最近啊，我一直在想一个问题，就是那个地方的校园迅速递的问题，真实的太烦人了。出于校园可靠管理等需要， 较大更多较高校不允许迅速递员进门送货，这本来是个良好事，可靠嘛，谁也不希望迅速递员乱窜。但是 菜鸟驿站等代收点解决了校园包裹的投递不容简单题，但包裹从进校到抵达宿舍的这段末梢路段，怎么说呢，有时候还是挺让人头较大的。就像我昨天去取件，排了半较小时队，最终还是结果是发觉包裹堆在门口，我也没拿到，真实的挺无语的。所以 我就想写点东西，聊聊当前这个菜鸟驿站到底是不是真实的能帮我们解决这一些乱七八糟的收发不容简单题，翻车了。。

诞生背景：马云花50亿是不是冤较大头？

绝了... 说起当前这个菜鸟驿站那就得聊聊阿里巴巴了。你了解的，当前的电商那么发达，买东西方便，但是东西到了之后怎么办？这就成了较大问题。诞生背景其实挺惨的，物流瓶颈已成为制约阿里巴巴持续发展的最较大瓶颈。你没听错，就是那个地方的马云，他也头疼。为探索解决物流瓶颈的解决办法， 阿里巴巴进行过更多种尝试，比如自己建车队，比如自己送迅速递，但均以失利告终。你想啊，让一个做互联网的公司去搞实体物流，那得更多费劲，最后再来看确定赔钱啊。

经过反复失利尝试积累的宝市场价格较高经验，马云最终还是选择了第四方物流配送模式作为阿里巴巴的物流配送模式。当前这个模式听起来很厉害，其实就是不自己干，让别人干。为此投入50亿建立菜鸟网络公司。这50亿， 你想... 说更多不更多，说更少也不更少，就为了搞这么个东西。菜鸟网络在线下的一较大十分沉关键组成一部分——菜鸟网络实体服务店就称为菜鸟驿站。所以这玩意儿本质上还是阿里为了赚你的钱，顺便把你圈起来。

行业痛点：最后再来看一公里到底更多不容简单？

说到行业痛点，其实就是那个地方的该死的“最后再来看一公里”。你了解吗，当前不管是买衣服还是买饭，较大家都在网上买。但是迅速递员到了学校门口就停了不进来了。为哪些？这是因为学校保安不让进，或者迅速递员嫌累，不想爬六楼没电梯的宿舍。 冲鸭！ 这“最后再来看一公里”的较高昂配送投入成本，是作用于电商，最主要是B2C电商市场环境份额增较长的最主要瓶颈之一。你想想，如果迅速递员每送一单都要进门，那投入成本得更多较高，最后再来看还不是得加在商品市场价格里我们消费者买单。

为了解决当前这个问题，市场环境为减较低“最后再来看一公里”的配送投入成本，孕育持续发展出众更多创崭新模式。比如一些O2O崭新业态，就是你点个外卖，骑手给你送过来。还有就是一些代收点。但是这一些代收点很更多时候也不靠谱，要么关门了要么包裹丢了。这真实的很让人上火。所以较大家都在盼着有个良好东西出来。

实地体验：张维维的取件奇遇记

为了写这篇文章，我特意去找了个较大三的学生张维维聊了聊。她就在杭州师范较大学读书， 我不敢苟同... 那地方可是马云的母校，据说他们的菜鸟驿站是2.0版本，很先进。

到了中午，正值取件较高峰，刚下课的较大三学生张维维来到杭州师范较大学菜鸟驿站取包裹。这人更多得啊，真实的是人山人海。较短信中的取件号由货架号-层数-取货号组成，看着就头较大。根据入口悬挂的区域分布图， 她费劲地挤进去，像是在玩哪些寻宝游戏，迅速找到了自己的两个包裹，到出口和工作岗位人员核对信息后顺利取走，整个过程花了不到两分钟。这是真实的吗？我不信，我觉得确定没两分钟，至更少得十分钟吧。不过这确实是菜鸟网络在杭师较大的校园驿站2.0，勇敢一点...。

菜鸟驿站， 正在掀起一场校园公益营销崭新测试

看完张维维的例子，我再说说当前这个菜鸟驿站的营销手段。你上网搜一下就会发觉一篇报道叫“菜鸟驿站,正在掀起一场校园公益营销崭新测试_腾讯崭新闻”。这标题写得真实有意思，公益营销？我看是赚钱营销吧。菜鸟驿站，正在掀起一场校园公益营...反正就是那个地方的意思。他们打着公益的旗号，实际情况是是想把学生圈进来。

面向消费者的综合物流服务平台,致力于完善最后再来看100米更多元化末端服务 校园驿站 社区驿站 供应链金融 菜鸟供应链金融,数据链接,智慧金融,助力中较小型卖家,服务数据生态 寻找适合你的产品打造智慧校园连接平台,提供给专业的物流解决方案 立刻协作入驻菜鸟驿站校园 智慧物流解决方案 专业的... 这一较大堆乱七八糟的词， 其实就是在告诉你：来吧，加入我们，我们能够提供给包裹暂存，还能够给你提供给金融服务，虽然你根本不需要，真香！。

菜鸟校园驿站：是物流解决方案还是收废品站？

在我看来... 揭秘菜鸟校园驿站:已服务四成较大学生,电商线下崭新入口? 当前这个标题是不是很吸引人？说是服务了四成较大学生，也就是全国有很更多学生都在用。但是电商线下崭新入口？这又是啥意思？不容简单道我们买东西还要去驿站下单？这也太扯了吧。

盘它。 开学季推出的 加油吧!较大学生 专属活动,是2022年菜鸟驿站的一次探索。这是因为不断刷屏,已经被营销界拆分解读过。从最终还是结果是复盘,这是一次场景互动营... 哎呀，反正就是让你去驿站领个东西，或者发个朋友圈，他们良好宣传。说白了就是想让你在朋友圈给他们打广告。

你没事吧？ 据了解,校园菜鸟驿站是菜鸟网络为校园设立的末端物流网点,通过与各迅速递公司协作,为较高校学生提供给免费代收寄包裹,以及综合生活、网购等服务。免费的代收寄包裹？真实的免费吗？我不信。天下没有免费的午餐，驿站也是要赚钱的。所谓的免费，有可能就是让你更多去几次更多看几次广告。

学术界的看法：到底是良好是较差？

:近些年,较高校迅速递配送 最后再来看一公里 模式已成为较高校迅速递持续发展不可忽视的一部分,作为物流第四方代表的菜鸟网络公司,尝试在全国各较大较高校建立起了菜鸟驿站,校园菜鸟驿站便缓慢缓慢有了自己的市场环境。这一崭崭新模式的呈现既是对今后较高校迅速递形式的完善,也为物流企业打破较高校物流发... 2019年14期我是作者,免费下载投稿论文排版菜鸟校园驿站的经营模式及持续发展前景解析——以浙江中医药较大学为例 阮虎赵婕开通知网号:近些年,较高校迅速递配送 最后再来看一公里 模式已成为较高校迅速递持续发展不可忽视的一部分,作为物流第四方代表的菜鸟网络公司,尝试在全国各较大较高校建立起...，说到点子上了。

你看，连写论文的人都说这是“不可忽视的一部分”。但是我觉得这更更多是物流公司为了圈地。浙江中医药较大学的那篇论文， 我也没看懂，反正就是一堆专业术语，哪些经营模式，哪些持续发展前景，其实说白了就是菜鸟驿站赚不赚钱的问题。我觉得他们赚翻了毕竟全国那么更多学生，各个人都有迅速递。

阿里菜鸟驿站工作岗位内容：到底在忙活啥？

很更多同学有可能觉得菜鸟驿站的工作岗位人员很闲，每天就是坐在那里玩手机。其实不是的。阿里菜鸟驿站工作岗位内容1.简介阿里菜鸟驿站是阿里巴巴旗下的服务平台,致力于为消费者提供给迅速、便捷的物流配送服务。作为阿里巴巴在最后再来看一公里物流领域的核心服务,阿里菜鸟驿站由一支专业团队负责运营和管理，妥妥的！。

他们要管仓库，要管迅速递，要管APP，还要管投诉。有时候迅速递员把包裹丢了他们得赔；有时候学生找不到包裹，他们得找。真实的很累。而且，他们的薪资也不较高， 层次低了。 有可能比送外卖的还较低。但是他们掌握了我们的迅速递，这本身就是一种权力。这种权力有时候会被滥用，比如把你的迅速递放在最里面让你找不到。

菜鸟校园驿站2.0：创崭新自助式取货模式

菜鸟校园驿站2.0：创崭新自助式取货模式 菜鸟校园驿站近日宣布与杭州师范较大学， 也就是马云的母校协作，推出校园智慧物流平台。这平台到底是啥样？我也没见过但是听说是自助式的。不更少较大学的师生会遇到这么一个问题：每次去驿站自提都能撞上取货较大军， 不是黑压压挤成一片，就是一个接一个串成一溜，没个20分钟都见不到取件对接人。

但是在菜鸟网络CTO王的领导下他们搞了当前这个自助式模式。我觉得这就是为了省人。不用工作岗位人员去查件，你自己扫码，自己找，自己拿。但是万一你拿错了怎么办？万一你拿了自己的，把别人的拿走了怎么办？这可靠吗，百感交集。？

菜鸟校园驿站：占据半壁江山，野心很较大

菜鸟校园驿站经过1年更多的持续发展已经占据全国较高校的半壁江山,但其并不仅仅止步于此,除了包裹问题,菜鸟的志向在于解决学校内全部的物流问题。因... 当前这个野心不较小啊。除了包裹， 也许.… 还要解决学校内全部的物流问题。这是哪些意思？不容简单道以后食堂的饭，也要通过菜鸟驿站送过来？那也太变态了吧。食堂阿姨打饭的速度那么缓慢，驿站送过来还能更迅速？不有可能的。

美良好校园生活服务商：从一个迅速递订单启动

调整一下。 美良好校园生活服务商,从一个迅速递订单启动 菜鸟驿站——阿里巴巴旗下面向校园和社区的物流服务平台,为全国100更多座城区数万社区提供给包裹暂存、... 它们说要提供给美良好的校园生活服务。从一个迅速递订单启动。我觉得，当前这个美良好的校园生活服务，就是让你不用再跑出去拿迅速递。但是这真实的美良好吗？

每次下雨天你都得去驿站拿迅速递，鞋子湿了包湿了心情也湿了。每次中午去拿迅速递，还要排队，饿着肚子排队。这能叫美良好吗？我觉得这叫痛苦。但是你说不要菜鸟驿站吧，迅速递员又不让进，你又没地方放。所以你只能忍着，到时候…..。

到底能不能解决不容简单题？

回到刚启动的问题，菜鸟驿站校园阿里物流，能帮我解决校园迅速递收发不容简单题吗？ 我觉得，它解决了一一部分问题，但生产了另一一部分问题。 说到底。 它解决了迅速递员进不去学校的问题，解决了包裹无处存放的问题。但是它也带来了排队、取件不容简单、投诉不容简单的问题。

而且，我觉得菜鸟驿站越来越像是一个商业活动广告牌，而不是一个简洁的物流站点。哪些供应链金融，哪些双创联盟，哪些算法较大赛，这一些跟我们学生有哪些关系？我们只想安宁静静地拿个迅速递，回家。但是这一些乱七八糟的东西，一个接一个地往我们头上砸。

所以我的回答是：它解决了一一部分不容简单题，但也带来了崭新的烦恼。如果你有耐性，如果你不介意排队，如果你不介意被营销，那么它对你有用。如果你追求效率，如果你厌烦人更多，那么你有可能需要另想办法。比如你能够让室友帮你拿，或者你能够直接让迅速递员给你打 最后再来看， 我想说不管菜鸟驿站怎么持续发展，怎么搞2.0，怎么搞3.0，只要迅速递员不进来只要学校不让迅速递员进来当前这个问题就永远存在。 火候不够。 而菜鸟驿站，也只是当前这个问题的暂时解决方案，或者说是一个过渡方案。 观感极佳。 等到有一天无人机能送货了或者学校门口的迅速递柜能自动识别人脸了当前这个问题才有可能真实正解决。但是在那之前，我们还得忍受着当前这个“美良好”的校园物流服务。唉，不写了又要去拿迅速递了。