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在互联网时代，一场突如其来的危机可能瞬间颠覆一家企业的公众形象。近日，饿了么面临的一场危机，引发了公众对其公关策略与问题解决能力的热议。

危机中的公关：速度度态与度速：与态度

危机爆发后，饿了么迅速作出回应，提出了“你愿意多给我。心核的题问了及触5分钟吗？”的口号。这一回应在社交媒体上引起了广泛的讨论，有人认为这是对用户耐心的考验，也有人质疑这是否真正触及了问题的核心。

美团回应：行动与细节

与此同时，美团外卖也发布了回应声明，提出了包括优化系统、保障安全、改进骑手奖励模式、关怀骑手与家人以及定期召开骑手座谈会等多项具体措施。这些措施被看作是对饿了么回应的回应，也是对公众关切的具体回应。

危机公关的深层思考

在这场公关战中，饿了么和美团都表现出了危机公关的基本素养——快速回应和积极态度。然而，危机公关的深层问题在于，企业是否真正理解了危机的根源，并采取了切实有效的措施来解决问题。

饿了么的回应虽然迅速，但其核心问题似乎并未得到解决。而美团的回应则更注重行动和细节，这或许是其赢得公众好感的原因之一。

公关背后的业务决策

事实上，危机公关并非单纯的文字游戏，它背后是企业业务决策和执行力的体现。饿了么在此次危机中的表现，也暴露出其业务决策和执行力上的不足。

正如中国人民大学国家发展与战略研究院研究员马亮所言：“这两个反应有一种的仓促感，但是都没有很好地正视自己企业本身存在的问题；他们企业本身算法的设计方面，包括对员工的关怀方面都存在着问题。”

危机公关的未来

在未来的危机公关中，企业需要更加注重以下几个方面：

• 快速响应，及时沟通
• 正视问题，采取行动
• 关注公众关切，提供解决方案
• 加强内部管理，提升执行力

只有这样，企业才能在危机中化险为夷，赢得公众的信任和支持。

一场危机的爆发，不仅是对企业公关能力的考验，更是对企业整体实力的考验。饿了么和美团的这场公关之战，或许只是冰山一角，但从中我们可以看到，危机公关的未来需要更加注重实质问题的解决，而非仅仅停留在表面。

一篇调查了半年的文章，改变了10几万骑手的命运，降低了他们的职业高危度，这才是媒体的价值。

问题。

单从两份声明来看，美团赢的地方，恰好是饿了么输的地方。

从饿了么到美团的回应是危机公关还是解决问题? 来源 :央视网 :07 内容简介 关注 从饿了么到美团的回应是危机公关还是解决问题? ...