SEO。名排的专员，他们各有所长，外链专员发布外链，关键词挖掘专员挖掘关键词，文章编辑则需要具备SEO思维，美工则负责图片制作和网站设计。这样的分工，才能让网站在搜索引擎上获得理想的排名。

工资需求、未来发展期望，以及他们对SEO主管是否信服，这些都是SEO主管需要关注的。员工的家庭情况会影响他们的工资需求，SEO主管要让专员明白如何获得更多提成。同时，了解专员在公司的发展规划，对主管的栽培和利用都非常关键。

每月、每周甚至每日的工作计划都要明确，让专员按照计划执行。没有计划的运营容易出现纰漏和错误。

监督是为了防止专员不回馈、隐瞒、钻空子。SEO主管需要制定工作数据表格，对每天、每周、每月的工作内容进行统计和分析，找出问题并给出应对措施。

SEO主管需要定期对专员进行培训，让他们不断学习新知识，避免重复乏味的工作。只有这样，专员才能跟着主管一起成长。

SEO主管也需要有职业规划，想着晋升。如果上司离职，公司会优先考虑提拔能力强的主管。如果能力不足，那就活该不能上位。

SEO行业发展迅速，不学习就会被淘汰。只有不断学习，才能提升自己的知识面和能力。

SEO主管需要熟悉SEO的整套操作流程，包括关键词分析、竞争对手研究、市场研究、链接建设、产品运营、建站、发文章、做外链等，直到关键词成功优化，获得流量。

SEO主管需要了解团队人员的心态，处理队员的心态问题。只有让队员相信自己的能力、相信团队的未来，才能保证团队的稳定和发展。

不断优化，不断进步，让SEO团队成为公司的核心竞争力。