---

2019年的钟声敲响，新的一年，新的征程。在这辞旧迎新的时刻，雪松控股董事局主席张劲发表了新年献词《向光生长，微笑起来》。在这篇充满激情与梦想的献词中，张劲正式发布了雪松控股五年规划战略目标升级版：到2021年，雪松控股将打造一个全球顶尖综合性产业集团，服务两亿人口，连接三万家企业，重构四大产业，着力发展第五板块社会公益服务产业。

雪松控股：从珠三角的制造业奇迹到全球顶尖产业集团

回想起上世纪90年代，我刚刚投身实业，那时的珠三角，凭借改革开放的政策红利和地缘优势，正创造着“Made in China”的制造业奇迹。然而，表面的繁荣之下，暗藏着危机。以代工为主的中国制造，过度依赖劳动力和土地的低成本优势，缺乏核心技术...

雪松控股的战略目标：重构产业价值，坚守未来主义

如今，雪松控股已经成长为一个以实业为主的多元化产业集团。张劲表示，雪松将坚持蓝海战略，在精细化工和新材料领域加大创新投入、研发投入，构筑有国际竞争力的技术壁垒。同时，雪松将发挥产业链核心企业的优势，在供应链、文旅康养、社区智联服务等领域，全面提升产业链服务能力，特别是产业链金融服务实体经济的能力。

雪松控股的五大产业板块：从大宗商品到社会公益服务

雪松控股的战略目标中，原有的六大产业将重构整合为五大产业板块，分别是：大宗商品供应链、化工新材料、文化旅游康养、社区智联服务和社会公益服务。其中，社会公益服务产业将成为雪松控股重点发展的第五大产业板块，旗下精准扶贫、文化保育、公益慈善等所有项目，将整合提升为独立的社会型产业集团，以非营利性社会企业的形态独立运营，用商业手段推动公益服务产业可持续发展。

雪松控股的国际化战略：连接全球，服务全球

雪松控股的国际化战略已经取得显著成果。继去年承办夏季达沃斯“广州之夜”取得成功后，雪松今年在冬季达沃斯期间与乌克兰工商会签署战略合作协议，向着全球化产业布局再进一步。雪松控股将全面走向国际化，增强在国际大宗商品市场的规模优势、渠道优势和资源配置能力，积极服务国家战略。

雪松控股的未来：微笑前行，创造美好未来

张劲表示，雪松控股在新时代进入了历史上最好的发展机遇期，比以往任何时候更接近国际化一流企业的战略目标。雪松控股将继续聚焦主业、做大做强，向着微笑曲线两端加速延伸，创造一个更加美好的未来。

雪松控股的战略目标，不仅是对未来的憧憬，更是对现实的挑战。我们相信，在张劲的带领下，雪松控股一定能够实现这一宏伟目标，成为全球顶尖综合性产业集团，为中国企业的崛起贡献自己的力量。