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公司销售私自卖软件,如何避免技术缺失风险?

96SEO 2026-06-14 23:45 15


公司销售私自卖软件,如何避免技术缺失风险?

要问我为什么知道?主要原因是今天一个被他们忽悠的老板找到了我,希望我能代替他去和这个公司对接。

已经过了交付时间却迟迟交付不了老板也不懂,总是被他们以各种理由拖延时间,捡漏。。

做软件开发的公司竟然没有一个技术?销售还私自...

当然这个差事不在我的业务范围内,我也没法接,只能是祝老板万事顺利了,给力。。

而最要命的是他们公司只有两个销售,一个技术都没有,有项目的时候临时从外包群里招标。

这还不是最玄幻的,毕竟这种事也常见。

最玄幻的是销售接了项目以后没有上交公司,而是自己找人做,从公司里偷单也是没谁了。

这事儿说出来你可能不信,但现实就是这么操蛋。

你说一个公司,没有技术,光靠两个销售在那儿吹牛,能做出什么好东西来?这简直就是开玩笑嘛!

那个老板也是脑子是不是进水了居然相信了销售的话。销售说这软件能做, 话说回来.…. 能做就能做呗,反正钱先收了再说。

后来啊呢?项目拖了半年,连个影子都没有。

老板急了去找销售,销售说在做了在做了。其实就是没钱了或者根本就不会做。

这就是典型的“杀猪盘”,先把你骗进来再慢慢折磨你。

那么问题来了这种公司怎么避免技术缺失风险?

啊这... 说实话,这种风险根本避免不了主要原因是公司从一开始就是错的。

你让和尚去卖梳子,这能做成吗?不可能!和尚连梳子都不用,你跟他说梳子能治脱发,他能信吗,不忍卒读。?

销售不懂技术,技术不懂业务,这就是脱节。脱节了怎么办?只能瞎扯。

那个销售, 平时估计连个Java或者Python都没听过天天就知道PPT做得花里胡哨,说什么“底层架构”、“云计算”,听得人一愣一愣的,请大家务必...。

其实吧呢?底层架构?我看是底层忽悠吧!

我再说个更离谱的事儿。

总结一下。 那个老板找到我的时候,手里拿着一堆合同,还有那个销售的微信聊天记录。

聊天记录里那个销售信誓旦旦地说:“哥, 这软件我熟,我自己找人就能搞定,保证按时交付,到时候验收肯定没问题。”,切中要害。

我当时看了一眼,心里就凉了半截。

这种话,你信?你信个鬼!

这年头,谁还不懂点技术?稍微懂点技术的人都知道,软件这东西,哪有那么好做。

你连个技术团队都没有,你找谁做?找路边摆摊修电脑的吗?还是找大学生兼职?

弯道超车。 大学生兼职?那能靠谱吗?代码写得一塌糊涂,bug多得像天上的星星,改都改不过来。

再说说这个老板的钱,估计是打水漂了。

所以怎么避免这种风险?

我觉得吧,最根本的办法就是别找这种公司。

如果你非要找,那就得做好被骗的准备。

你得去查他们的底细,看他们有没有技术团队。如果他们说有,你让他拿出几个以前做过的案例来。

如果拿不出来或者拿出来的案例很烂,那就赶紧跑,别回头。

记住... 还有一种情况,就是他们公司只有销售,没有技术。

这种公司怎么生存?靠忽悠呗!

他们怎么忽悠?就是把项目接过来然后转手外包给更便宜的团队,当你.…。

你想想,中间还隔了一层销售,销售又要抽成,那真正做软件的钱能有多少,纯正。?

钱少了技术团队肯定不愿意好好做啊。

尊嘟假嘟? 所以到头来做出来的东西,质量肯定好不到哪儿去。

这就是恶性循环,坑一个是一个。

那个销售私自卖软件,这事儿到底算不算违法?

我觉得算吧,至少是不德行。

公司花资源去推广,去招人,后来啊销售拿去自己用,这算不算盗窃?

这肯定算!

往往.…. 而且这种人最可恨,他利用了公司的名义,去骗客户的信任。

深得我心。 客户把信任给了公司,后来啊公司却把他当傻子耍。

这种风气,真是越来越坏了。

回到我们的主题,技术缺失风险怎么防?

我觉得,对于客户一定要擦亮眼睛。

不要只看销售说得有多好听,要看他们有没有实打实的技术实力,我们都经历过...。

说白了就是... 怎么看?很简单,让他们给你展示一下技术架构图,或者让他们给你写一段代码。

这玩意儿... 如果他们支支吾吾说不出来或者直接让你看一个很烂的网页,那你就要小心了。

还有一种办法,就是找第三方机构去评估。

当然这得花钱,但是能省下大钱。

毕竟软件这东西,一旦做坏了麻烦事可多了。

比如系统崩溃,数据丢失,这些都是大问题。

没法说。 到时候你再找他们,他们肯定说不是他们的错,是技术问题,是第三方的问题。

反正锅甩得比谁都快。

那个被坑的老板,再说说怎么样了?

哎,别提了。

那个老板也是个老实人,不愿意撕破脸,想再给一次机会。

后来啊那个销售又拖了一个月。

再说说那个软件做出来了打开一看,简直没法看,牛逼。。

放心去做... 界面丑得要命,功能也是乱的七八糟,根本没法用。

老板气得要死,找销售退钱,销售说没钱,说已经发货了,换言之...。

老板也没办法,只能自己花钱请人修。

这一修,又花了好几万。

你说冤不冤?

这就叫赔了夫人又折兵。

所以说做生意一定要讲究诚信。

特别是做软件这种技术活儿,更是不能忽悠。

你忽悠了客户,客户就会坑你。

切中要害。 现在这个社会,信息这么发达,你骗得了这一次骗不了第二次。

一旦你名声臭了这辈子就别想翻身了。

那个销售,估计以后也没人敢跟他合作了。

毕竟谁也不想把自己的钱扔进无底洞里。

那这种公司怎么才能避免技术缺失的风险呢?

我觉得吧,他们最根本的问题就是没有核心竞争力。

没有技术,就没有壁垒。

没有壁垒,就只能靠低价竞争,或者靠忽悠。

长此以往,公司肯定发展不起来。

如果他们真的想改变,那就得招人,得培养技术团队。

而不是整天想着怎么偷单,怎么坑客户。

这种做法,只会让他们越来越穷。

我再说个例子,跟你说的这个差不多。

以前有个朋友,也是找了一个没有技术的公司做网站。

那个销售也是个半吊子,根本不懂代码。

后来啊网站做出来全是乱码,打都打不开。

后来没办法,只能重做。

我可是吃过亏的。 但是重做也是一样,他们找的外包团队也不靠谱。

再说说网站还是没做好。

朋友一气之下直接起诉了他们公司。

起初我以为... 但是过程太麻烦了打官司要花钱,还要花时间。

再说说也就是赔了一点钱,草草了事。

所以啊,大家一定要引以为戒。

对于这种私自卖软件的销售,我们该怎么应对?

先说说不要怕他们。

如果他们敢骗你,你就敢告他们。

现在律法这么健全,保护消费者的权益。

接下来合同一定要签好。

把所有的事情都写在合同里白纸黑字,谁也赖不掉。

特别是交付时间、质量标准、违约责任,这些都要写清楚。

如果他们不签,那就别跟他合作。

毕竟合同是保护我们自己的武器。

技术缺失风险,其实是个大问题。

不仅仅是这种小公司有,大公司也有。

有些大公司,技术部门被边缘化了销售部门说了算。

后来啊也是一样,项目烂尾。

所以说不管公司大小,技术都是根本。

没有技术,就像是无源之水,无本之木。

迟早是要枯死的。

那个私自卖软件的销售,现在估计正在后悔呢。

毕竟他偷来的单,迟早是要还的。

而且,他坑的人多了报应迟早会来。

做人嘛,还是老实一点好。

别总想着走捷径,捷径往往是最远的路。

再说说一下。

遇到这种只有销售没有技术的公司,一定要远离。

不要相信销售的花言巧语,要看他们的实际行动,干就完了!。

如果拿不出实实在在的技术实力,那就赶紧跑。

别等到钱都花了软件做不出来才在那儿哭爹喊娘。

那时候,神仙也救不了你。

所以怎么避免技术缺失风险?

我觉得答案已经很明确了。

就是别找没有技术的公司。

就这么简单。

有啥用呢? 别去想什么歪门邪道,别去想什么能不能通过合同来约束。

合同只能约束人,约束不了不存在的实力。

如果你非要找一家没有技术的公司做软件,那你就是在拿自己的钱开玩笑,整一个...。

开玩笑,是要付出代价的。

那个老板,真的是太冤了。

他可能只是想做一个简单的管理系统。

后来啊呢?不但管理系统没做出来还搭进去了一大笔钱。

这生意,做得也太亏了。

所以说做生意一定要谨慎。

我血槽空了。 特别是在选择合作伙伴的时候,一定要仔细考察。

不能只听别人怎么说要看别人怎么做。

坦白说... 听人说好,可能是托儿;看人做不好,那才是真的不好。

数着数着,他可能会笑。

但是他忘了人在做,天在看。

他的报应,马上就要来了。

也许明天也许后天他就会被客户起诉。

也许那时候,他连偷单的机会都没有了。

主要原因是他的名声已经臭了。

技术缺失,真的是个大坑。

这个坑,不仅会坑了客户,也会坑了销售自己,在理。。

无语了... 主要原因是一旦项目做砸了销售的名声也就毁了。

以后谁还敢跟他合作?

所以啊,这买卖做不得。

真的做不得。

我再说一遍,就是别找没有技术的公司。

这道理就像1+1=2一样简单。

如果你非要找一家公司,他们既没有技术,又想卖软件,累并充实着。。

那你就做好亏钱的准备吧。

毕竟天上不会掉馅饼,只会掉陷阱。

而且,还是那种带电的陷阱。

一脚踩上去,疼得你哇哇叫。

那个老板,现在估计正在骂娘呢。

但是骂也没用了。

钱已经花了软件也做坏了。

他能怎么办?

只能自认倒霉。

这就是现实残酷的现实。

在这个社会上,弱肉强食,适者生存。

你不懂技术,你就得被欺负。

你不懂行,你就得被坑。

所以啊,大家一定要学点技术,懂点行。

别到时候被人卖了还在帮人数钱。

那个私自卖软件的销售,就是个典型的例子。

他以为自己很聪明,其实他是最蠢的。

他以为可以瞒天过海,其实他早就暴露了。

在客户眼里他就是个骗子。

在技术圈子里他就是个笑话。

这种人,迟早会被淘汰。

技术缺失风险,怎么防?

我觉得,客户自己要长点心。

别总是被销售的花言巧语给迷惑了。

销售的话,听听就算了千万别当真。

他们的话,只有一半是真的,另一半全是假的。

真的部分是夸自己,假的部分是忽悠你。

所以你要学会分辨。

别傻乎乎地就签了合同。

那个老板,就是个傻乎乎的人。

他太相信销售了后来啊被坑惨了。

现在他估计后悔莫及。

但是后悔有什么用呢?

木已成舟,覆水难收。

他只能怪自己,为什么当初不长个心眼。

特别是在选择软件公司的时候。

一定要去实地考察,一定要看他们的技术实力。

不要只看他们的销售团队有多强大。

销售团队强大,那是他们的本事。

技术团队强大,才是你的保障。

他以为自己的计划得逞了。

其实他只是在给自己挖坟墓。

这个坟墓,埋的可不是别人,正是他自己。

技术缺失,真的是个无底洞。

你填得越多,亏得越多。

根本就填不满。

所以啊,别想着去填这个坑。

直接绕过去,别走这条路。

那个老板,现在估计正在到处找人帮忙。

他希望有人能帮他挽回损失。

但是这世上哪有那么多后悔药。

既然已经发生了就得承担后果。

这就是成长的代价。

虽然这个代价有点大,有点贵。

但是也让他学到了一课。

这课叫什么?

这课叫:害人之心不可有,防人之心不可无。

那个私自卖软件的销售,就是那个害人的人。

而那个老板,就是那个没心眼的人。

一个是恶,一个是愚。

这两个加在一起,就构成了这个悲剧。

就是别让恶人得逞,别让自己变愚。

别找没有技术的公司,别相信销售的花言巧语,大体上...。

这就是答案。

再说说我再说一句。

这种事儿,以后还会发生。

勇敢一点... 主要原因是总有人想走捷径,总有人想不劳而获。

所以我们只能提高警惕。

别让自己成为下一个受害者。

别让自己像那个老板一样,被人卖了还在帮人数钱。

那太可悲了。

真的太可悲了。


标签: 技术

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