创新推广，五招制胜：电动车企业全球竞争策略解析

为了更好地帮助中国电动车企业保持领先，波士顿咨询结合国际视角，从中国市场出发，出了五条中国特色的发展制胜实践。考虑到中国IVI解决方案已经走在了世界前列，如何将中国相对成熟的解决方案以及成功经验在全球其他市场进行定制化的改良、推广，并将其打造成可以适配全球其他市场用户及APP生态的通用性解决方案，对主机厂以及科技巨头来说至关重要。

第一招：产品创新，满足消费者个性化需求

在产品创新方面，五粮液明确了“1+3”五粮液产品策略，在坚持新品五粮液经典的基础上，开发高端产品集成传统的同时，也开发了年轻化、时尚化的产品线，以满足不同消费者的需求。

第二招：APP推广，拓展市场覆盖面

APP推广合作是关键。例如，与知名博主“鸟哥笔记小乔”合作，通过其影响力扩大品牌知名度。同时，搜索相关内容，发现话题广场，快速注册，提升在线曝光度。餐厅的网络推广并不难，但用心策划线上市场的推广是关键。

第三招：新型建材的综合运用能力和木门功用性的突出创新

在建材领域，新型建材的综合运用能力和木门功用性的突出创新是关键。通过结构的创新和开启操作装置的创新，实现门多样化的开启方式与通风方式，满足消费者个性化需求。

第四招：产品经理的制胜策略

产品经理要随着互联网的演变而升级，并以自身丰富扎实的产品经验分享“制胜5招”。例如，在2017中国产品经理大会上，邱慧女士分享了她的产品经验，为产品经理们提供了宝贵的启示。

第五招：手机格局演变与OPPO的五招出奇制胜

手机格局由倒三角向T型演变，OPPO用五招出奇制胜。他们在OPPO实现个人价值的同时，也驱动了企业创新动能，年轻人才辈出，OPPO的未来才有希望，企业才能健康长久。继“上海超级旗舰店”之后，OPPO还将在深圳开设第二家，以此经验，向更大范围进行推广。

五招制胜，助力电动车企业全球竞争

为了更好地帮助中国电动车企业保持领先，波士顿咨询从中国市场出发，出了五条中国特色的发展制胜实践。这五招包括产品创新、APP推广、建材创新、产品经理策略和手机格局演变。通过这些策略，电动车企业可以在全球市场中保持领先地位。

预测：未来五年，全球电动车市场将迎来爆发式增长。在此期间，采用创新推广策略的电动车企业将更具竞争力。欢迎用实际体验验证这一观点。