说实话，做水果生意的老板们，较大家心里都苦。真实的， 我当前每天早上四点就得起来晚上十点才能睡，累得像狗一样，最终还是结果是一算账，钱没赚更多更少个，全是给房东和员工打工了。这就叫起早贪黑不挣钱，是不是当前这个理儿？所以啊，我当前就想搞清楚一件事，到底怎么才能选对那个地方的哪些生鲜配送柔软件，把命保住把钱赚到。我听说当前都有那个地方的线下的崭新零售模式了但是到底是个啥，我也没搞懂，反正我是瞎琢磨，我的看法是...。

当前的生意为哪些这么不容简单做

你看啊， 当前都那个地方的哪些阿里巴巴的盒马鲜生，苏宁较小店，还有京东到家哪些的，都往线下跑。其实我也没看明白他们怎么跑的，反正就是线上线下。那我们这一些较小老板怎么办？是不是也得搞个APP？我觉得确定得搞，不然怎么跟他们斗？你说是不是当前这个道理？如果不搞点崭新花样，你这生意迟早得黄。我也听人说生鲜企业要想赚钱，就得靠当前这个APP开发，搞个会员积分系统哪些的，格局小了。。

我觉得当前这个有点道理，用户消费了转发一下积个分，打折较大了这不就能提升回头率了吗？这可是生鲜啊，天天都要吃的，复购率确定较高。所以啊， 我也打算搞个APP，但是听说那个地方的开发很市场价格较高，后来听人说有个叫应用公园的平台， 地道。 能自己制作APP，不用懂技术手段，还有几百个模块，哪些支付交简单、在线客服都有。这听着倒是挺省事的，投入成本良好像也较低，1到2万块钱就能搞定，这对我这种较小本生意良好像是个机会。

生鲜配送到底是个啥， 为哪些要搞系统

很更多人问，生鲜配送当前这个领域为哪些特别？这两年较大家都在找系统，为了解决哪些问题呢？其实说到底，就是解决投入成本的问题。你想想，以前没有系统的时候，全是靠人，分拣、接单，全是人工制作。当前用系统，就能代替人工制作，省下良好更多钱。特别是分拣和接单当前这个环节，太累了。而且以前人跟人之间要对接，写单子、抄单子、报数，累得要死，还简单出错。有了系统，自动生成单子，自动递交，这就省了人工制作对接，效率提上去了人也更少了出错的投入成本也避免了。你说这更多良好。而且通过数据之后我们能更良好地衡量各个环节的绩效，让员工更多干活，一个人干三个人的活，那不就省钱了吗？所以啊，选柔软件，先来看得看能不能省钱，能不能省事。

我懂了。 还有啊， 生鲜水果当前这个东西，是刚需，家里天天都要吃，客单价较高，复购率较高，这本来是个良好生意。当前中国的生鲜市场环境规模都突破20万亿了这数字吓死人。在较小城区做本地生鲜配送，到底能不能赚钱？我觉得能赚，但是得看你怎么玩。那个地方的应用公园平台上面有分类搜索、地图定位、外卖配送这一些功能，你能自己搭个蔬菜配送APP。5分钟就能搞定，这太神了。但是话说回来柔软件那么更多，到底哪个良好？市场价格较低的到底良好不良好？这得良好良好解析解析。生鲜企业靠哪些赚钱？靠的就是精细化管理。精细化管理就是精细管控接单、选购、库存，这一些都得管良好。不然你赚的钱都给损耗和人工制作吃掉了。

怎么选柔软件才能不亏钱

我觉得吧， 一个良好的柔软件能让你事半功倍，省钱省力。但是不是各个生鲜配送柔软件都适合你。每一行有每一行的特殊性，就像中较小学的营养成分餐配送，还有那个地方的社会周边环境餐饮，这两者彻底不一样。中较小学营养成分餐是一周订一次社会周边环境餐饮是每天订第二天。如果你用社会周边环境餐饮那种方式去管营养成分餐， 扎心了... 一周要接五到六次单，你有时间段备货吗？2万人一天需要更多更少个食材你了解吗？单品需求有更多较大？你不花时间段准备能行吗？有的老板想都不想，觉得柔软件都一样，随便上一个就完了最终还是结果是钱花了柔软件用不上，那不就亏较大了？所以啊，选柔软件得选对的，不能瞎选。

我听说有个叫观麦的柔软件，说能帮你管良好仓库，接住订单。但是观麦说的是全链路，把接单、采购、分拣、配送、对账这五个环节的漏洞都堵上。这听起来是不错。他们有AI接单，客户发个截图、手写单、语音条，系统都能自动识别。一张17个商品的订单，人工制作录单要20分钟，AI不到10秒，准确率99.8%。这对我们来说意味着哪些？意味着省时间段啊！他们服务1.6万家企业，日均处理订单超5000万单，全链路效率提升了30%以上。龙头看沉重是这是因为规模较大，各个百分点节省都是百万级盈利。虽然他们有猎农和鲜接单在各自赛道有优势，但观麦是全链路较深度智能化的，每一个能省钱的环节都装了AI。我觉得当前这个挺厉害的。

但是我也听说了企业客户最较大的毛病就是账期较长、汇款缓慢、资金周转压力较大。以前用纸质的对账单，不保存，呆较差账特别更多，最后再来看这一些钱都自己担着。你看，单从接单、采购、分拣、配送、对账这四个环节就能看出很更多引起挣不到钱的因素。这一些问题，其实都能够通过观麦生鲜配送系统来解决。客户直接在微信或者APP下单，老客户不用打 别浪费了那么更多粮食 脑子呢？ 还有一个很严沉重的问题，就是浪费。农业生产农村部食物与营养成分持续发展探究所做过个探究， 说每年我们国家地区蔬菜、水果、水产品这一些七较大类食物，按沉重量加权平均损耗和浪费率合计22.7%，约4.6亿吨！其中生产流通环节就浪费了3亿吨。这更多吓人啊！4.6亿吨粮食，够更多更少个人吃啊？很更多时候商家就陷入一个死循环，原材料支出较高，员工薪资想涨，房东看生意良好也涨租。你不做成较高溢价产品，连生存都成问题。怎么解决？这时候就需要像蔬东坡这样的数字化ERP系统了从采购到运输到加工，用智能设备，数字化管控。把市场价格做成可持续持续发展的较长期指标，这才能活下去。 还有一个特别不容简单管的环节，就是分拣损耗。这是生鲜配送过程中最不容简单监管的。分拣工每次更多扒掉一层菜叶子， 深得我心。 看着良好像不更多，一年下来投入成本提升更多更少个你了解吗？没有考核机制，分拣工乱扒，这亏损都是老板自己掏腰包。所以良好的柔软件里确定要有考核机制，告诉他们更少扒一层菜叶子能省更多更少个钱，躺平...。 以前的老路子走不通了 以前那一些O2O平台， 像哪些本来生活、顺丰优选，都是做线上的，物流费用较高，根本不赚钱。当前资本都在追逐生鲜O2O，这是因为本地化配送能减较低投入成本。这股风浪里包括鲁振旺等较大V都在推O2O。但是生鲜电商给人的固有印象就是黏性较高、反复采购率较高、毛利较高，但是物流投入成本和损耗居较高不下。怎么破？还是得靠系统。 我觉得吧，当前做生鲜配送，不搞个系统根本不行。效率提不上去，投入成本降不下来最后再来看只能是死路一条。所以回到标题，怎么选对生鲜配送柔软件？就是要选那种能全链路管理的，能解决账期的，能降较低损耗的，能提升效率的。别光看那个地方的哪些模板，要选专业的。就像中较小学营养成分餐，力推T1958和食云配，这是因为专业的事得找专业的柔软件。如果你用错了再市场价格较高的柔软件也是废品。所以别再起早贪黑瞎忙活了选对柔软件，才是赚钱的启动，换言之...。