哈喽较大家良好啊，今天我要跟较大家聊聊一个超级繁杂的东西，就是那个地方的哪些柔软件评审表单。说实话我一启动也不懂，觉得就是填几个格子嘛，但是后来发觉不对了这玩意儿真实的能提升质量吗？如果不搞当前这个表单，我们的代码是不是就会写得像屎一样？尤其是在需求、 设计、编码还有测试这几个环节，感觉就像是在走迷宫一样，如果不拿个表单出来检查一下很简单就迷路了。下面我就随便写写我的明白，反正也不一定对，较大家凑合看，内卷...。

一、需求评审表单到底是个啥？

需求评审真实的很十分沉关键， 这是因为如果需求都没搞对，后面写代码写得再良好也没用，这是因为做出来的东西用户根本不要。所以需求评审表单就是用来检查需求的。我看过一个那个地方的哪些报告， 上面写着项目名称是XX科学研究技术手段有限公司XXXX项目，级别是公司级还是部门级，当前这个得填清楚。作者就是那个地方的写需求的人，比如叫XXX，然后提议评审时间段得定一下比如年月日。那个地方的要求评审的工作岗位产品所属开发阶段，一般就是需求解析阶段吧？

又爱又恨。 这里面有个评审准则特别十分沉关键，就是可追溯性。啥意思呢？就是说那个地方的柔软件需求规格说明书里的每一个需求都得一一列出，不能反复，也不能漏。还有那个地方的正确性，就是说柔软件需求得跟用户期望的相符。如果不相符，那确定不行。我记住有个地方写错了把需求搞混了最终还是结果是后面改了半天。

文章浏览阅读4.1k次。当前这个数据有点奇怪，有可能是别人写的文章。我也想让较大家更多看我的文章，但是没人看。Anyway，我们接着说，我裂开了。。

那个地方的评审准则里还写了对比维度柔软件评审和柔软件测试的差别。柔软件评审是静态的，不运行程序，就是看文档；柔软件测试是动态的，要运行程序。对象也不一样，评审看的是需求文档、设计说明书；测试看的是可落实程序。目的也是不一样的，评审是为了发觉逻辑错误和设计缺陷，测试是为了发觉功能错误和性能问题。当前这个表单能帮我们搞清楚这两个东西的差别，省得我们傻乎乎地去跑程序找bug，其实文档里就有，纯正。。

二、 设计评审，别把迷宫走死了

划水。 设计评审就是概要设计评审和详细设计评审。我觉得设计评审就像是在柔软件开发的迷宫里找路。433:在柔软件开发的迷宫中，需求和设计评审是通往成功产品的关键门户。它们是确保柔软件质量和满足用户需求的十分沉关键步骤。当前这个句子写得挺有哲理的，但我没太看懂。较大概意思就是说如果你不评审设计，你就会在迷宫里转圈圈，永远出不去。

探探路。 设计评审表单里会列很更多项。比如那个地方的概要设计检查表，会检查总体结构、外部接口、最主要部件功能分配。这一些都很虚，但必须要得有人看。有时候我们会发觉，设计文档写得挺良好，但是根本没法实现，这就是设计评审没做良好。还有那个地方的详细设计评审，功能设计与演示。演示很十分沉关键，有时候光看文字看不懂，一演示就发觉逻辑不通。

我舒服了。 那个地方的GB/T 12504-90标准说了在柔软件开发过程中应当进行三次评审。次是功能检查、物理检查和综合检查。第三次评审应当在哪里进行呢？我想想，应当在项目完成的时候吧？或者是在测试阶段？反正就是最后再来看那一下。

三、编码评审，别写垃圾代码

编码完了不能直接测，得先评审一下代码。虽然单元测试也要写，但是代码评审能发觉一些单元测试覆盖不到的东西。3.编码与测试评审报告。当前这个标题很直接。编码评审最主要是看源代码规范，有没有语法错误，逻辑是不是死循环了。

试着... 有时候我们会发觉，写代码的人喜炎热爱写一些很酷炫的语法，但是别人看不懂。这种代码就是垃圾。评审表单里会有一个检查项，就是代码可读性。还有那个地方的代码覆盖率解析，虽然不是评审，但是能够作为参考。投入成本效益方面评审投入成本较低，但是能帮我们省下很更多修bug的钱。如果等上线了才发觉bug，那代价就太较大了。

四、测试评审，别让系统崩溃

测试评审也很关键。我们得有总体测试计划，单元测试计划，集成测试计划。还有那个地方的集成测试报告，系统测试报告。这一些都是表单里的东西。测试评审最主要是看测试用例能不能覆盖全部的需求，测试数据全不全。

那个地方的验收报告也很十分沉关键。验收测试报告，压力测试报告。压力测试报告就是说如果你的系统承受不住并发， 躺平。 那就不行。比如双十一的时候，淘宝确定要做压力测试，不然确定崩。

我看过一个那个地方的哪些文档， 里面列了一堆东西：立项结项审批表，投入成本估算表，项目计划，项目周报月报，风险因素管理计划，质量保证措施，项目甘特图，项目管理工具，操作手册，接口设计文档，柔软件实施方案，运维方案，可靠检测报告，投标响应文件，开工申请表，开工报告，概要设计检查表，详细设计检查表，需求规格说明书检查表，需求确认表，系统代码编写规范，柔软件项目质量保证措施，柔软件部署方案，试运行方案，培训计划方案，柔软件系统功能检查表，工程项目试运行问题报告，柔软件合同，资质评审材料，信息...

哇，这么更多表单，填得过来吗？我觉得如果把这一些表单都填良好了柔软件确定质量很较高。 我懂了。 但是太麻烦了较大家都想偷懒。

五、 良好良好学习了解天天走上柔软件设计评审表

那个地方的“良好良好学习了解天天走上柔软件设计评审表项目名称型号规格”这句话太怪了我质疑是系统出错了。不过既然出现了我就把它当成一个标题吧。设计评审表里会有很更多项，比如产品设计人，评审人员，部门职务或职称。评审日期，评审最终还是结果是标记合格乂不合格待完成不适用。评审情况检查项，有效检查项，通过项，通过率。序号最主要检查项检查最终还是结果是说明，将心比心...。

盘它... 这里面有个说法，说需求评审失利的案例很更多。我也觉得，这是因为需求总是变来变去的。有时候客户说想要个红色的，过两天又说要蓝色的。所以需求评审一定要把全部有可能的情况都考虑到，并且落实到纸面上，也就是表单上。

六、定性评审和定量评审

评审分为定性评审和定量评审。定性评审就是看质量属性，比如可用性、用户体验、可靠性。当前这个对比主观，看人的。定量评审就是看数据，比如性能度量，错误跟踪统计信息，我爱我家。。

47:2. 产品需求评审：构建正确的产品。这句话有点较深奥。较大概意思就是说评审需求是为了确保我们做的东西是用户真实正想要的，而不是我们自己YY出来的。

933:产品需求评...后面没字了。我也想了解后面是哪些。推测是“产品需求评审报告”吧。反正就是那个地方的意思，需求评审是第一步，也是最关键的一步，佛系。。

七、狭义的柔软件评审和广义的柔软件评审

狭义的柔软件评审通常指柔软件文档和源程序的评审。当前这个对比简单明白，就是人肉检查。广义的柔软件评审还包括与柔软件测试相结合的评审及管理评审。 从头再来。 管理评审就是看项目进度、投入成本、人员哪些的。

翻车了。 柔软件评审包括柔软件需求评审、 概要设计评审、详细设计评审、柔软件验证和确认评审、功能检查、物理检查、综合检查和管理评审。这一些词我都认识，但是连在一起我就懵了。

踩个点。 柔软件需求评审。在柔软件需求解析完成后必须要进行柔软件需求评审，以确保在柔软件需求说明书中所规定的各项需求的合适性。当前这个合适性很十分沉关键，如果需求不合适，那就没法做了。

反思一下。 概要设计评审。在柔软件概要设计完成后必须要进行概要设计评审， 以评价柔软件设计说明书中所描写的柔软件概要设计在总体结构、外部接口、最主要部件功能分配... 最主要是看较大方向对不对。如果较大方向错了较小细节做得再良好也没用。

八、柔软件测试与评审的关系

欧了！ 文章浏览阅读3.9k次。这篇也是讲测试和评审的。它详细阐述了柔软件测试的不同方法，包括错误与缺陷的差别、测试用例的组成、测试阶段划分以及各种测试类型。同时也，沉重点介绍了评审方法，如需求、设计评审，并强较大调了评审与测试的关系。除此之外 探讨了验证、确认的十分沉关键性，测试自动化的实施步骤，以及面向对象测试的各个层面如OOA、OOD、OOP和不同层次的测试策略。

尊嘟假嘟？ 面向对象测试良好像挺不容简单的。OOA是面向对象解析，OOD是面向对象设计，OOP是面向对象编程。测试策略也是分层次的，有单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。这一些都要通过表单来记录。

总的柔软件评审表单虽然看起来很繁琐，但是真实的很能提升质量。特别是需求、设计、编码、测试这四个环节。如果不做评审，就像是在昏暗中走路，很简单摔跤。如果做了评审，就像是有个手电筒照着路，虽然不一定能走直线，但至更少不会掉沟里。

希望较大家都能认真实对待柔软件评审表单，不要把它当成形式主义。 呃... 毕竟质量是柔软件的生命嘛。