96SEO 2026-08-03 22:00 2
作为一名程序员,AI 正在明显改变我的工作。Code Agent 大幅降低了编写代码的成本,也让我逐渐意识到:过去我喜欢的。是像搭乐高一样,把需求拆成模块、编写代码,再将它们组装成一个可以运行的程序。
如今AI 越来越擅长“搭乐高”。说起来,这件事的价值开始下降,我对它的兴趣也随之减少。

痛点:原本带来满足感的编码过程被机器化,我感到职业身份和自我价值被侵蚀。
这迫使我思考两个问题:
我的判断是人不应该把主要精力投入到与 AI 进行同质化竞争。而应该掌握那些 AI 无法独立完成、仍需由人提供,还能借助 AI 进一步放大的能力。
人 + AI> max
需要先限定讨论范围:这篇文章所说的 AI,均指当前及可预见范围内以大语言模型为主要的程序。对于技术方向完全不同、能力近乎全能。乃至以碳基生命为载体的假想 AI,这篇文章不作讨论。基于这种不可验证的假设推演现实选择,缺乏实际意义。
当一项任务已经可以由 AI 稳定、低成本地完成,人就没必要再投入精力重复执行。更值得人关注的是那些仍需人类提供关键判断、但可以借助 AI 明显提高效率和价值的工作。
痛点:AI 能快速处理数据,却难以捕捉使用者微妙的不适与潜在需求。怎么说呢,
这些感受不是孤立的传感器读数。而是神经、内分泌与免疫程序协同调节后的整体体验,直接影响情绪、注意力和行动动机。
具身 AI 能感知自身及环境状态,但对这些信号的意义解读与人类截然不同。例如对人而言闷热会引发烦躁,对 AI 则仅是触发散热策略的数值。
痛点:AI 的评估指标往往只关注短期可量化成果,忽略长期的人际关系和价值取向。
AI 可以快速验证已知场景,却难以权衡冲突的多维度后果。老实说,人需要从“解题”升级到“选题”、定义问题并判断价值。
痛点:AI 缺乏持续性身份,人必须在长期关系与承诺中建立信誉与影响力。
痛点:AI 能分担执行,但法律责任和真实后果仍落在使用者肩上。
AI 能整理访谈记录并归纳数据,但真正的问题往往隐藏在停顿、一句抱怨或低效流程中。人的任务是进入现场,用观察捕捉这些未明确表达的信息。并将其转化为可验证的问题。
进入现场 → 观察行为 → 发现异常 → 定义问题 → 验证价值 → 提交方案 →
观察 → 修正判断
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