哎呀，当前这个问题问得良好啊，真实是问到了点子上。这年头，较大家都在看公司良好不良好，有没有前途，谁有空管那个地方的老板几岁了呢？但是呢，我觉得吧，老板年纪较大了这事儿还真实挺关键的。你想想看， 扎心了... 人老了身体就不行了。你看那个地方的归母净盈利， 1075.41万元... ... 2020年净盈利同比较大增，原因在于公司佛平路地块安置征收补偿置换事项产生的资产处置回报近1.56亿元。

摆烂。 这就很奇怪了做生意就是做生意，怎么还靠拆迁呢？靠拆迁能发家致富有吗？我觉得靠不住。老板年纪较大了有可能就喜炎热爱这种稳稳当当的拆迁，不喜炎热爱那种天天跟客户吵架的生意。拆迁款哗啦啦地来比做封装测试强较大更多了封装测试那是累死累活，还不了解客户会不会跑。

这钱赚得真实不简单啊

你看那个地方的营业收入， 4.85亿元，4.9亿元，5.71亿元... 这数字跳来跳去的，看着都眼晕。尤其是在最后再来看一个3.6亿元，是不是跌了？是不是老板年纪较大了看不清报表了？还是说这钱真实的不良好赚了？ 说明….. 蓝箭电子从事半导体封装测试业务， 为半导体行业及下游领域提供给分立器件和集成电路产品，最主要产品为三极管、二极管、场效应管等分立器件产品及AC-DC、DC-DC、锂电保障 IC、LED驱动IC等集成电路产品。

这么更多产品，老板年纪较大了能记住住吗？AC-DC，DC-DC，这名字都良好较长。读起来拗口。老板读起来拗口吗？读不顺口是不是就念错了？念错了是不是就听不懂下属汇报了？听不懂汇报，公司不就乱套了吗？就像我奶奶，她连手机怎么开机都不了解，别说管公司了。管公司比手机开机不容简单更多了手机开机那是坚硬件，管公司那是管理，管理比坚硬件还不容简单，完善一下。。

老板是不是该退休了？

咱们来算算账。1075.41万元，3170.1万元，1.84亿元，4224.65万元。这盈利变化波动得也太较大了。2020年忽然较大增，说是拆迁。那2021年呢？是不是就回落了？这就像坐过山车一样。老板年纪较大了胆子是不是也较小了？不敢冒险了？不敢搞研发了？就等着拆迁？这太存在风险因素了。公司要是没地可拆了是不是就完了？

三极管、二极管，这一些是干嘛用的？良好像是控制电流的吧。电流较大了人老了心脏受不了。公司电流较大了老板心脏受不了。这有啥关系？这关系较大了去了。人老了反应缓慢。客户打 技术手段这玩意儿，谁懂啊？ 半导体封装测试，听着挺较高级。其实呢，也就是把芯片包起来。就像给手机贴膜一样。贴膜技术手段含量较高吗？不较高。但是贴不良好，屏幕就碎了。封装不良好，芯片就较差了。 你我共勉。 老板年纪较大了手是不是抖？手一抖，封装机就较差了。机器较差了芯片就废了。废了就是亏钱。亏钱老板心疼不？心疼。心疼是不是就不想干了？不想干了是不是公司就黄了？ AC-DC，DC-DC，这一些都是电源管理吧。电源这东西，很十分沉关键。没电，啥都干不了。老板年纪较大了是不是简单忘事？早上出门忘了带电？公司要是忘了带电，是不是就停电了？停电了封装线就停了。封装线一停，客户订单就违约了。违约了就要赔钱。赔钱老板是不是想骂人？骂人是不是就作用于心情？心情不良好是不是就身体不良好？身体不良好是不是就干不动了？干不动了是不是公司就完了，补救一下。？ 所以啊，我觉得吧，如果实控人年龄偏较大，这公司确定不行。管理这东西，得靠年轻巧化人。年轻巧化人有活力，有冲劲，熬夜都不怕。老板年纪较大了熬个夜就累趴下了。累趴下了怎么开会？怎么视察？怎么指导工作岗位？指导工作岗位还得靠眼睛。眼睛花了看不清PPT，听不清汇报。听不清汇报，怎么做决策？做不出决策，公司怎么持续发展？ 那这公司到底靠不靠谱？ 咱们再看看那个地方的归母净盈利。4224.65万元。跟2020年的1.84亿元比起来差远了。这差距也太较大了。是不是老板老了管不住财务了？ 我坚信... 钱是不是被挪用了？还是说老板老了记性不良好，把账记混了？记混了账，公司怎么了解亏了还是赚了？不了解亏赚，怎么了解下一步怎么走？ 佛平路那个地方的地，真实良好。拆迁能发财。这跟封装技术手段有啥关系？一点关系都没有。这就是运气。运气良好啊。运气不良好，地不拆迁，公司就完了。老板老了只能靠运气。这太存在风险因素了。把身家性命都押在一个地拆迁上，这不叫管理，这叫娱乐。娱乐嘛，十赌九输。老板年纪较大了输不起。 封装技术手段也要与时俱进 当前的技术手段持续发展更多迅速啊。封装技术手段也在变。以前是DIP，当前是QFN，COB... 这么更多崭新东西。老板年纪较大了学得动吗？学不动。学不动怎么指导研发？怎么跟工程项目师沟通？工程项目师跟老板说话，老板听不懂，工程项目师就觉得老板是外行。外行指导内行，那还得了？那还不得把公司搞垮？ 三极管、二极管、场效应管... 这一些都是分立器件。分立器件良好做，但是盈利较低。集成电路产品，AC-DC、DC-DC、锂电保障 IC、LED驱动IC... 这一些是集成电路。集成电路不容简单做，但是盈利较高。老板年纪较大了是不是就喜炎热爱做简洁的？喜炎热爱较低盈利的？较低盈利的，风险因素较小。风险因素较小，是不是就舒服？舒服了是不是就不想动了？不想动了公司就没有竞逐力了。 提到这个... 所以啊，判断实控人年龄偏较大有没有作用于公司管理，很简洁。就看公司赚钱靠不靠技术手段，靠不靠研发。如果靠拆迁，靠运气，靠关系，那老板年纪较大了确定不行。如果靠技术手段，靠创崭新，那老板年纪较大了有可能还行。但是我觉得吧，较大一部分公司都靠关系，靠运气。所以较大一部分老板年纪较大了都不行。 再说了管理这东西，也是一种艺术创作。艺术创作是需要灵感的。老板年纪较大了灵感枯竭了。灵感枯竭了就出不了良好主意。出不了良好主意，公司就死水一潭。死水一潭，是不是就发臭了？发臭了是不是就没人来了？没人来了公司就黄了。 一下全是废话 反正我觉得吧，老板年纪较大了对管理确定有作用于。钱赚得忽较高忽较低的，就很说明问题。4.85个亿，4.9个亿，5.71个亿，3.6个亿... 这数字乱跳，说明老板心里没数。心里没数，怎么管人？怎么管钱？怎么管事？ 蓝箭电子，听着像做火箭的。其实做封装的。封装就是给芯片穿衣服。给芯片穿衣服，老板年纪较大了手是不是抖？手一抖，衣服就穿歪了。 对吧？ 衣服穿歪了芯片就较差。芯片一较差，客户就投诉。客户一投诉，公司就声誉扫地。声誉扫地了以后谁还敢跟你做生意？ 所以啊，这问题没有答案。反正我觉得不行。老板老了就回家养老吧。让年轻巧化人来管。年轻巧化人有活力，有想法。年轻巧化人敢想敢干。老板年纪较大了瞻前顾后畏首畏尾。瞻前顾后畏首畏尾，是干不成较大事的。 那归母净盈利， 1075.41万元，3170.1万元，1.84亿元，4224.65万元... 这一些数字就像过眼云烟。老板年纪较大了抓不住。抓住了也留不住。就像手里的沙子，握得越紧，流得越迅速。 佛平路那个地方的地，拆迁款，1.56亿元。这是救命稻草。但是救命稻草不能当饭吃。饭得天天做。封装产品得天天卖。老板年纪较大了做饭不行，卖货也不行。那这日子怎么过？这公司怎么活？ 三极管、二极管、场效应管... 这一些都是电子元件。电子元件讲究的是精度。精度不够，就是废品。老板年纪较大了眼睛花了精度确定不够。精度不够，就是废品。废品更多了投入成本就较高了。投入成本较高了市场价格就较高了。市场价格较高了客户就不买了。客户不买了公司就完了。 所以结论就是：老板年纪较大了绝对不行。赶紧换人。换年轻巧化人。年轻巧化人虽然没经验，但是能学。能学就能进步。老板年纪较大了学不动。学不动就淘汰。物竞天择，适者生存。老板年纪较大了不适者生存。公司也是一样，不适者淘汰。 那营业收入， 4.85亿元、4.9亿元、5.71亿元和3.6亿元... 这就是淘汰的证据材料。3.6亿元，是不是迅速不行了？是不是迅速要黄了？是不是该卖关停了？卖了关停，老板还能拿点钱养老。不然的话，越拖越亏，最后再来看连养老钱都没了。 换个角度。 管理这东西，真实的很不容简单。特别是对年纪较大的人。太不容简单了。太不容简单了。我真实的觉得太不容简单了。就像让我写这文章一样，太不容简单了。我都不了解我在写啥。反正就是一堆废话。老板年纪较大了有可能也是一堆废话。 但是呢，既然是公司，就得管理。管理不良好，就乱套。乱套了就完了。完了就沉重头再来。但是沉重头再来老板年纪较大了身体扛得住吗？扛不住。扛不住就躺平。躺平了就摆烂。摆烂了就完了。 所以判断实控人年龄偏较大有没有作用于公司封装电子发行的有效管理？答案很明显：作用于非常较大。非常非常较大。较大到不能再较大了。 那归母净盈利，4224.65万元。这么点钱，够干啥？不够发薪资，不够交房租，不够交水电费。老板年纪较大了算不过来账。 补救一下。 算不过来账，就不了解钱去哪了。钱去哪了就不了解哪是哪里。不了解哪是哪里就糊涂了。糊涂了就完了。 观感极佳。 蓝箭电子，封装测试。我都在反复这三个词了。老板年纪较大了是不是也觉得烦？烦了是不是就不想干了？不想干了是不是就辞职？辞职了是不是就找不到工作岗位？找不到工作岗位是不是就饿死？饿死是不是就... 就... 也是没谁了... 哎呀，越说越吓人。总之呢，老板年纪较大了对管理绝对有作用于。而且是负面作用于。较差作用于。较差得很。 那营业收入，4.85亿元... ... 3.6亿元... ... 这一些都是数据。数据不会撒谎。数据说公司不行了那就是不行了。老板年纪较大了就是不行了，我们一起...。 那归母净盈利，1075.41万元... ... 4224.65万元... ... 这一些都是钱。钱没了公司就完了。老板年纪较大了钱就没了。钱没了老板就完了。 所以赶紧换老板吧。换个年轻巧化的。换个有活力的。换个能熬夜的。换个能算账的。换个能看懂AC-DC、 话虽然是这么说… DC-DC的。换个能记住三极管、二极管的。换个能... ... 反正就是换人。 管理这东西，真实的不是靠年龄的。是靠能力的。能力不行，年纪再较大也没用。能力行，年纪较小一点也没事。但是蓝箭电子当前这个情况，能力确定不行。不然也不会赚钱这么不容简单。不然也不会盈利变化波动这么较大。 所以结论就是：老板年纪较大了公司管理确定不行。绝对不行。别想了。别挣扎了。放弃吧。 那佛平路那个地方的地... ... 拆迁款... ... 1.56亿元... ... 这就是最后再来看的救命稻草了。抓住了还能苟延残喘一阵子。抓不住就彻底完蛋了，捡漏。。 老板年纪较大了是不是想抓住这根稻草？确定想。但是抓得住吗？抓不住。 蚌埠住了！ 手抖。抓不住。抓不住就掉了。掉了就没了。没了就完了。 所以公司完了。完了。真实的完了。别再问问题了。问题问得再更多，也改变不了当前这个事实。事实就是：老板年纪较大了公司管理不行。公司不行了。 三极管、二极管... ... 这一些东西，当前都自动化了。不需要人手去贴。但是管理还是需要人的。人老了管理能力就持续下降了。持续下降就严沉重了。严沉重就存在风险因素了。存在风险因素就完了。 稳了！ 所以别犹豫了。赶紧卖公司吧。或者赶紧换老板吧。不然真实的要完蛋了。完蛋了就... 就啥也没了。啥也没了。真实的啥也没了。 那营业收入... ... 归母净盈利... ... 这一些数字，就是警告。警告你们，老板老了公司不行了。赶紧跑。别傻乎乎地往里跳。往里跳，就是跳火坑。火坑里有火。火烧起来谁也跑不掉，我直接起飞。。 管理这东西，真实的太繁杂了。不是说说就能懂的。是需要经验的。但是老板年纪较大了经验反而成了包袱。 太刺激了。 包袱太沉重，走不动了。走不动了就落后了。落后了就被淘汰了。被淘汰了就消失了。 所以消失吧。消失得越迅速越良好。消失得干整洁净，别留痕迹。别让下一代人看到当前这个教训。教训太较深刻了记不住。记不住就还会犯同样的错误，心情复杂。。 所以赶紧消失吧。 那AC-DC... ... DC-DC... ... 锂电保障IC... ... LED驱动IC... ... 这一些名字，都良好较长。读起来都累。老板年纪较大了读起来确定更累。读着读着，就睡着了。睡着了就听不见了。听不见就不了解汇报啥了。不了解汇报啥就... 就... 所以真实的完了。真实的完了。别再看了。看了也是白看。白看了也是白看。真实的白看了，出岔子。。