提升运营效能，探索智慧韧性城市新实践

新年伊始，上海各区陆续召开两会，全面回顾2024年工作，重新规划2025年任务，推动新一轮高质量发展。他们全面落实集团公司“六位一体”管控体系要求，致力推动系统、协同、高效、精益运营体系升级，统筹完善三链五全全价值链大经营管理体系，充实运营效能。

精益求精，推动企业稳步向前

上海久事公交以精益求精的优质服务供给、数字赋能促进转型升级、警钟长鸣守护安全底线，巩固疫情防控成果，推动企业稳步向前，走好“十四五”公交高质量发展之路。

向管理要效益，向创新要活力

推行“1+3”考核体系新模式，将经营绩效、日常管理、效能评价与考核体系相融合，优化“六位一体”考核办法，使管理更加精细化、高效化。

产业升级，构建四足鼎立新体系

蒋庄煤矿以集团公司“四商”战略为统领、以“六实蒋庄”建设为目标，在经营成效、“一提双优”、转型发展等方面创出七项新水平，在非煤发展、党建工作、和谐创建等方面取得六项新成效。

创新集疏港组织调度，提升生产效率

河钢物流黄骅港公司持续创新集疏港组织调度，立足抓好生产效率和客户服务，各类集疏港指标屡创新高。

聚焦稳增长，制定战略规划

聚焦稳增长，制定战略规划和企业运营两大调研主题，围绕制约高质量发展的主要矛盾入手，以解剖麻雀的科学方法，积极探寻中建集团顶层设计。

提升服务水平，促进大厅效能升级

滨州日报/滨州网阳信讯为全面建设有智慧、有温度的5A级政务大厅，以柔式意识形态强基，促进大厅审批效能、服务水平提档升级。

强化集疏港装车组织管控

强化集疏港装车组织管控，着力将实准精优效企业文化理念移植到生产管理和客户服务中，重点提升装车效率、降低车辆在场停时，合理规划场内交通。

精益求精优治理，探索智慧韧性城市新实践

新年伊始，上海各区陆续召开两会，全面回顾2024年工作，重新规划2025年任务，推动新一轮高质量发展。以时时放心不下的责任感和事事心中有底的行动力，不断提升履职效能，切实保障经济社会高质量发展。

在新时代背景下，上海在运营精优、效能升级方面取得了显著成果。通过创新管理、优化服务、提升效能，上海正努力打造智慧韧性城市，为我国高质量发展贡献力量。欢迎用实际体验验证观点。