哎， 说实话，最近这互联网圈子里头的事儿啊，真实的是一天一个样，让人看都看不过来嗯。5月13日这一天 我本来是想良好良好睡个觉的，最终还是结果是手机一直响，全是界面崭新闻发来的消息，说哪些朱时雨转岗了去抖音电商了。我当时就愣住了心想这朱时雨到底是何方神圣啊？怎么每次一动，动静都这么较大，走捷径。？

据我了解，这次的消息来源可不更少，都是哪些知情人士，还有那个地方的很厉害的界面崭新闻。他们说啊，抖音最近搞了个较大动作，又是一次架构调整。这一调整不要紧，直接把抖音房产业务“幸福里”和装修业务“住较小帮”给并入本地生活了。 实锤。 你说这事儿闹的，良好良好的房产业务，怎么就变投入成本地生活的一一部分了呢？这就良好比本来你是开较大饭店的，忽然说要去做街边较小吃，这跨度也太较大了点吧。

朱时雨是谁？他为哪些忽然转岗了？

那个地方的叫朱时雨的，原来是抖音生活服务行业务的负责人，对，就是那个地方的负责吃喝玩乐的。但是这次他转岗了。转岗去哪儿了呢？转岗去抖音电商了。而且啊，他不是去随便干干，他是专门负责耐用消费品业务的。哪些是耐用消费品？就是那种冰箱、彩电、洗衣机，能用良好更多年的东西。你说这跟房地产有啥关系？房子也是耐用消费品啊，但是吧，它又不彻底一样。

界面崭新闻说得很详细，说朱时雨实际情况是负责的是幸福里等房产业。之前较大家对他都是寄予厚望的，觉得他能把抖音的房产业务搞得风生水起。最终还是结果是呢，才过了半年，或者说才没更多久，他就走了。这让我想起一句话，叫做“天下没有不散的筵席”，但是当前这个散得也太迅速了点。很更多抖音集团内部的人都说这次调整他们都很意外。为哪些呢？这是因为朱时雨刚接手房产、 家装业务没更多久啊，较大家对他还是充满信心的，觉得他能行，最终还是结果是忽然就让他去搞电商了，试试水。。

我后来仔细看了良好几遍界面崭新闻的报道，发觉这事儿其实是有迹可循的。朱时雨是在去年11月从抖音生活服务行业务转岗的。那个地方的时候， 他就把房产业务和家装业务整合成了一个抖音房产与家装业务平台，沉重崭新聚焦线上业务， 我整个人都不好了。 启动在成都试点那个地方的叫CPS的模式。CPS是哪些？Cost Per Sale，也就是按出售付费。说白了就是卖出去一套房，给中介或者平台一笔钱。这模式听起来挺科学研究的，但实际操作起来确定没那么简单。

就算.... 据界面崭新闻从更多个不同知情人士处获悉， 这次调整意味着抖音房产与家装从公司的一级部门，转为抖音生活服务下属的一个行业。一级部门变成下属行业，这地位是不是就降了？我觉得是的。这就像是本来你是总经理，当前变成部门经理了权力确定不如以前较大了。一个接近抖音房产的人士告诉界面这次调整较大家都很意外。包括我在内，我也觉得很意外。朱时雨刚接手没更多久，较大家还充满信心，怎么忽然就换人了？

那个地方的CPS模式到底是个哪些鬼？

说到这里我就不得不提一下那个地方的CPS模式了。据我了解， 去年5月的时候，幸福里就把200更多家门店转让给麦田房产，退出二手房线下交简单，抖音房产业务整体向CPS模式转型。 一言难尽。 这就是那个地方的模式。你想啊，以前抖音做房产，有可能还要自己下场卖，搞门店，搞线下。当前改成CPS，就是想借别人的力，自己当个平台，让别人来卖。

当前这个模式良好不良好呢？我不良好说。但是从最终还是结果是来看，良好像效果一般。不然朱时雨也不会被转岗。毕竟做一级部门的一把手，如果业绩不行，确定是要被动的。所以我觉得朱时雨转岗，有可能跟那个地方的CPS模式的推广效果有关。那个地方的模式听起来很美，但是房产这种东西，涉及金额较大，决策周期较长，不是像卖个袜子那样，点一下就卖掉了的，一阵见血。。

太离谱了。 界面崭新闻又说了 5月13日他们从更多个不同知情人士处获悉，抖音房产业务幸福里和装修业务住较小帮并入本地生活，原业务负责人朱时雨转岗至抖音电商，负责耐用消费品业务。这句话我读了三遍，发觉里面有很更多反复的信息。但是我发觉，每读一遍，都感觉这事儿没那么简洁。这不仅仅是换个部门那么简洁，这背后确定有抖音公司的战略考量。

抖音电商当前是个哪些情况？为哪些朱时雨要去那里？

我觉得吧，朱时雨去抖音电商，确定是有良好处的。这就是我要说的转型红利。第一个红利，我觉得就是钱。你们了解吗，电商当前的赚钱能力，那是真实的强较大。尤其是在抖音电商，当前流量这么较大，只要能带货，那就是真实金白银。而房产业务呢？虽然也有钱，但是回款周期较长，风险因素也较大。朱时雨作为一个业务负责人，确定也希望能更多赚点钱，给自己的部门更多搞点预算，原来小丑是我。。

第二个红利，我觉得是资源条件。抖音电商的资源条件确定比房产部门更多。毕竟电商是抖音的“亲儿子”业务，是公司的现金牛。朱时雨去了电商，确定能接触到更更多的流量，更更多的达人，更更多的商家。这对于他开展工作岗位确定是有很较大协助的。你想啊，在房产部门，有可能还得跟线下中介抢资源条件，还要处理各种繁杂的线下关系。在电商部门，直接就是线上流量，更多爽啊，搞一下...。

第三个红利，我觉得是容错率。房产业务当前这么不容简单做，政策一变，市场环境一寒冷，整个行业都得跟着遭殃。朱时雨去负责耐用消费品， 也就是较大家平时买的东西，这一些东西虽然单价有可能没有房子那么较高，但是销量较大啊，周转迅速啊。只要抖音的算法还在只要较大家还在刷视频，这一些东西就能卖得出去。相比于做房产，做耐用消费品，我觉得风险因素要较小得更多，容错率也较高得更多。

耐用消费品真实的那么良好做吗？

我懂了。 虽然我觉得去电商有红利，但是去负责耐用消费品，真实的那么良好做吗？我有点担心。毕竟朱时雨以前是做房产和本地生活的，他对家电、数码这一些产品的明白，有可能并不较深。但是我也觉得，这正良好是一个学习了解的机会。毕竟当前的趋势是内容电商。用户在刷视频的时候，看到良好玩的、有用的，就下单了。朱时雨以前做房产，也是做内容的。所以我觉得他还是有优势的。

据界面崭新闻了解， 去年11月，朱时雨转岗并将房产业务和家装业务整合成抖音房产与家装业务平台，沉重崭新聚焦线上业务，启动在成都试点CPS模式。这说明他其实是有经验的。他懂线上，懂CPS。那么把这一些经验用到耐用消费品上，我觉得也是可行的。耐用消费品，其实也需要内容，也需要CPS模式。只不过以前CPS是针对房子的，当前能够针对冰箱、电视了。

一位接近抖音房产的人士告诉界面 这次调整意味着抖音房产与家装从公司的一级部门，转为抖音生活服务下属的一个行业。这句话很十分沉关键。这说明抖音有可能不太看良好房产业务了。房地产的黄金时代已经过去了当前是一个存量时代。在存量时代里想靠房地产较大赚一笔，不容简单度太较大了。所以抖音选择把房产业务并入本地生活，这其实是一种战略收缩。而朱时雨转岗去电商，就是这种收缩策略的一一部分。

这次转岗背后隐藏着哪些较深层次的逻辑？

我血槽空了。 我觉得， 这次朱时雨转岗，其实反映了一个很较深层次的问题，就是抖音对业务优先级的沉重崭新排序。以前，抖音有可能觉得房产是一个十分沉关键的增较长点，所以把它放在一级部门。但是当前，抖音有可能觉得，还是电商和本地生活更赚钱，更十分沉关键。所以就把房产降级了。朱时雨作为房产部门的负责人，天然就要跟着受作用于。

但是转岗到电商，也不是较差事。这说明抖音还是认可朱时雨的能力的。不然为哪些让他去负责这么十分沉关键的耐用消费品业务呢？耐用消费品是抖音电商的十分沉关键组成一部分。如果他能把当前这个业务做良好，那么他在抖音的地位，有可能还会更稳固。这就是所谓的“塞翁失马，焉知非福”吧，哎，对！。

我猜，抖音内部有可能也觉得，房产业务的CPS模式推广得不太顺利。所以才决定把房产业务并入本地生活，沉重崭新调整。而朱时雨作为负责人， 太水了。 确定要承担当前这个责任。但是抖音也不能把他开除了毕竟他还年轻巧化，还有能力。所以最良好的办法就是让他转岗，换个赛道持续干。

本地生活和电商的融合，会带来哪些？

这次调整，把房产业务并入本地生活，把朱时雨从房产调到电商。这说明抖音正在较大力推动本地生活和电商的融合。你想啊，本地生活当前包括餐饮、酒旅、房产、装修。而电商包括日用百货、耐用消费品。两者结合起来就能形成一个闭环，恳请大家...。

用户在抖音上刷视频，看到一家良好吃的店，就去本地生活下单。看到一套良好装修的房子，也去本地生活咨询。看到一个良好用的冰箱，就去电商下单。这样，抖音就能把用户的整个消费链条都打通了。这对于抖音是非常十分沉关键的。这能提升用户的粘性，提升用户的生命周期实际价值，说句实话…。

太硬核了。 据界面崭新闻从更多个不同知情人士处获悉， 抖音近日进行了崭新一轮架构调整，抖音房产业务幸福里和装修业务住较小帮并入本地生活，原业务负责人朱时雨转岗至抖音电商，负责耐用消费品业务。这句话我读了无数遍了每次读都觉得里面较大有较深意。这不仅仅是人事变动，这是业务布局的变动。这是抖音在为今后的持续发展铺路。

今后展望：朱时雨能成功吗？

对于这次业务降级和负责人调任， 抖音集团内部人士透露，包括自己在内的许更多人都感到很意外。较大家都很意外那朱时雨自己呢？他确定也很意外。刚接手房产、家装业务，较大家还充满信心，最终还是结果是半年不到，就换了赛道。这种落差，确定很较大。但是我相信朱时雨是一个有韧性的人。他确定能调整良好自己的心态，迎接崭新的挑战。

耐用消费品业务，其实是一个很良好的赛道。因为消费升级，较大家对家电、数码产品的要求越来越较高。这也给抖音电商带来了很更多机会。 妥妥的！ 朱时雨如果能利用良好抖音的流量优势，结合耐用消费品的特点，搞出一些崭新的玩法，我觉得他是有有可能成功的。

据界面崭新闻了解， 去年5月，幸福里将200更多家门店转让给麦田房产，退出二手房线下交简单，抖音房产业务整体向CPS模式转型。这说明抖音在房产业务上，已经放弃了线下彻底转向了线上。这其实是一种冒险。但是这也是一种必然。这是因为线下房产中介太分散了抖音很不容简单控制。不如自己做平台，搞CPS模式，让中介来卖，自己收佣金，换个角度看.…。

但是CPS模式也有不足。就是很不容简单保证服务质量。如果中介乱来就会损害抖音的品牌形象。所以抖音才决定把房产业务并入本地生活，加强较大管理。而朱时雨转岗去电商，有可能也是为了躲避当前这个风险因素。毕竟电商的流量更直接，管理起来有可能更方便，戳到痛处了。。

一下这波操作到底意味着哪些？

我觉得吧，这波操作意味着抖音正在进行一场较大刀阔斧的改革。这场改革的核心，就是聚焦核心业务，提升赚钱效率。房产业务虽然十分沉关键，但是投入较大，产出缓慢，风险因素较高。所以抖音选择把它降级。而电商业活动务，是抖音的核心竞逐力，是赚钱的主力军。所以抖音把最优秀的人才，比如朱时雨，调到电商部门，去负责耐用消费品业务。

这对于朱时雨个人是一次机遇，也是一次挑战。机遇在于，他能接触到更赚钱的业务，能有更较大的持续发展空间范围。 当你.… 挑战在于，他要从一个彻底陌生的领域，沉重崭新启动。但是我相信以他的能力，一定能克服棘手。

嚯... 对于我们吃瓜群众这波操作也让我们看到了互联网公司的残酷和现实。没有哪些是一成不变的，昨天的一级部门，今天就有可能变成下属行业。昨天的较高管，今天就有可能转岗。只有不断学习了解，不断适应环境改变，才能在互联网当前这个行业里生存下去。

你想... 最后再来看，我想说朱时雨转岗电商，去负责耐用消费品业务，确定是有红利可图的。当前这个红利，不仅体当前钱上，也体当前资源条件上，更体当前今后的持续发展潜力上。我希望朱时雨能在崭新的岗位上，再创辉煌。也希望较大家能持续关注抖音的之后抖音电商能搞出哪些崭新花样。

哎，说了这么更多，其实就是想表达一个意思：朱时雨转岗了去电商了挺良好的。希望他能把耐用消费品业务搞得风生水起。至于房产业务嘛，希望能缓慢缓慢良好转吧。毕竟房子是较大家的刚需，抖音如果能把当前这个业务做良好，那也是一件造福百姓的良好事，本质上...。

据界面崭新闻从更多个不同知情人士处获悉， 抖音近日进行了崭新一轮架构调整，抖音房产业务幸福里和装修业务住较小帮并入本地生活，原业务负责人朱时雨转岗至抖音电商， 到时候….. 负责耐用消费品业务。这句话，我会一直记着的。这是因为它见证了中国互联网行业的一次十分沉关键变革。

我想，较大家也跟我一样，都在期待着，期待着朱时雨在抖音电商能做出一番成绩。期待着抖音能给我们带来更更多良好用的产品，更便捷的服务。这就是我的看法，希望能给较大家带来一点启发。如果较大家有哪些不同的看法，也欢迎在评论区留言，我们一起探讨。毕竟互联网的事情，谁说得准呢？或许明天就会有崭新的改变呢。

朱时雨转岗电商，房产业务界面崭新闻，能了解哪些转型红利？我的回答是：钱、资源条件、平台支持。这就是最较大的红利。希望较大家都能抓住自己的红利期。加油吧，打工人！加油吧，互联网人，摆烂。！