那么简单，它涉及到供应链、涉及到专利、涉及到竞争对手的打击。GE的这次诉讼，也许是为了保护自己的核心资产，也许是为了给Predix买家一个交代。 这行当的水很深。我们这些吃瓜群众，看着热闹就行了。毕竟谁也别想轻易把谁打趴下。

就像那个Bell先生在印度跨年一样，日子还得过官司还得打。只不过对于那些大公司跨年可能比我们普通人累多了。他们不仅要面对技术的挑战，还要面对法庭的硝烟。 话说回来.…. 这工业4.0的未来到底在哪里？也许只有等这场官司打完了我们才能看到一点眉目吧。哎，真是头大。这文章写得我头都大了不知道你们看懂了没有，反正我是看晕了。