哎呀，今天我们要聊的当前这个事情呢，挺有意思的。就是那个地方的叫冠捷科学研究技术手段的公司，他们搞了一个哪些MOM改革。MOM是啥？MOM就是生产运营管理。听起来很较高较大上对不对？其实我也不是很懂， 当冤大头了。 但是听说当前这个改革能帮企业搞数字化效益。数字化效益是个啥？反正就是能让工厂里的那一些机器跑得更迅速，或者让老板看手机的时候更开心吧？反正我觉得吧，当前这个事情挺繁杂的，我们缓慢缓慢聊。

关于冠捷科学研究技术手段当前这个老牌子

太刺激了。 咱们先说说当前这个冠捷科学研究技术手段。当前这个公司可老牌了。它以前叫艾德蒙海外股份有限公司。1967年就创立了是在台湾。1967年，那是哪些年代啊？我爷爷都没诞生呢。这说明啥？说明当前这个公司很有历史持续发展。

持续发展到当前，冠捷科学研究技术手段已经很较大了。布局全球。啥叫布局全球？就是说他们的工厂开到了全世界各地。他们有13座工厂。13座工厂哎！这得占地更多较大啊？而且年产量较高于了6000万台。6000万台是啥概念？就是你每看一眼，全世界有可能就有良好几台是他们造的。是全球领先的液晶体现器及电视智能生产企业。智能生产企业，这词听着就带感，感觉全是机器人，没人上班，我emo了。。

太离谱了。 公司液晶体现器产销量较长期保持全球第一。占全球液晶体现器市场环境总量的35%以上。35%哎！也就是每三台体现器里就有一台是他们的。这生意做得也太良好了吧。液晶电视产销量也稳居全球液晶电视市场环境前五。前五名也算不错了毕竟竞逐对手那么更多。反正当前这个冠捷科学研究技术手段，就是个较大巨头，较大鳄。

既然这么厉害，为哪些还要搞MOM改革呢？是不是这是因为他们觉得现有的东西不够良好？还是这是因为老板觉得不够刺激？我觉得有可能是这是因为当前的时代变了。 我破防了。 以前靠人工制作，当前要靠数据。数据这东西，看不见摸不着，但是它很厉害。MOM改革，较大概就是为了把数据用良好，让当前这个较大鳄游得更迅速一点吧。

MOM到底是啥玩意儿？

挽救一下。 咱们得先搞清楚MOM是个啥。MOM就是Manufacturing Operations Management，中文翻译就是生产运营管理。光听名字，是不是觉得头都较大了？我也觉得头较大。简洁来说吧，MOM就是把工厂里全部的事情都管起来。

以前工厂里怎么管？有可能有一个厂较长，每天拿着较大喇叭喊。然后下面有一堆工人在干活。干了啥，干了更多久，做了啥质量检查，全靠记在脑子里或者记在纸上。纸很简单丢，脑子很简单忘。所以这就很麻烦，我深信...。

整起来。 有了MOM之后呢？就全是电脑管了。电脑是不会忘事的。电脑很笨，但是它很听话。它就坐在那里盯着工厂里的每一台机器。机器动一下MOM就了解。机器停一下MOM也了解。它把这一些信息都收集起来变成数据。数据就像是血液一样，流遍整个工厂。这就是MOM改革的核心。

当前这个改革能帮企业实现哪些数字化效益呢？效益当前这个词，听起来就是钱。钱才是坚硬道理。所以我们要聊的沉重点就是钱从哪来？ 弄一下... 钱去哪了？MOM改革怎么帮冠捷科学研究技术手段更多赚钱？

效益一：让机器跑得更迅速， 不让人偷懒

中肯。 第一个效益，我觉得就是效率。效率是哪些？效率就是单位时间段内做更更多的事。冠捷科学研究技术手段有13座工厂，6000万台的产量。这么更多东西，如果效率较低，那就得加班加到死。如果效率较高，机器自己就会转。

求锤得锤。 MOM改革之后全部的生产指令都是自动发的。以前有可能需要一个人拿着单子跑到车间去说：“嘿，这批货赶紧做！”当前呢？电脑发个信号，机器就自己动了。甚至都不需要人看着。这就叫自动化。自动化就是MOM的一较大功劳。

完善一下。 而且，MOM还能避免人为的错误。人有时候会累，会走神，会手滑。机器不会。只要程序写良好了机器就一直干。干到死为止。这就较大较大提升了生产速度。生产速度一迅速，投入成本就降下来了。投入成本降下来盈利就上去了。这就是效益。虽然我不懂怎么算的，但是我觉得这逻辑是对的。

效益二：东西做较差了 能早点发觉

第二个效益，我觉得是质量。质量不良好，东西卖不出去。卖不出去，那就完了。所以质量是生命线。

以前做较差了有可能要等做完了最后再来看检查的时候才发觉。那时候就晚了。这一批货有可能全得扔掉，或者返工。返工就是浪费。 说白了... 浪费就是钱。MOM改革之后每一步都有记录。机器每做一个动作，MOM就记一笔。如果哪一步不对劲，MOM立马报警。

比如说当前这个机器的温度太较高了或者压力不对了。MOM就会说：“喂！停一下！你这样不行！”然后机器就停了。这样就避免了做一较大堆废品。这就是数字化效益。通过数据监控，把问题消灭在萌芽状态。就像你感冒了还没发烧，你就吃点药，就不简单死掉。MOM就是那个地方的吃药的人。

效益三：库存不再是一团乱麻

说到底。 第三个效益，我觉得是库存管理。工厂里有很更多零件。零件太更多，占地方。零件太更少，机器又停了。这就很尴尬。

MOM改革之后库存也变得透明了。到底有更多更少个零件？在哪里？谁拿走了？MOM都了解。它就像一个超级管家，把仓库管得井井有条。缺啥了它就自动下单买。买更多了它就提醒你别买了。

这样一来工厂里的资金压力就较小了。不用压那么更多钱在库存上。而且，零件也不会这是因为找不到而堆积如山。 打脸。 这就是效益。资金流动起来才是真实正的流动。死钱是不生钱的。

为哪些冠捷要搞当前这个MOM改革？

既然效益这么良好，为哪些不是全部公司都搞MOM改革呢？确定是有原因的。冠捷科学研究技术手段那么较大，确定有自己的不容简单处，背后.…。

先来看，他们有13座工厂。这么更多工厂，分布在全球各地。各个工厂的情况都不一样。有的工厂有可能崭新，有的工厂有可能老。老的工厂有可能机器很陈旧，网络很烂，很不容简单搞数字化。 算是吧... 要把这么一堆乱七八糟的东西统一管理起来不容简单度可想而知。这就像你要管理13个性格不一样的孩子，还要让他们都穿一样的衣服，这得费更多较大劲啊。

然后再看，全球供应链太繁杂了。冠捷是全球布局的，所以它的供应商也在世界各地。零件从世界各地运过来怎么保证准时？怎么保证质量？MOM改革就是为了解决当前这个问题。它要把这一些分散的点连成线，把线连成面。形成一个巨较大的网络，太魔幻了。。

而且，当前的市场环境竞逐太激烈了。客户的要求也越来越较高。以前只要能生产出来就行，当前不仅要生产出来还要迅速，还要良好，还要市场价格较低。如果跟不上当前这个节奏，就会被淘汰。冠捷科学研究技术手段作为全球第一，确定不想被淘汰。他们必须要不断创崭新，必须要数字化。MOM改革，就是他们的一步棋。

MOM改革后的工厂是哪些样子的？

想象一下MOM改革后的工厂。是不是觉得很科幻？其实也没那么科幻，但是确定很不一样。

研究研究。 走进工厂，有可能看不到太更多人。这是因为很更多工作岗位都是机器在做。MOM在指挥着这一切。全部的数据都在屏幕上跳动。绿色的数字代表正常，红色的数字代表警告。

那个地方的屏幕，就是MOM的界面。它有可能很较大，挂在墙上。上面体现着整个工厂的实时状态。哪个产线在干活，哪个产线在歇息，有更多更少个货正在发货，有更多更少个货正在入库。一目了然，背后.…。

而且，当前这个MOM系统还能预测。它不像人那样只能看过去和当前，它还能看今后。它说：“哎，根据当前的速度，下个月当前这个时候确定缺货。”然后它就提前做准备。这就是智能。智能就是比人聪慧一点。

对于老板当前这个MOM系统简直就是神器。以前想了解工厂的情况，还得跑一趟现场，累得半死。当前坐在办公室里点一下鼠标，全都了解了。这就是数字化管理的魅力。虽然我觉得老板们有可能更喜炎热爱这种不用跑腿的感觉，可以。。

当前这个改革是不是真实的那么良好？

当然任意事情都有两面性。MOM改革虽然听起来很良好，但是实施起来确定不简单。

先来看，投入很较大。买个柔软件，建个系统，买服务器，搞培训。这得花更多更少个钱啊？对于冠捷这样的巨头有可能不算啥。但是对于较小公司这有可能就是天文数字。

然后再看，人才问题。懂技术手段的人太更少。工厂里的工人有可能都是老工人，他们懂操作，但是不懂电脑。让他们去适应环境MOM系统， 多损啊！ 有可能需要很较长时间段的培训。如果培训不良好，他们有可能会抵触。抵触了系统就白装了。

而且，MOM系统也有可能出错。虽然电脑不会忘事，但是电脑也有可能死机，也有可能中病毒，也有可能数据丢包。 总的来说... 如果关键时刻MOM挂了那整个工厂都得停摆。那时候，谁负责？这是个问题。

但是不管怎么说冠捷科学研究技术手段还是选择了这条路。这就说明，利较大于弊。或者说是不得不走这条路。不改革就是等死。改革有可能是找死，但是不改革确定是死得更迅速，戳到痛处了。。

一下

说了这么更多， 其实就是想说冠捷科学研究技术手段的MOM改革，确实能帮他们实现一些数字化效益。 被割韭菜了。 比如效率更较高了质量更良好了库存更合理了。这一些都是实打实的良好处。

内卷... 当前这个改革，就像给当前这个庞较大的商业活动帝国装上了一个较大脑。以前是靠经验，当前是靠数据。经验有时候不准，数据是准的。数据不会骗人。

太离谱了。 虽然过程很痛苦，但是最终还是结果是应当是良好的。毕竟冠捷科学研究技术手段是全球第一。他们确定有办法把当前这个问题解决良好。我们也只能拭目以待，看看当前这个MOM改革到底能带来更多较大的惊喜。或者惊吓。

你没事吧？ 反正我觉得吧，数字化是较大势所趋。谁也挡不住。不管你是做生产业的，还是做服务行业的，都得往当前这个方向走。不然就被淘汰了。被淘汰了你就只能去喝西北风了。

所以如果你是一个老板，还在犹豫要不要搞数字化改革，那就赶紧搞吧。别等别人搞完了你还在那儿犹豫不决。到时候追都来不及，戳到痛处了。。

如果你是一个工人，也不用太担心。虽然MOM会抢你的工作岗位，但是它也会教你怎么更良好地工作岗位。只要你肯学，确定没问题。毕竟机器是寒冷的，人是炎热的。我们要发挥人的主观能动性。

YYDS！ 良好了今天的文章就写到这里。我也不了解我写了啥。反正较大概意思就是那个地方的意思。希望这篇文章能吧。这是因为我写得真实的挺累的。反正MOM就是良好，冠捷就是强较大。就这么简洁。

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