96SEO 2026-08-08 02:11 1
去年底开始,技术群里流行一个词:Vibe Coding。

再看大意是。别写详细方案了把感觉丢给 Agent,看它往哪冲;不对就再聊两句,对了就合并。三小时出一个需求,下午还能摸鱼——听起来像前端的新春。
我试过,真的很快,也真的翻过车。
有一次活动页,Agent 一个下午交卷:组件齐、样式过得去、交互也能点。我很得意地提了 MR,Review 当晚被打回四处;修到第三天我把 AI 生成的将近一半文件删掉重写。不是它写得「不会跑」,是它写得「会跑,但谁都不敢碰」。
这篇文章不是反 AI,也不是教你关掉 Cursor。我想诚实地聊一件事:
如果你正处在「AI 让我飞起来」的兴奋期,希望这篇能帮你少交一次学费。
因为它精准击中了前端工作里最耗情绪的三段:
它不是「智商税」。在正确场景里它就是杠杆,
使用者痛点:
Pain Point Summary: 当速度成为唯一衡量指标时质量与团队协作被边缘化,这是长期不可持续的陷阱。
Agent 最擅长「把模糊话补成完整实现」。怎么说呢,你说「做一个筛选面板」。它能给你状态管理、URL 同步、埋点、骨架屏。
结果产品第二天改口:只要三个下拉,不要 URL 同步。
You删代码的时间,比手写三个下拉更长——因为你要先读懂 AI 的「完整宇宙」。
教训:
Agent 写的是通用常用方法;怎么说呢,团队仓库需要的是本地。AI 会把互联网平均水平灌进项目,让你的代码风格与团队脱节.
Agent 每次修改后又报错,再改…说起来,直到逻辑像缠绕耳机线一样混乱。说起来,每处都有解释,但整体没人讲清楚.
Agent 帮你一天发出三条 MR,同事 Review 但是来你害怕打开 diff。个人指标上涨,但团队吞吐率可能下降.
目标:使用者完成后能做什么?至于范围,这次明确不做哪些?验收这方面,哪 个操作必须手测通过?从约束来看,必须遵循仓库里哪几个现有模式/文件?
··········.. ····..··· ..··⋯ ·⋯⋯⋯ …,…,…,…. ···... ··· …,..…,…怎么说呢,... ...... ......... …,..... .. ...... ......... …,…,…,.................... ....…,…,…,..….,..…,…,…,….,…怎么说呢,....
–》 “如果没有答案。我就停下来,”"
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