能学到哪些班组突击队打造经验？

说实话，大家可能都不太懂什么是班组突击队，反正就是一群人在一起干特别累的活。你问我能学到啥？我也说不太清楚，反正就是那种……那种很厉害的感觉吧。今天我就想随便聊聊这个事儿，就像咱们平时在路边摊吹牛逼一样，别太认真，认真你就输了，我是深有体会。。

先说说吧，我觉得这个“班组突击队”这四个字，听起来就挺硬的。硬在哪呢？硬在干活。现在的活儿越来越难干了特别是那种大工程，或者是急活儿，要是光靠平时那种慢悠悠的节奏，肯定是不行的。所以就得突击队，突击队就是那种闻令而动，跑得比谁都快的队伍。

一、 那个ARJ突击队是咋来的？

我得先说说背景。你知道吗，那个……那个行业，就是修飞机的那个行业，以前真的挺惨的。就是那种一直都在往下掉的那种感觉，三年了一直都在低位跑， 我个人认为... 也没人看好。但是呢，这东西它总会恢复的，对吧？就像人感冒了总会好一样。我国民航业那个恢复速度，真的挺快的，航班量一下子就上去了。

航班量一多，那飞机就得修啊。山东太古这个地方，他们的飞机定检任务就暴涨了。什么叫定检？就是飞机得定期体检，看看哪里坏了哪里松了。任务一多，飞机就停不下来。你想想，那么多飞机停在那儿，如果不修好，那就没法飞了那就亏大了。为了解决这个问题，为了解决飞机停场和定检任务太重的问题，“ARJ突击队”就这么诞生了。这个名字听着挺怪的，ARJ，是那种飞机型号吗？不管了反正就是一群人为了活命凑在了一起。

绝绝子！ 所以说这个突击队不是凭空想出来的，是被逼出来的。被什么逼出来的？被那个繁重的任务逼出来的。要是任务不重，谁愿意搞突击队啊，大家各干各的挺好的。但是现实就是这么残酷，不搞突击队，飞机就趴窝了。

二、 这帮人都是干嘛的？

你可能会问，这个突击队里都有谁？别急，让我慢慢说。这帮人啊，可都不是一般人。他们这个班组的成员，全都是青年员工。你知道青年员工啥特点吗？ 让我们一起... 就是那种思想比较先进的人。啥叫先进？就是比较潮，比较新，愿意接受新鲜事物。不像我们这种老家伙，守着老一套不放。

而且啊，他们特别乐于接受新鲜事物。这点很重要。现在的技术发展太快了如果不接受新鲜事物，那就等着被淘汰吧。所以这帮年轻人，学东西特别快。他们已经全部完成了专业技能融合培训。什么叫融合培训？就是让他们把好几个专业的本事都学到手。以前可能一个人只会修这个，另一个人只会修那个，现在呢，大家都得会点。

这帮人配合起来也特别默契。默契是咋练出来的？就是天天在一起干，干着干着就顺手了。你不用说话，我就知道你要干啥。就像那种老夫老妻一样，虽然没结婚，但干活比结婚的还默契。这种默契怎么来的？就是靠时间堆出来的。时间一长，你就知道谁干啥活最利索，谁干啥活容易出错。

三、 他们干活是不是特别猛？

肯定猛啊。这不他们在定检工作中，打破了陈规。啥叫陈规？就是以前一直这么干的，觉得这样干就挺好。但他们不这么想，他们觉得陈规就是束缚。 加油！ 他们要突破束缚。这话说起来挺大，做起来可不容易。你得有那个胆子去改，还得有那个本事去改。

他们不仅精通多个专业领域的知识技能，还消除了不同专业间的技术壁垒。你知道技术壁垒是个啥吗？就是那堵墙。这堵墙把专业隔开了你修这个得找A，修那个得找B，互相推诿，互相扯皮。现在好了这堵墙被他们给拆了。大家都打通了想修啥就修啥，整起来。。

而且啊，他们还能在不同的工作分项中担任多种角色。一个人顶好几个人用。今天你干这个，明天我干那个。反正只要活儿来了谁有空谁就上。 哎，对！ 这就叫灵活。不像有的地方，非得按部就班，这个岗位就得是这个人，那个人就得是那个人，一点都不变通。

最让我觉得不可思议的是他们不等不靠。这句话怎么理解呢？就是说活儿来了别等别人来通知，别等别人来安排，自己就动手干了。他们自己既是工作者，又是检验员。自己干完活，自己还得检查一遍。这得多大的责任心啊。要是换了我，我肯定干完就跑，哪还有心思检查啊。但是这帮人不一样，他们大大减少了人力投入，节约了时间成本。这效率，真的没谁了。

四、 党员带头是个啥体验？

除了这些年轻人厉害，他们里面还有党员。党员这东西，怎么说呢，就是那种特别有觉悟的人。他们在这个团队里积极发挥模范带头作用。 火候不够。 带头作用是个啥？就是大家都看着你，你得干出个样儿来。

来日方长。 他们以身作则。什么叫以身作则？就是自己不干的事，不让别人干；自己干的活儿，质量得是最好的。他们以点带面。一个人带一群人，一群人带整个团队。这就是榜样的力量。你想啊，大家都看着领导在前面拼命干，你还好意思偷懒吗？肯定不好意思了。

他们全力打造一支“不怕累，肯吃苦，能钻研，敢攻坚”的铁军。这词儿用得挺多，什么铁军，什么先锋队。但是人家就是做到了。这帮人真的不怕累。你知道干维修定检是个啥感觉吗？累得要死。天天爬上爬下钻来钻去， 反思一下。 身上全是油污，眼睛都花了。但是他们不怕。他们肯吃苦。能钻研。遇到不懂的问题，死磕到底，非得弄明白不可。敢攻坚。遇到难啃的骨头，迎难而上，不退缩。这真的是一支铁军，不是吹出来的，是干出来的。

五、 这到底能学到啥经验？

好，咱们一下。到底能学到哪些班组突击队打造经验？我给你捋一捋，虽然我可能也捋不清楚，境界没到。。

对吧？ 第一点，我觉得就是得有人。得有人干活。这听起来像废话，但是很真实。你得有一帮肯干的人。这帮人得年轻，得有活力，得愿意学东西。不能是一群老油条，老油条只会推卸责任。

CPU你。 第二点，得有组织。得有个头儿，得有个方向。ARJ突击队就是一个组织，他们有目标，就是解决定检任务重的问题。有了目标，大家才有个奔头。

第三点，得打破界限。别搞那些条条框框的。技术壁垒得打破，岗位壁垒也得打破。 对，就这个意思。 让每个人都变成多面手，这样才能应对各种突发情况。

第四点，得有担当。自己干自己的活，还要自己检查自己的活。这需要极大的责任心。党员带头，就是要大家都有这个担当。

第五点，得有精神。那种不怕苦、不怕累、敢打硬仗的精神。这种精神是装不出来的， 开倒车。 是练出来的，是逼出来的。当任务重到一定程度，人自然就会爆发这种能量。

六、 说点别的废话

其实吧，我觉得搞班组突击队，不光是为了干活快。也是为了练人。通过这种高强度的工作， 摸鱼。 把队伍的战斗力提上去。就像练兵一样，平时不练，打仗的时候准得输。

而且啊，这种模式挺适合现在这个时代的。现在时代变化太快了企业如果不赶紧适应，不赶紧提升效率，那就等着倒闭吧。所以这种突击队模式， 我们一起... 我觉得挺有推广价值的。不管你是修飞机的，还是修汽车的，或者是修电脑的，甚至是写代码的，都得讲究效率，都得讲究团队协作。

但是呢，我也得说点不好听的。这种模式肯定很累。你想啊，大家天天那么拼，身体吃得消吗？心理压力大不大？要是只是靠激情和热血，那是维持不了多久的。得有激励机制， 我舒服了。 得有保障措施。不然的话，这帮年轻人迟早会跑的。所以我觉得在打造突击队的一边，还得关心一下队员们的身心健康。别光顾着干活，把人累垮了那才是最大的损失。

还有就是这种模式能不能一直用？我觉得不能一直用。突击队嘛，顾名思义，就是突击用的。就像打仗一样，打完一仗，得休整一下。不能天天搞突击，天天搞突击，那就不是突击队了那是特种部队，或者就是一群疯子。所以什么时候该搞突击队，什么时候该恢复正常的工作节奏，这也是个大学问，公正地讲...。

再说说那个ARJ飞机。我也查了一下好像是个什么支线飞机。听名字就知道，它跑的地方可能不是特别远，但是数量可能不少。所以维修定检的任务才会那么重。这也说明，细分领域也有大文章可做。你不能光盯着那些大飞机，那些支线飞机、通用航空飞机，同样有很大的市场。所以咱们在打造突击队的时候，也要考虑到具体的业务场景。不能一刀切，不能所有地方都搞突击队，躺平...。

七、 一下我的胡言乱语

反正吧，我觉得那个ARJ突击队挺牛的。真的。他们能干出成绩，不是偶然的。他们是把人、把制度、把精神都结合起来了。

我们能学到什么？能学到他们怎么招人，怎么用人，怎么带队伍。能学到他们怎么打破常规，怎么提高效率。能学到他们怎么面对困难，怎么迎难而上。

但是我们也得学聪明点。不能盲目模仿。得根据自己的实际情况，制定自己的策略。 最后强调一点。 不能人家搞突击队，你也搞突击队，后来啊把自己搞垮了。那就不划算了。

再说说我想说这种班组突击队的精神，其实是一种工匠精神。就是那种精益求精，追求极致的精神。不管你是做什么工作的，只要你有了这种精神，你就能把工作干好。这大概就是我能学到的最大的经验吧。 研究研究。 虽然我说的这些可能都很浅显，但是道理就是这样。希望我的这些乱七八糟的话，能给大家带来一点点启发。哪怕只有一点点也好。毕竟能学到点东西，总比啥都学不到强，对吧？

好了不说了我得去干点啥了。反正这文章写得我自己都累了。希望你们能看懂，看不懂也没关系，反正我也没指望你们能全看懂。这就是生活嘛，有时候就是这样，乱七八糟的，但是又充满了各种可能。就像那个ARJ突击队一样，在乱七八糟的任务中，硬是干出了成绩。这就是他们的本事，也是我的本事。 加油吧，打工人！加油吧，突击队！

八、 关于技术的那些事儿

既然是网络技术类文章，咱们也得扯点技术上的东西。虽然这个班组主要是修飞机的，但是里面也涉及到很多技术。什么专业知识啊，技能啊。这些其实跟写代码啊，搞网络啊，本质上差不多。都是解决问题，都是跟机器打交道，话说回来.….。

你想啊，修飞机多复杂啊，几万个零件，几百万个螺丝。你得把它们都检查一遍，看看有没有松的，有没有坏的。这需要多大的耐心啊。这跟排查网络故障有啥区别？网络故障有时候也挺烦人的， 我们一起... 你不知道是哪里断了是网线断了是路由器坏了还是服务器挂了。你得一步一步排查。这跟修飞机定检，先检查哪里再检查哪里其实是一个道理。

而且，现在修飞机也越来越依赖技术了。什么数字化啊，自动化啊。不像以前，全靠手和眼。现在得用各种仪器，各种设备。这跟搞网络技术也是一样的。 公正地讲... 你得会用工具，得会看数据。所以这两个领域其实是有很多共通之处的。如果我们能把这些经验借鉴过来说不定我们的工作效率能提高不少。

说白了... 比如说那个班组打破专业壁垒，一个人干多个活儿。我们在搞网络运维的时候，能不能也这样？别分那么细，前端后端都学学，Linux Windows都玩玩。这样万一哪里出问题了你一个人就能搞定，不用等别人。这不就是省钱又省时间吗？这不就是那个“不等不靠”的精神吗？

YYDS... 还有那个“消除技术壁垒”。我们在公司内部，部门之间是不是也有壁垒？开发的不懂运维，运维的不懂平安，平安的不懂业务。大家各说各的，互相不理解。如果我们也像那个班组一样，打破这些壁垒，大家多交流，多学习，那我们的团队战斗力肯定能提升一个档次。

所以啊，我觉得那个班组突击队的经验，不仅适用于修飞机，也适用于我们搞技术的。关键在于学他们的精神，学他们的方法，然后结合我们自己的实际情况，灵活运用。别生搬硬套，别教条主义。要具体问题具体分析。这样才能真正把学到的东西转化为自己的能力，划水。。

即便是... 嗯，大概就是这么个意思。我又说了这么多废话，希望你们没有嫌我啰嗦。反正写文章嘛，就是要把心里想的都写出来管他别人看不看得懂。只要我自己觉得写出来了我就完成任务了。这就是我的风格，一种不修边幅、充满个性的风格。希望你们能接受。如果接受不了那也没办法，我改不了。这就是我，一个爱写废话的作者。

九、 再唠叨几句关于团队合作

说到团队合作，我真的是深有体会。以前我觉得团队合作就是大家坐在一起开会，讨论一下方案，然后各干各的。后来我发现，那不叫团队合作，那叫分工作业。真正的团队合作，是那种心往一处想，劲往一处使的感觉。

那个ARJ突击队，他们做到了。虽然他们可能没有天天开大会，但是他们心里有默契。他们知道对方在想什么知道对方需要什么。这种默契不是一天两天能练出来的，是靠无数次的工作积累下来的。

我们在工作中，是不是也渴望这种默契？当然渴望啊。谁不想和一群好搭档一起工作呢？但是现实中，往往很难找到这样的人。大家都是萍水相逢，为了工作凑在一起。要想达到那种默契， 拜托大家... 真的太难了。所以当我们遇到一个好的团队，遇到一个好的搭档的时候，一定要珍惜。不要去破坏这种关系，不要去伤害你的队友。要像爱护自己的眼睛一样爱护你的团队。

而且，团队合作也需要包容。你想想，每个人都有自己的性格，都有自己的缺点。如果团队里都是完美的人，那才是奇怪。所以我们要学会包容别人的缺点， 不错。 发挥别人的优点。不要总是盯着别人的毛病看，要多看看别人的长处。这样，团队才能和谐，才能高效。

那个班组里的党员同志，他们起到了很好的润滑剂作用。他们以身作则，带动了整个团队的氛围。这种氛围是很重要的。一个好的氛围，能让大家工作得更开心，更投入。一个糟糕的氛围，能让大家工作得更压抑，更想离职。所以领导者的作用，有时候比技术还重要。一个有魅力的领导者，能带出一支铁军；一个无能的领导者，能把一支铁军带散架，内卷...。

栓Q！ 所以我们在打造自己的团队的时候，也要注重氛围的营造。要多搞点团建活动，多交流交流感情。别整天就知道干活，娱乐干活。人不是机器，得放松，得交流。这样才能走得更远。

好了不说了真的不说了。再写下去，我就要变成话唠了。希望这篇文章能让大家对班组突击队有一个新的认识。虽然我写得很烂，可能连我自己都看不懂，但是我觉得里面还是有一些干货的。哪怕只有一点点，也希望能帮到大家。毕竟我花了这么多心思写出来的，你我共勉。。

官宣。 再说说祝大家都能找到自己的团队，都能成为一支铁军。不管是在修飞机的，还是在修电脑的，或者是写代码的。只要心中有火，眼里有光，就没有干不成的事。加油！

十、

PTSD了... 这篇文章写得真是……哎呀，不知道怎么形容。反正就是那种随性而为的感觉。没有逻辑，没有结构，全是碎片。但是我觉得这就是我真实想法的流露。我不想写那些高大上的东西，那些东西离我很远。我想写点接地气的，写点我能看懂的，写点大家都能看懂的。

关于班组突击队的打造经验，其实还有很多很多。我这里只是蜻蜓点水，随便聊了聊。如果你们真的想学，还得去实地考察，去深入调研。光看我这篇文章，是学不到真东西的。不过作为一篇网络文章，能引起你们的兴趣，能让大家思考一下这个问题，那我的目的就达到了，原来如此。。

记住... 所以别太在意我的文笔，别太在意我的逻辑。重要的是内容，是思想。虽然我的思想和内容可能很浅薄，很幼稚，但是那也是我真实的想法。我不装，我不演。我就是这么一个人，一个喜欢写废话，喜欢瞎琢磨的人。

摆烂。 希望你们能喜欢我的文章。如果不喜欢，也没关系，反正我也改不了。这就是我的风格，一种独特的、属于我的风格。我希望能发出一点点不一样的声音。哪怕只有一个人听到，我也知足了。

好了真的结束了。再写下去，我就要词穷了。希望大家看完之后能有所收获。 躺赢。 哪怕只是一点点，也希望能对你们有帮助。谢谢大家！再见！

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