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用友YonBIP如何帮助企业用数智技术实现商业创新,提升竞争力?

96SEO 2026-06-14 14:10 2


最近这阵子, 我老是在网上看到那个叫YonBIP的东西,还有那个用友网络,天天在那儿喊什么“数智化”、“商业创新”,搞得我头都大了。你说现在的企业,本来生意就难做,还要搞什么数智技术?这玩意儿到底是不是又来割韭菜的?我就琢磨着, 这文章里肯定有故事,我就想好好唠唠,这YonBIP到底能不能帮企业提升竞争力,还是说又是一个画的大饼,杀疯了!。

一、 王文京说这是“数智化高铁”,路修好了车还没来?

事情是这样的, 我记得好像是2020年吧,有个大会叫什么“商业创新大会”,在珠海那个横琴开。那个用友的董事长王文京,他就站在台上说话。他说了一大堆,大概意思就是说现在的企业要想搞数智化,就像是在修路。云计算这些IaaS厂商,把最底层的计算、存储、网络通讯服务都解决掉了相当于把路修好了。但是呢,路修好了还得有车跑啊,不然路修得再宽也没用,求锤得锤。。

用友发布YonBIP:从ERP到BIP 推进企业用数智技术开展商业创新

王文京就说了 现在企业要想在云上面数智化,中间还有个技术、数据、智能这一层的大障碍,就像路上的坑坑洼洼。所以他就在那个大会上,重磅发布了一个东西,叫YonBIP。他还给YonBIP起了个特别土的名字,叫“数智化高铁”。他说YonBIP是那个“运输工具”, 能帮企业消除技术、商业、成本这三大障碍,然后就能快速实现商业创新了。我当时听着就觉得挺别扭, 高铁是高铁,路是路,你把路修好了非说YonBIP是高铁,这不就是强行把两个不搭边的东西往一块儿凑吗?但是人家王文京说了 这是以ERP为代表的企业信息化向数智化发展进程的一次进化,是技术驱动的又一个层次的商业革命。反正就是很厉害的样子,盘它。。

1. 从ERP到BIP,到底是个啥飞跃?

破防了... 这里面有个概念我得搞清楚,就是那个ERP。以前我们用ERP,也就是企业资源计划,那时候主要就是管管企业内部流程,优化优化管理。但是那个时代好像已经过去了现在那个叫BIP,是“企业数智化阶段的使能体系”。听起来是不是特高大上?我就纳闷了使能体系是啥?是能让你变强的体系吗?

反正王文京的意思就是 以前用友做ERP,还是个追随者,后来转型了现在基于云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链这些乱七八糟的技术,开发了YonBIP,要向全生命周期企业云服务平台转型。 我不敢苟同... 这听起来就像是一个小学生突然说要考清华北大一样,虽然听着悬,但好像又挺有道理的。他说这是对未来商业创新方式的全新思考,这一次用友不是追随者,是引领者了。我就想问问,引领者能赚多少钱啊?

2. 为什么要搞商业创新?

文章里还说 企业要想活下来就得响应客户需求,适应市场和产业发展,还得应对变化。你看,这就很现实不创新就得死。不管是大企业还是小企业,都得用数智化新技术搞商业创新。什么产品创新啊,业务创新啊,组织变革啊。这话说得我都想睡觉了反正就是一句话,不转型就死定了。

PUA。 所以BIP带给企业的关键价值,就是“商业创新”,还要“重构发展力”。这就好比是你本来有一辆自行车送外卖,现在你要换成法拉利送外卖。自行车能送,法拉利也能送,但法拉利快啊,还能装更多的货,这就是重构发展力。我觉得王文京这个比喻虽然土,但好像又有点道理。

二、 YonBIP到底是个啥?是不是个万能药?

既然YonBIP这么厉害,那它到底是干嘛的呢?根据我看到的那些新闻,好像说是“从ERP到BIP, 别纠结... 用友为商业创新搭建数智化高铁”。这个“高铁”到底长啥样?是红色的还是蓝色的?

我看了一篇文章, 上面说YonBIP的目标是让商业创新变得简单、便捷、大众化、社会化。这就有点意思了。以前商业创新好像都是大公司的事儿,普通人玩不起。现在YonBIP说要让它大众化,那我是不是也能用YonBIP搞点商业创新?比如我在路边卖烤红薯,能不能用YonBIP搞个数智化烤红薯的生意?这听起来太荒谬了但文章就是这么写的,引起舒适。。

文章里还提到, YonBIP是基于新一代数智技术构建的,里面有云原生、微服务、中台这些东西。我知道中台是个好东西,但那些云原生、 冲鸭! 微服务我是一点都不懂。反正就是听起来很复杂,很高级,反正能提升竞争力就是了。竞争力是个啥?能当饭吃吗?

1. 消除三大障碍,路好走了车就好跑了?

王文京那个演讲里反复强调要消除技术、商业、成本这三大障碍。我就在想,这三大障碍到底是啥?技术障碍,是不是就是我不会用电脑?商业障碍,是不是就是我不懂做生意?成本障碍,是不是就是我没钱,摸鱼。?

如果YonBIP能帮我消除这些障碍,那它简直就是神药了。但是文章里好像也没说具体怎么消除。就是说只要用了YonBIP,这三大障碍就没了。那为什么会有障碍呢?是不是主要原因是大家都没用YonBIP?这就像是一个恶性循环,大家不用,所以有障碍;用了障碍就没了。那我是不是得赶紧去买个YonBIP,不然我就永远有障碍了?

2. 技术驱动的商业革命,革命了啥?

文章里说YonBIP是技术驱动的又一个层次的商业革命。这话说得我云里雾里的。以前的商业革命是什么?大航海时代?工业革命?现在的YonBIP算什么? ICU你。 数智化革命?如果是这样,那我也得算是个革命者了主要原因是我正在看关于YonBIP的文章。虽然我可能连YonBIP是啥都不知道。

背后.… 技术一直影响和改变着商业。这句话是对的,以前马车变汽车,汽车变火车,火车变飞机,现在要变数智化高铁了。这速度是快了但路费是不是也贵了?企业用YonBIP是不是也得花大钱?文章里好像提到了钱的事儿,说用友要定增募资53亿,其中46亿要投入YonBIP。这46亿是个什么概念?我算了一下大概能买多少个烤红薯呢?反正肯定不少。

三、 企业怎么用数智技术搞创新?我也就懂了个大概

回到一开始的问题, 用友YonBIP如何帮助企业用数智技术实现商业创新,提升竞争力?根据我这几天的观察和阅读,我大概了一下虽然可能不全对,但也是个思路。

先说说你得有个平台。就像你要盖房子,得先有个地基,YonBIP就是这个地基。这个平台是基于云计算的,所以它是云原生。云原生的好处是什么?好像就是灵活,好 。以前企业自己买服务器,还要自己维护,现在不用了用友给你搞定。这就叫“路修好了”,等着瞧。。

接下来你得有数据。现在不讲究数据驱动了吗?YonBIP好像能把企业里散落在各个地方的数据都收集起来。财务的数据、销售的数据、生产的数据,都放在YonBIP里。这样一来你就能看到企业的全貌了。以前你是盲人摸象,现在你是开了娱乐眼。这就是“数智化”,把数字变成智能,给你提供决策依据,说到底。。

你得有应用。YonBIP不光是个平台,上面还有各种应用。什么供应链管理、客户关系管理、人力资源管理。你想用啥就用啥,像搭积木一样。这就叫“商业创新”。以前做生意,想个新点子得花好几个月去开发软件,现在有了YonBIP,好像几分钟就能搭个新应用出来?这要是真的,那效率也太恐怖了吧。

1. 重构发展力,这话说得有点虚

脑子呢? 文章里还老说“重构发展力”。发展力是啥?我怎么没感觉我有发展力?我有的是生存力。王文京说YonBIP能帮助企业重塑或构建企业生存力、发展力。听起来就像是说你本来是个弱鸡,用了YonBIP,你就能变成超人。但我怎么觉得,用了YonBIP,可能只是让你从弱鸡变成稍微强壮一点的弱鸡呢?

不过这也不重要。反正大家都说好,那肯定就是好了。企业要提升竞争力,不就得这么折腾吗?今天学这个技术,明天学那个平台,后天又要搞商业创新。累是累了点, 至于吗? 但为了不被淘汰,也得硬着头皮上。我觉得YonBIP就像是给企业打了一针强心剂,虽然不知道有没有副作用,但至少看着精神了不少。

2. 从产品服务到平台服务,这是什么意思?

本质上… 有个新闻摘要里提到, YonBIP的发布,标志着用友3.0战略实施进入第二个阶段,云服务从产品服务模式升维到平台服务模式。这话说得太专业了我完全没听懂。大概意思就是以前用友卖给你一个软件,你用完就完了。现在用友卖给你一个平台,你可以在这个平台上自己开发,自己折腾。

拉倒吧... 这就好比以前你去饭馆吃饭,老板给你做一碗面。现在你去饭馆,老板给你一个厨房,让你自己做饭。虽然听起来是自由了但你会做饭吗?你会不会把厨房给炸了?所以企业用YonBIP,可能也需要一些专业的技术人才来支持。不然光有平台,也不会用,那还是白搭。

四、 钱花得真多,这YonBIP到底值不值?

我看了一篇新闻, 说用友网络在发布YonBIP之后又发了个公告,说要定增募资53亿。这53亿是个什么概念?我查了一下大概能买好多好多台电脑。其中46亿要投到YonBIP里用来为商业创新提供支撑,我个人认为...。

这次重金投资,展现了用友网络紧跟时代潮流、提前布局未来、勇做行业引领者的雄心壮志。我觉得这话说的挺对的。用友既然敢花这么多钱,肯定是有把握的。这说明用友觉得YonBIP这玩意儿以后能赚回来而且是大赚特赚。

心情复杂。 但是钱花出去了效果怎么样,还得看企业用不用。如果企业用了YonBIP,生意真的变好了那这钱就花得值。如果企业用了YonBIP,生意还是不好,那这钱不就是打水漂了吗?不过我觉得大部分企业还是会愿意试试的。毕竟现在都不讲究个“先试后买”吗?万一YonBIP真的能让企业起死回生呢?

1. 2020年是个分水岭?

我看那个标题叫“从ERP到BIP,用友为商业创新搭建数智化高铁”。下面还有个日期,2020-08-21。看来这个YonBIP是2020年才出来的。 我无法认同... 2020年是个啥年?疫情年啊!大家都被困在家里线上办公、线上做生意一下子就火了。这时候YonBIP出来是不是有点赶巧?

也许正是主要原因是疫情,企业才意识到了数字化的重要性。以前觉得数字化是锦上添花,现在觉得数字化是救命稻草。所以YonBIP才能卖得这么火。当然这只是我瞎猜的。也许用友早就憋了好几年,就等着2020年这个机会呢,要我说...?

2. 南方峰会,珠海横琴,这地方我好像去过?

心情复杂。 文章里还提到了“2020商业创新大会·南方峰会”。地点在珠海横琴。珠海横琴是个好地方,我也去过。那边风景挺好,还有个澳门。在那开个商业创新大会,感觉还挺有格调的。王文京在那边发言, 底下坐着一堆企业家,听着那些“数智化”、“商业创新”的高大上词汇,估计心里也是七上八下的。

太扎心了。 大家都在想,自己是不是也被时代抛弃了?自己公司的ERP是不是太老了?自己是不是也得赶紧上个YonBIP?这种焦虑感,估计比疫情还让人难受。所以YonBIP这时候出来简直就是解救了那些焦虑的企业家。

五、 一下这玩意儿到底咋样?

啰啰嗦嗦说了这么多,我也没把YonBIP说清楚。反正我觉得吧,用友YonBIP这东西, 太虐了。 肯定是未来的趋势。现在都在说数智化,你不搞数智化,你就out了。

它把ERP那些老掉牙的东西都升级了变成了基于云的平台。它能让企业更好地管理数据,更好地做决策,更好地搞商业创新。虽然我可能用不上,但我觉得大企业肯定需要。大企业要做大做强,不就得靠这些新技术吗?

至于它能不能提升竞争力,那得看企业怎么用。如果只是买个平台放着不玩,那肯定提升不了。如果能把YonBIP用好,把数据用好,把创新搞起来那肯定能提升竞争力。这就是个工具,工具好坏不重要,重要的是你会不会用,最后强调一点。。

再说说我再说一句。这文章写得我头都疼了。什么数智化高铁,什么商业创新,什么三大障碍,什么46亿投资。反正我就知道一件事,用友这回是动真格的了。以后企业要想转型,估计都得跟用友YonBIP沾点边。 本质上… 这就好比以前你要坐火车,得去火车站买票。现在你要坐高铁,得去YonBIP站。虽然我不知道YonBIP站在哪,但我知道它肯定在通向未来的路上。

希望我写的这篇烂文章,能让你对YonBIP有个大概的了解。虽然我可能连YonBIP是个啥都不知道,但我至少知道它很贵,很厉害,能帮企业赚钱。这就足够了对吧?


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