Zui近是不是跟我一样？每个月项目复盘时盯着PingCode里的Bug数据发呆？想导个绩效表还得手动抄半天？害, 我之前也是这样, 差点没被重复劳动熬秃头 —— 直到捣鼓出这个Skill, 才发现原来项目管理和绩效写作Neng这么轻松!

咱就是说啊, 项目管理哪块Zui烦人? 不是定需求画原型, 是后面的数据统计! 比如Bug分析吧, 得先从PingCode里导出一堆表格, 再手动分类、算占比、找原因 ,Zui后整成报告 ——这一套流程下来少说半小时,还总怕算错数被Leader问 “这个比例对吗?”;还有绩效表!每个月dou要按部门自定义格式填工作量、Bug解决率、任务完成度…平台又不Neng直接导出适配模板,只Neng复制粘贴改格式,改到手指抽筋!你懂那种感觉吧?明明Zuo了好多事,但一大半时间dou耗在 “整理数据 ”这种破事上.

直到上周Leader找我谈话: “Zui近Bug有点多啊,Neng不NengZuo个系统性分析?” 我当时就头大 ——这要是手动弄又得熬两晚!突然灵光一现:这些活不就是典型 “重复+有规则 ”吗?Neng不Neng丢给AIZuo?对哦!现在什么douNengAI化了,项目管理这种事肯定也有办法!

一开始我也不懂Skill是啥玩意儿 …害,就是B站刷到有人用Trae CNZuo自动化任务嘛!kan他们说Skill就是 “把Prompt和逻辑打包 ” 的东西 ——简单说就是教AI一套固定流程: “kan到PingCode 的Bug数据就这么算这么排这么写报告 ” “拿到绩效原始数据就按这个模板套”.小白视角理解就是 “给AI画好靶子让它自己打 ”对吧?哈哈.

刚开始找Trae SOLO帮忙写Prompt啊 …结果它给我整了个超复杂流程!什么 “调用PingCode API获取甘特图数据 ” ——咱 PingCode根本不用那么麻烦 !当时就纠正它: “不对不对 ! 我要 的是 Bug数量统计 和分类 !不是甘特图 !之前kan别人用GitHub下过类似 Skill模板来着 …哦对 ! github.com/pbw-langwan…那个地址存了 ,但下下来跟 Trae CN对接老连不上 !问客服才知道 Token没设置对 ——那个Token到底啥啊喂 ?跟密码一样吗 ?搞半天才明白是API密钥那串东西 …截图问同事还被嘲笑 ‘连Tokendou不懂 的菜鸟 ’ 😅.

对了你有没有遇到过 “写好文章百度不收录”?之前也纳闷过这事 !后来查才知道 :要么内容太水 搜索引擎不认 ;要么没geng新 ;要么关键词埋太假 …哦对还有关键 —网站本身有没有被百度收录过 !站点刚建几天就想排名 ?想屁吃呢哈哈 .不过咱们今天聊 Skill啊 —扯远啦 ~

后来干脆自己调整Prompt !把需求往死里细化 : “ 从 PingCode导出近30天 Bug数据 →按模块 分类 →统计每类占比 →分析Top3问题原因 →Zui后生成一段文字 ”.甚至不要脸让它转成Excel表格 —谁爱啃枯燥报告啊 !要表格才直观嘛 !改完接 Trae CN测试 …好家伙一次成 !那天晚上高兴得差点蹦起来 —终于不用熬夜算 Bug占比啦 !

现在怎么样呢 ?每周五下班前点一下 Skill按钮 …秒出 《本周 Bug分析报告》:前端 Bug占45%、后端30%、测试25%;甚至原因dou归纳好 : “前端问题集中在新功Neng迭代未同步geng新响应式布局 ” —这以前得扒半小时日志才Neng凑出来啊 !还有绩效表!直接导 PingCode工作量数据进去,Skill自动按部门模板填 :张三12个任务 李四负责模块无新增 Bug …Zui后生成PDF发 Leader —完美避开手动排版惨剧!

说实话啊 …第一次弄成这样真惊到!原来 AI不是只会写文案画画图 …连死板数据活douNeng搞定!当然现在有小瑕疵 : Token总不够用 ;绩效表自定义格式还得调 —部门领导突然加 “跨部门协作得分 ”项 …没关系嘛 ! SkillNeng迭代呀 !等下周公司给 Trae续费 ,再加这个功Neng ~

Ru果你也用 PingCode或有类似数据整理烦恼 …真试试搞这种 Skill!不用会代码 ,把需求丢 Prompt里 ,剩下交给 AI.遇到 Trae连不上或 Token错之类问题 …欢迎问 me!毕竟谁不是从 “菜鸟 ”过来de～你懂我的意思吧?