提起玖姿，那可是我国女装界的一股清流。这不，最近纽约时装周上，玖姿又刷了一波存在感，让人不禁要问：玖姿这是要从纽约走秀开始，踏上女装转型的征途了吗？

话说回来，玖姿这次可是下了血本，不仅在9月的纽约时装周上发布了2025年春夏系列，还请来了全球首富埃隆·马斯克的母亲梅耶·马斯克压轴走秀，这阵势，简直是要把玖姿推向国际舞台的节奏啊！这可不是玖姿第一次在国际时装周上亮相，今年2月，它就曾在纽约时装周上大放异彩。

玖姿的新品设计灵感来源于芍药，因为“花”已经成为了玖姿想要打造的标志性品牌基因。这背后，离不开品牌创意总监王陶的年轻化革新。王陶可是纽约时装周的常客，她的同名品牌 WANG在国际时尚界的知名度远高于玖姿。玖姿上一次参加国际时装周，还是2018年的米兰时装周。

除了王陶的加入，玖姿母公司安正时尚的董事长郑安政也在2023年9月回归担任总裁。郑安政曾在2021年辞任公司总经理一职，由其弟弟郑安坤接棒。如今，创始元老和创意总监两大关键人物就位，玖姿似乎已经做好了大干一场的准备。

然而，在这之前，玖姿可是陷入了增长瓶颈多年。2023年，玖姿的单品牌营收为9.28亿元，还不及2017年上市时的9.36亿元。虽然玖姿曾在2019年至2021年营收突破11亿元，但近两年业绩明显回落，已经落后同行不少。

玖姿的母公司安正时尚也并非一帆风顺。过去几年，安正时尚相继收购过电商服务和童装业务，但新业务还不足以成为稳定的增长点。2023年，安正时尚为聚焦中高端消费市场赛道，将部分童装业务剥离，导致其营收回落至21.70亿元，还不及2019年水平。

目前，玖姿仍是安正时尚最重要的业绩支柱，2023年对总营收贡献超四成。此外，安正时尚的品牌服饰板块中还有摩萨克、IMM尹默、安娜蔻、安正等品牌。安正时尚的另一大业务板块电商服务的体量虽与玖姿相当，但毛利率还不足20%，对利润的贡献有限。

因此，安正时尚将重振业绩的希望重点放在了玖姿身上。按照安正时尚在财报中透露的计划，2024年是玖姿品牌全面升级的一年，将打造“玖姿+生态圈”，让玖姿成为“更加亲民的”品牌。

在产品和业态上，玖姿除了请来创意总监把控时尚设计，还将聚焦全生活场景需求，将产品拓展至家居服、运动服、首饰、洗护等，并提升产品的质价比。相应地，玖姿线下门店也会做出调整，设立如品类区、手工区、亲自区等不同分区。

渠道层面，玖姿作为创立于2001年的老牌女装，过去以传统的批发加盟模式为主，且在三四线城市积累了不少门店。为配合品牌的升级战略，玖姿计划向零售运营型组织转型，探索直营的DTC模式，并全面开拓一二线市场，加快布局购物中心门店。

同时，玖姿计划完善线上的电商渠道建设，开通全国门店直播间，将多个电商平台与正价协同，作为品宣导流的渠道；还会将线上代理权也开放给客户，让客户实现全渠道经营。

玖姿称其正价电商在2024年正式上线。界面新闻发现，在天猫平台，玖姿新开设了独立的品牌旗舰店，销售玖姿的商场同款商品。而此前的品牌店已更名为“玖姿安娜蔻”，安娜蔻是由原先玖姿线上专供款独立出来的品牌。这也是安正时尚期望培育的另一个增长点，该公司计划将安娜蔻定位为面向25岁至40岁女性的高质价比、年轻化品牌，并从纯线上品牌逐步转型为全渠道品牌。

换言之，玖姿的策略是将原先的主品牌一分为二，一部分作为玖姿品牌往正价直营、年轻化、高端化发展，另一部分则独立为安娜蔻，走相对亲民的中端路线，覆盖比主品牌核心客群消费力更弱的群体。

无论是布局全渠道、加码直营、优化门店结构，还是革新品牌形象、推出互补的子品牌，这些举措都是服装公司改善业务的惯常操作。但对玖姿这个停滞多年的品牌来说，要同时推进全方位的变革举措，未必轻松。

考虑到安正时尚的财务基础，它需要公司在长期投入与短期收益间取得平衡。2022年和2023年，安正时尚已经连续两年录得扣非归母净利润亏损。2024年上半年，安正时尚归母净利润亏损1211万元，扣非归母净利润亏损1846万元，经营活动产生的现金流量净额为-5052万元；截至报告期末，公司货币资金和交易性金融资产合计为5.40亿元，短期借款1.51亿元。

而如今消费环境遇冷很可能也会让回报来得更慢。国家统计局数据显示，2024年1月至8月，服装、鞋帽、针纺织品类社会消费品零售额同比仅微增0.3%，较上半年1.3%的增幅再放缓。