珂莱蒂尔，这家服装界的“巨头”为何要砸下23.88亿港元，去收购娜尔思旗下的三个品牌呢？这背后可是有不少故事呢。

珂莱蒂尔控股有限公司，这个名字在时尚界可是响当当的。3月25日，他们发布了一则让人眼前一亮的收购协议：要用23.88亿港元通过Apex Noble收购其附属公司Keen Reach的全部股份。这一举措，无疑是将目光投向了深圳娜尔思时装有限公司，一个旗下拥有娜尔思、奈蔻和恩灵三大中高端女装品牌的公司。

这不仅仅是简单的收购，珂莱蒂尔控股有限公司还打算将公司名称改为赢家时尚控股有限公司，与娜尔思董事长陈灵梅控股的赢家服饰有限公司同名。听起来，这就像是一场时尚界的联姻，两家公司似乎在说：“我们一起来，共创美好未来！”

Apex Noble：珂莱蒂尔的“神秘”盟友

说到Apex Noble，这家注册于英属处女群岛的投资控股公司，由珂莱蒂尔公司主席、行政总裁及执行董事金明的胞弟金瑞所有。而Apex Noble的全资附属子公司翘睿，正是珂莱蒂尔实现这一收购梦想的关键。

翘睿在中国通过附属公司奥瑞娜，从事娜尔思、奈蔻和恩灵的产品设计、零售与批发业务。这一系列的动作，仿佛是一场精心策划的时尚盛宴，珂莱蒂尔控股有限公司的目标，就是要成为中国高端女装行业的领导者。

多元化品牌组合，满足不同需求

珂莱蒂尔控股有限公司此次收购的底层资产深圳娜尔思，旗下这三大品牌分别有不同的市场策略。娜尔思主打都市精英风格，奈蔻和恩灵则分别走起了职场和随性简约的路线。

而珂莱蒂尔控股有限公司目前旗下的主要品牌有、La 、 ，这些品牌针对的客群都和娜尔思较为相似，为30至45岁之间、且具有一定经济实力的女性。

珂莱蒂尔控股有限公司表示，通过娜尔思的多元化品牌组合，他们将继续实行自身多品牌战略的发展，并能借此战略满足目标客户的持续变化需求。

合并资源，提高竞争力

珂莱蒂尔控股有限公司此次收购，不仅能合并和优化资源，提高自身的整体竞争力，还能利用娜尔思现有的网络及资源，如设计和产品研发的能力、品牌及市场营销渠道，以及零售管理系统。

这无疑将帮助珂莱蒂尔的业务创造成本协同效益，并有助于减少采购成本。看来，珂莱蒂尔控股有限公司这次的收购，是在为未来的发展打下一个坚实的基础。

未来可期，直营与多品牌策略并行

在接下来的运营方面，珂莱蒂尔计划继续坚持以自营店铺为重心的策略。目前，珂莱蒂尔旗下品牌的自营店网络已经覆盖全国31个城市。

珂莱蒂尔控股有限公司表示，重视直营与多品牌策略会成为他们的长期战略。得益于多品牌矩阵的推动，珂莱蒂尔在2018年的总收入同比增长14.39%至25.2亿元，利润增长7.59%至2.73亿元。

而娜尔思集团也保持着增长态势，收入年平均增速超过40%。2018财年净利润同比增长7.59%至2.728亿元，销售额则同比增长14.39%至25.21亿元。

珂莱蒂尔控股有限公司的这次收购，无疑是一次大胆的尝试。他们用23.88亿港元，换来了娜尔思旗下的三个品牌，以及一个更加广阔的市场。未来的珂莱蒂尔，将会如何演绎这场时尚盛宴呢？让我们拭目以待。