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笔记内。员成队容制作一定要留下痕迹，留下做事的过程，一切都要为了经验更快地复制给团队成员。

韩剧。码密量流的，可爱的宠物，可爱的宝宝，从丑到美，反对人群的抱怨，干货策略是小红书的流量密码。

小红书有六个内容箭头:目标群体、特定场景、独特卖点、竞争产品差异、跨境对象、平台热点。

护城河的六个独特性:产品词的独特性、产品设计和包装的独特性、产品卖点的独特性和特定场景的独特性。

不要创造，模仿和改进优秀的爆炸性笔记。创新是旧元素的重组。

做小红书营销要从目的出发，以结果为导向，中间的手段和方法都为上述两者服务，否则会越来越迷茫。

放弃低价广告数量的希望。店铺数量越大，涉及品牌的风险就越大。过度研究三年前小红树品牌营销的成功案例只会让交易者更加困惑。

3个月-2年内在小红书取得成就的品牌/类别案例更值得研究和思考，因为经验更新鲜，方法更合适。

小红书的内容营销有四个层次。内容金字塔的第四层是销售产品的效果，第三层是销售场景体验，第二层是销售未来的期望，第一层是销售人的专属。不断远离同质化，不断上升，使品牌产品更容易识别。

小红书内容布局3-6个月，小红书用户没有免费自发笔记，小红书博主动免费更换，所以这个类别不是很成功。即使有流量成为爆炸性产品，也只是营销成本到位。

内容营销的核心在于利他，先解决小红书用户的问题，再植入自己的产品信息，让小红书用户接受。

小红书的内容沉淀是让小红书用户说服自己，直到达成交易。许多小红书用户看到一个新产品，可能不会直接购买，而是收集它。当家里的产品需要更换时，翻出来看看。因此，我们需要了解用户的心理过程和行为轨迹。

小红书的爆炸性笔记用于曝光品牌产品，让用户知道有这样一个品牌。单一产品笔记的报告是为了让用户知道这个产品有多好。直截了当地说，这是一本柔软而生动的手册。笔记有它的目的和功能。

销售力强的笔记，前两名是横向评估笔记和单一笔记的信息流。其他五种类型的笔记也有直接销售的性质，但会比前者弱。

没有所谓的低成本营销，或者团队内容运营能力很强，但也是老板付出高价招聘的团队。

要么是老板或高管经过一段时间的培训才取得好成绩，否则营销预算就到位了。时间和金钱是成本。

继续关注庄俊。这个人四年要写1000篇内容营销领域的干货文章，有观点、有材料、有实战方法。《引爆小红书》一书于4月上市。夜深人静的时候，找方法的时候，翻出他的文章。

不要因为笔记流量差而气馁，也不要因为产品交付结果差而气馁，做长期主义者。虽然我们应该关心眼前的得失，但我们也应该明白，一切都不是一蹴而就的，而是过去的积累，这将成为未来竞争的障碍。

不要冒险做机会主义的事情。如果你想让平台知道，除非你什么都不知道。品牌和平台应该是社区，需要双方的共同努力。遵守平台规则，做好自己的内容营销。

最后。

一是了解2022年小红书内容营销应注意的地方和策略。

二是了解小红书内容创作和流量密码。

第三，站在品牌层面，如何看待小红书内容营销对品牌的作用。

第四，场景营销对内容营销人员思想的影响。

想要在小红书上取得成功，就需要我们深入了解平台规则，掌握内容营销的核心技巧，同时也要关注用户体验，不断创新和优化。