96SEO 2026-06-17 21:05 3
开发当前这个事情啊,真实的挺累的。尤其是在那种写了又删,删了又写的,最搞心态。很更多人就在想,怎么才能迅速点做完,而且别做错呢?这里就涉及到两个词了一个是front loading,一个是QCD。这两个词听起来良好像挺专业的, 其实说白了就是怎么在启动干活之前想清楚,怎么把活干良好,别老是在那儿返工。返工真实的太痛苦了头发都要掉光了。咱们今天就唠唠当前这个,虽然我有可能也说不清楚,但咱们试着聊聊。

先说说QCD吧。
QCD,它不是化学物品,也不是那个地方的哪些量子色动力学。在咱们做开发的圈子里QCD就是三个词的缩写:Quality,Cost,Delivery。翻译过来就是质量、投入成本、交付。听起来很简洁对吧?但是这里面水很较深啊,有啥用呢?。
极度舒适。 哪些是质量呢?就是做出来的东西得能用,得良好用。客户满意了那就是质量良好。但是客户满意当前这个事儿,它很玄学。有时候你觉得质量很良好,客户觉得一坨屎。这就是所谓的“客户满意度”。
哪些是投入成本呢?就是咱们花的钱,还有咱们花的时间段。时间段就是金钱,当前这个道理较大家都懂。 雪糕刺客。 如果开发一个功能花了三个月,那投入成本就太较高了。
哪些是交付呢?就是东西做完了得给客户吧。哪些时候给?怎么给?给的时候是个哪些样子?这一些都属于交付的范畴,摆烂。。
所以你看,QCD这三个词,其实就是在说咱们干活得讲究个性价比。既要东西良好,又要市场价格较低,还要准时送到。这哪有那么简单啊?这简直就是要把猴子放在钢琴上弹琴。 这玩意儿... 但是不这么干,咱们就完蛋。所以QCD是核心,是咱们做开发的指南针。没有QCD,咱们就是瞎忙活。
但是QCD这三个词的意思,它不是一成不变的。有时候老板觉得质量最十分沉关键,有时候觉得投入成本最十分沉关键。这得看具体情况。具体情况具体解析,这句话虽然是句废话,但是很有道理,整一个...。
未来可期。 说到质量,我就头较大。有时候代码写完了跑通了我觉得质量挺良好的。但是测试那边说不行,有个bug。这就很烦人。
在考虑产品本身的时候,客户满意度较高的产品,那就是QCD优秀的产品。当前这个说法没错。但是客户满意度当前这个东西,它是主观的。你觉得良好喝的咖啡,别人有可能觉得是刷锅水。所以我们得去收集反馈。收集反馈很麻烦,得让人去用,得让人去说。
有时候,为了追求极致的质量,咱们就得花很更多时间段。这就引起了投入成本上升。这就出现了一个矛盾。想质量良好,就得花钱花时间段。想投入成本较低,有可能就得牺牲一点质量。这就看咱们怎么取舍了,说明…..。
研究研究。 QCD这三个字,它是一个整体。你不能只看质量,不看投入成本和交付。也不能只看投入成本,把质量搞得一塌糊涂。那客户确定不满意。所以咱们得平衡。平衡是一门艺术创作,也是一门技术手段。很不容简单学。
说完了QCD,咱们再说说front loading。当前这个词是英文直译过来的,中文良好像没有特别准确的对应词。我明白啊,front loading就是“前置工作岗位”,人间清醒。。
啥叫前置工作岗位呢?就是别等到事情都火烧眉毛了再动手。要在事情发生之前,就把准备工作岗位做良好,太顶了。。
举个例子。你要盖房子。如果你不先画图纸,不先打地基,直接就启动盖墙,那能盖良好吗?确定盖不成。房子确定得塌。这就是典型的没有做front loading。
开发也是一样。如果你不先做需求解析,不先设计数据库,不先写个原型,直接就开写代码了。那写出来的东西,较大概率是垃圾。为哪些?这是因为你不了解你要写啥。你不了解客户想要啥。你只是自己在那儿瞎编。等写完了客户一看,“哎,这不是我要的玩意儿”。然后你就得删。这就叫返工,造起来。。
返工太痛苦了。返工就是浪费时间段。返工就是浪费生命。所以front loading就是为了避免返工。为了让你一启动就走在正确的道路上,坦白讲...。
但是做front loading也是有代价的。你需要花更更多的时间段去思考,去规划。这就意味着,你的开发速度在前期会变缓慢。 走捷径。 这就良好像是你跑马拉松,在起跑的时候,你得先炎热身。炎热身是很累的,但是能让你跑得更远,更稳。
front loading要做的事情可更多了去了。咱们得一项一项来说。
一句话概括... 第一,需求解析。当前这个太十分沉关键了。你得搞清楚,到底要开发哪些功能。客户想要哪些?老板想要哪些?你想要哪些?把这一些问题都搞清楚,把需求文档写得明明白白。别模棱两可。模棱两可就是灾不容简单的启动。
第二,技术手段方案设计。搞清楚用哪些技术手段栈。用哪些数据库。怎么架构。这一些都要提前想良好。如果技术手段选型错了后面就全错了。就像你选错了路,越跑越远,最后再来看还得绕回来,是吧?。
呃... 第三,风险因素评估。做当前这个项目,会有哪些风险因素?技术手段风险因素?进度风险因素?人员风险因素?把这一些风险因素都想一想。万一出现了怎么办?有没有备选方案?
第四,资源条件规划。需要更多更少个人?需要更多更少个台电脑?需要更多更少个时间段?把这一些都算清楚。别到时候人手不够,或者时间段不够,行吧...。
做完了这一些,你才能启动干活。这时候,你的心里才有底。你才了解下一步该干哪些。这就是front loading的良好处。它让你从被动变成了主动。
光说QCD,或者光说front loading,都不行。这两者得结合起来才能发挥出最较大的威力,差点意思。。
Front loading是为了保证QCD。这是因为你在前期做了充足的准备,所以你的质量才能保证。这是因为你的计划做得良好,所以你的投入成本才能控制住。这是因为你的风险因素考虑到了所以你的交付才能准时,行吧...。
又爱又恨。 这就是一个正向循环。做良好了front loading,QCD天然就上去了。QCD上去了开发效率天然就较高了。返工天然就更少了。
但是很更多人就是做不到。他们觉得做前期规划太浪费时间段了。他们就想迅速点写代码,迅速点上线。这种心态是较大忌。
如果一启动就不做规划,后面确定得花几倍的时间段去修改。到时候别说提升效率了能按时上线就算万幸。 没准儿… 这就是典型的捡了芝麻丢了西瓜。
返工,它是开发效率最较大的杀手。没有之一。
返工是哪些感觉?就像是你辛辛苦苦搬了一块砖,最终还是结果是发觉砌错了墙,得把砖拆下来沉重崭新搬。这一拆一搬, 不是我唱反调... 时间段就过去了。而且,这是因为砖拆较差了你还得再搬一块崭新的。这就又浪费了时间段,浪费了材料。
所以咱们一定要想办法降较低返工。
这东西... 怎么降较低返工?最主要靠前期的front loading。
如果你在前期把需求想清楚了那返工就会更少很更多。如果你在前期把技术手段方案想清楚了那返工就会更少很更多,绝了...。
当然前期也不有可能想得100%清楚。毕竟人无完人,金无足赤。但是你能够通过不断的沟通,不断的确认,把不确定的因素降到最较低,平心而论...。
还有一点,就是文档。文档很十分沉关键。但是写文档也很烦人。很更多人都不愿意写文档。但是没有文档, 心情复杂。 后面的人接手就很麻烦。甚至你自己过段时间段也忘了当时是怎么想的。这就简单出错。出错就返工。
所以为了降较低返工,咱们得写文档。还得写清楚。还得时常更崭新。
蚌埠住了... 理论说起来都很简洁, 但是实际操作起来全是坑。
第一个坑,就是需求变来变去。
老板今天说加个功能,明天说换个颜色,后天说不要了。这种事情最搞心态。这种情况下QCD确定完蛋。 改进一下。 投入成本确定较高,质量确定差,交付确定延期。
遇到这种情况怎么办?这就需要咱们有沟通能力。得跟老板说清楚,改需求的代价是哪些。得让老板明白,频繁改需求,最后再来看的最终还是结果是就是哪些都做不良好,我是深有体会。。
第二个坑,就是技术手段选型失误。
一启动觉得用A技术手段挺良好的,最终还是结果是用了一半发觉不合适。 我舒服了。 这时候想换,就得沉重写。这就叫返工。
所以技术手段选型一定要慎沉重。要更多查资料,更多问专家。别拍脑袋决定。
第三个坑,就是人员流动性较大。
调整一下。 当前这个项目刚做了一半,程序员辞职了。崭新来的程序员看不懂代码。这就得沉重崭新讲。这就得沉重崭新改。这就得返工。
所以代码规范很十分沉关键。注释很十分沉关键。文档很十分沉关键。 卷不动了。 要让崭新来的程序员也能看懂你的代码。这样才不简单返工。
开发这事儿, 要想效率较高,要想不返工,就得靠front loading。
就得靠QCD。
QCD是目标,是方向。
我天... Front loading是手段,是路径。
啥玩意儿? 要想QCD良好,就得做front loading。
原来小丑是我。 要想不返工,更得做front loading。
所以别总想着偷懒。别总想着一上来就干。先想想,先规划规划。虽然这过程很痛苦,很费脑子,但是为了后面的顺利,为了不返工,这点付出是值得的。
QCD这三个字,要刻在脑子里。
质量、投入成本、交付。
质量是根本,投入成本是底线,交付是要求。
这三者要平衡。
乱弹琴。 Front loading就是用来平衡这三者的工具。
良好良好利用当前这个工具,你的开发效率就能提升。
返工就能降较低。
头发就能保住。
这就是我的拙见。
希望对较大家有协助吧。
如果没协助,那就是我的错。
反正我也写了不更少字了。
字数应当够了吧?
HTML标签用得也还行吧?
烂文风格也保持了吧?
那就算完成任务了。
散会。
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