提起五粮液，相信很多人都会想起那瓶醇厚的白酒，它不仅仅是一种饮品，更是一种文化的传承。如今，五粮液 踏上二次创业的道路，究竟如何实现高质量飞跃呢？让我们一起来探寻。

解放思想，对标先进

五粮液集团在新时代背景下，提出了“对标先进，二次创业”的口号。这不仅仅是一种口号，更是一种行动的指南。五粮液集团通过重新认知政策和市场环境，凝聚共识，为实现高质量发展奠定了基础。

数字化新零售，为二次创业增添动力

当传统酒企联手新零售业，全新的数字化世界也亟待开启。8月26日，五粮液集团与阿里巴巴集团签署战略合作协议，共同探索数字化新零售，为五粮液的二次创业增添动力。

品质至上，打造高质量产品

在品牌建设方面，五粮液集团党委书记李曙光强调，品质至上是五粮液高质量发展的制胜法宝。在过去的一年里，五粮液通过“二次创业”实现了追赶型、跨越式发展，正在朝品牌、市场和市值等多个方面迈进。

二次创业，内涵建设与基础工程建设并行

五粮液于去年6月初开启二次创业，着力加强生产、优化组织、人才扩建等内涵建设，对外则力推百城千县万店等基础工程建设，并在业内率先推出五粮液+互联网的模式。

开放创新，推动高质量发展

在数字化赋能的基础上，五粮液将以开放创新的全新形象推进高质量发展，为二次创业增添动力、积聚动能。随着数字经济和传统产业的深度融合，白酒+互联网已成为一种新常态，借助互联网实现结构性改革与创新转型发展成为白酒行业发展的内生动力。

新形势下的新挑战

目前的市场情况表明，在开启二次创业近十个月后，五粮液的高质量发展效应已充分显现。然而，面对新的形势，五粮液也面临着新的挑战。

携手新零售，拓展销售渠道

和零售通将为五粮液拓展更加高效的销售渠道和营销阵地。联手双方将在新零售以及数字化服务方面开展更进一步合作。新零售方面，在天猫平台开设“五粮液品牌旗舰店”；并与盒马鲜生等新零售连锁体系展开酒类销售合作。数字化服务方面，在钉钉平台启动市场业务管理与现代办公管理等数字化工具的应用。

品质与市场双丰收

动销占全年投放量的30%左右，高于往年同期，公司顺利实现开门红。数据显示，由于一季度动销势头良好，五粮液当前社会库存率从去年年底的9%下降至7%，低于行业平均水平。五粮液方面对此表示，公司正积极生产备货，并将通过七大营销中心一线分仓体系进行调配供应，尽量保障市场正常需求。

二次创业，再出发

接近停滞的僵局，五粮液能在千亿体量上保持双位数增长并不容易。2020年是极不平凡的一年，中国酒业展现出强大的社会责任和强烈的产业责任和担当。五粮液克服重重困难，营收稳千亿，市值超万亿。这是五粮液‘二次创业’的佳作，更是与五粮液同心，同行经销商们的卓越贡献。

五粮液，未来可期

四川省宜宾市市长杜紫平，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光在主题演讲中指出，“十三五”时期，特别是二次创业以来，公司大力实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，深入推进“补短板、拉长板，升级新动能”工作方针，主业发展取得明显成效，产业结构、产品结构持续优化，量价协调的市场格局逐步形成。

五粮液的二次创业之路，充满了挑战与机遇。但只要坚持品质至上，不断创新，五粮液必定能在新的征程上再创辉煌。

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