大家还记得以前老一辈人咋说嘛， 说是会计好，好找饭吃，越老越香，高级会计躺平收工资。现在呢？现在不一样了。现在的环境变了AI来了大数据来了我们这些做财务的如果不搞点新花样，那真是要被淘汰了。

以前做会计就是做表格，一天到晚对着电脑敲敲敲。现在你看看，核算占多少比例？做表格、数据处理用多少时间？如果将来业财信息化打通了 数字化及人工智能应用到票据审核、账务处理、对账、数据分析等方面还需要这么多账务核算人员吗？

表格、数据处理还需要占用这么长时间吗？答案明摆着是不需要了。主要原因是现在有个东西叫BI。BI是个啥？BI就是那个...那个...能帮你自动跑数据的那个东西。它能把那些乱七八糟的数据变成一张张好看的图，然后告诉你老板该咋办。

一、 那个啥，数字化转型到底是咋回事

454:数字化转型不仅仅是技术与工具的升级,更是人才与文化的变革。好会计不仅提供了智能化的财务管理工具,还致力于培养数字化时代的财务精英。通过在线培训、 实操演练等方式,帮助财务人员掌握数据分析、智能工具应用等关键技能,实现从传统财务向数字化财务的转型。这种人才培养策略,将为企业未来的发展奠定坚实的人才基础。

但是呢，说实话，很多人根本不懂。数字化转型怎么做？这玩意儿不是一句话能说清楚的。很多企业在搞数字化转型的时候，只搞业务部门，不搞财务部门。这是不对的。财务掌握的是核心资源与数据和推动企业数字化建设的部门，财务不搞，那转型就是瞎搞。

所以这篇咱们就聊聊，财务经理是怎么通过BI实操来实现转型的。真的，看完你就知道，原来数据还能这么玩。

二、 Excel太烂了咱们得换个活法

在你们日常工作中，核算大约占多少比例？做表格、数据处理大约用多少时间？如果将来业财信息化打通， 数字化及人工智能应用到票据审核、账务处理、对账、数据分析等方面还需要这么多账务核算人员吗？表格、数据处理还需要占用这么长时间吗？

因为企业规模的扩大和业务复杂度的提升,传统的资金录入方式已难以满足高效、准确的管理需求。资金录入系统自动化,作为企业财务数字化转型的重要一环,正逐渐成为提升企业财务管理效能的关键。本文旨在为企业财务人员提供一份详尽的资金录入系统自动化实操指南,助力企业在数字化... 异常处理流程:教授财务人员在遇到系统异常或数据错误时的处理方法。 最佳实践分享:分享自动化系统在其他企业的成功案例,增强财务人员的信心和积极性。

但是Excel就是那个拦路虎。对多数中小企业而言,Excel 是财务工作的起点工具 —— 用它记录台账、 核算成本、编制报表,虽能满足基础需求,但因为业务增长,会逐渐暴露 数据易出错、流程难协同、决策无支撑 等痛点。

而且Excel有个大毛病，就是那个数据模型搭建。这玩意儿太麻烦了。数据模型搭建作为转型的有效手段,其作用主要体现在以下三个方面。数据整合与分析:通过数据建模,可以将企业内外部的各种财务数据和非财务数据进行整合,打破数据孤岛,实现数据的互联互通。利用数据分析工具对整合后的数据进行深入挖掘和分析,为企业提供准确、 及时的财务信息和决策...

三、财务经理的崩溃日常与逆袭

财务经理来跟大家全面分享一下数字化转型过程中,如何对组织财务流程和规范的优化提效,以及如何提升组织内财务人员的思维和工具技巧能力。

先分享一份--提供了一个综合性的财务分析和决策支持方案,点击卡片即可领取: 58:财务战略决策分析解决方案​s.fanruan.com/vdqie10:一、 21:财务数字化转型35:1.1 财务数字化转型痛点 316:在传统的财务流程中,财务人员经常会面临一些痛点,具体到场景,可以为以下几点: 效率低:在传统财务流程中,核算人员的一部分工作比如开票、付款常常是低效的。他们的大部分时间都花在从业务申请记录中复...

所以现在的财务经理都很愁。以前觉得只要账做平了就行，现在不行了。现在要搞BI。BI怎么搞？先说说得有数据。没有数据，BI就是个空壳子。然后呢，得有思维。你得知道怎么去看数据，怎么去用数据。

53:展望未来:财务数字化的无限可能 409:因为技术的不断进步与应用的深入,财务数字化的未来充满了无限可能。从自动化账务处理到智能化决策支持,从数据洞察到风险预警,好会计正引领着这场变革的浪潮。我们有理由相信,在不久的将来...

四、BI实操到底是个啥玩意儿？

财务数字化转型怎么做？因为AI大时代的到来,对企业传统财务模式也是不小的冲击,要想赶上时代的红利和步伐,企业的财务模式肯定是需要随之转型升级的。对于企业财务数字化的转型,肯定不是一篇文章就能够讲得清楚的。不过小编老师将会根据自身的理解为你们阐述企业财务数字化转...

实操！关键在于实操！别光看书，得动手。你得把那些乱七八糟的数据清洗一下把那些脏数据扔掉，然后把有用的数据放在一起。这叫数据建模。模型搭好了你才能用BI工具去跑。

比如你可以做一个销售报表。以前得算半天现在BI一键生成。或者做一个费用分析。以前得一张张发票去核对，现在BI自动比对。这就是BI的魅力。这就是数字化转型的魅力。

五、风险？风险那都是以后的事

37:财务数字化转型怎么做 398:在当今快速发展的商业环境中,财务数字化转型已然成为企业提升竞争力的重要手段。只是,如何实现这一目标却让许多企业管理者感到困惑。今天,我们从五个核心维度深入探讨财务数字化转型的实践路径,并重点推荐用友畅捷通旗下的 好会计 产品,助力企业在转型过程中事半功倍。

但是风险也是有的。数据平安是个大问题。如果你的数据泄露了那后果不堪设想。还有，系统不稳定也是个问题。万一系统崩了你咋办？所以在转型之前，你得做好风险评估。你得制定一个推广计划,逐步将自动化系统应用于全公司的财务管理流程中,实现全面数字化转型。邑yi泊bo咨询能够提供专业的培...

六、 再说说一下

本篇文章将聚焦 财务数字化转型怎么做?搭建智能财务管理体系 这一核心问题,从战略定力、体系搭建、数据驱动决策、组织变革四个维度,结合真实案例、数据与管理洞察,为企业高层管理者提供一份可落地、可对标、可复制的转型路线图。如果你只把数字化转型看作 技术活 ,或许真的会错过...

所谓财务数字化,是指将传统的财务流程与业务操作转化为数字化形式,借助信息技术实现自动化处理与集成化管理。其核心在于利用数字工具优化财务...

BI是个好东西。财务数字化转型也是个好趋势。虽然现在看起来有点难，有点乱，但是只要坚持下去，肯定能成功的。就像那个好会计，虽然我也没用过但是听别人说挺厉害的。28:△好会计产品截图 28:一、明确转型目标 582:财务数字化的第一步是明确企业的具体需求与目标。不同的企业可能面临不同的挑战,比方说提高效率、降低风险或优化决策支持。通过细致分析自身业务流程中的痛点, 好会计 能够提供定制化的解决方案,帮助企业制定...

章 分步落地实施策略与资源规划第四章 风险识别与控制机制构建第五章 风险控制落地借鉴案例第六章 分步落地实施与风险控制

所以大家加油吧。别再傻乎乎地做Excel了赶紧学学BI吧。不然以后真的没饭吃了。真的。不信你试试？